専門店の位置はマーケティング戦略とブランド戦略に基づいて、対応する販売市場(chǎng)を選択し、交通幹線、主要商業(yè)エリア、大きな団地の3つの中心位置を優(yōu)先し、次の3つのモデルを考慮する。

（1）重要幹線＋サブビジネスエリア＋少數(shù)住民。

（2）主要商業(yè)エリア＋副交通幹線＋少數(shù)住民。

（3）主要住宅地＋副次的商業(yè)區(qū)域＋副次的な都市街道。

選択の詳細(xì)

小編集は以下の住所選択戦略をまとめました。以下の狀況に合わせて実行できます。

1、順風(fēng)風(fēng)車に乗る策略：原則として店の所在地はあまり規(guī)模に近づかないでください。ただし、相手の専門店は規(guī)模が大きいだけで、サービスレベルが高くないです。

店の所在地は十分近くにあり、相手の顧客を効果的に奪うことができる。

例えば、上海の南京路商圏、四川北路などのビジネスエリアで6つの専門店を連続してオープンしました。

リフトとブランドアップは重要な役割を果たしました。

2、鶴立鶏群戦略：自分の店舗が自分より小さい規(guī)模の他の店舗に群落している場(chǎng)合、良い出位効果が得られます。

この戦略の運(yùn)用には適度さを重んじ、周りの他の店舗が小さすぎて、等級(jí)が低すぎると、こちらの店舗の等級(jí)イメージを引き下げる可能性があります。

現(xiàn)在、発達(dá)した地區(qū)の郷鎮(zhèn)で大きな店を開くのが流行っています。現(xiàn)地では購(gòu)買力が不足していません。良いブランドのブランドイメージとハードすぎる商品とマッチするショッピング環(huán)境が不足しています。

現(xiàn)在、多くの企業(yè)が専門店の立地を選ぶ過程で、多くの問題に出會(huì)いました。立地の不適切さから販売実績(jī)が伸びず、甚だしきに至っては門前払いまで問題になりました。

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衣料品店の投資家は、商圏を分析したり、競(jìng)合店を調(diào)査したりする際に、自分の店が近くの店と同じ內(nèi)容で機(jī)能しているかどうかを徹底的に分析し、距離が近すぎて互いに牽制し合っていることにマイナスの影響があります。

例えば、周辺にカジュアル衣料品店が複數(shù)あると、カジュアル衣料というレベルで競(jìng)爭(zhēng)が激しくなります。この時(shí)はミス経営ができ、淑女服や職業(yè)服にターゲットを絞ったほうが効果的かもしれません。

これらの問題を明確にしてから、確実に商品の供給源を探すことができます。

お?dú)荬巳毪辘畏比A街でお店が見つからなかったら、他の人と一緒に借りて、お店を共有してみてもいいです。

家賃を節(jié)約できるだけでなく、同じ屋根の下の二つの業(yè)界でも、お客様の屬性が同じで、製品が相補(bǔ)的であれば、相補(bǔ)的な効果が得られます。

アクセサリーや洋服屋、バッグや洋服屋、あるいは下著や既製服屋など、「セット」経営に適したプロジェクトです。

一般的に、良い店舗は共通の特徴があります。これらの特徴は以下の通りです。

（1）都市中心區(qū)、このような地區(qū)は普通は商業(yè)センター、繁華街でもあります。商業(yè)活動(dòng)が頻繁で、経営雰囲気がいいです。

このような店先はいわゆる「地金の地」です。

（2）高密度居住區(qū)では、居住區(qū)の人口が集中しており、人口密度が高い。

このような地域では消費(fèi)者層が混同しており、各年齢層と社會(huì)層の人がいます。

どんなデザインやタイプの服を売っても、一定の顧客層があります。

（3）交通が便利な地域では、交通が便利であることが消費(fèi)者の買い物の一番の條件です。

一般的に店舗の近くにバス停があったり、お客様が歩いて15分の店舗があると考えられます。

（4）成行市の地域は、服飾などの選り取り商品に対して、同行の「しばり」の地域や街に集中すれば、経営の発展に有利です。