華創(chuàng)の傘下の

華潤(rùn)萬(wàn)家はイギリスの小売企業(yè)Tescoの中國(guó)內(nèi)陸部での業(yè)務(wù)を引き継いでから、その小売プレートは初めて緑から赤に変わります。

もちろん罪をすべて買(mǎi)い付けの楽購(gòu)の中國(guó)の上で責(zé)任を負(fù)わないので、実際には華潤(rùn)の萬(wàn)家自身はとっくに何四半期連続で利益のマイナス成長(zhǎng)が現(xiàn)れました。

昨年以來(lái)、數(shù)行の外資大手が中國(guó)に中性またはマイナスの評(píng)価を與えています。

華潤(rùn)萬(wàn)家は長(zhǎng)い間自慢していた大売場(chǎng)モデルも2014年華創(chuàng)の財(cái)報(bào)で明らかに放棄されました。

華創(chuàng)高層は上記の公告の後、香港の大本営で行われた記者會(huì)見(jiàn)で、過(guò)去一年半の中國(guó)小売市場(chǎng)は

インターネットは管理層が投資しなければならないと考える産業(yè)であると強(qiáng)調(diào)しました。

しかし、投資のリターンは予想をはるかに超えていますので、小売から電気商への転換のすべてのリスクをグループに負(fù)擔(dān)させざるを得ません。

記者が華潤(rùn)に関しては、電子商取引の次のより大きな棋をめぐって、例えば小売電商を分割して上場(chǎng)する問(wèn)題については、高層はすべて回避します。

これは虛心の反応ではないかもしれませんが、ある程度のところからこの時(shí)間ノードについて説明できます。華潤(rùn)電気商の手持ちのチップは限られています。

実際にはどうですか？

3月末に華潤(rùn)萬(wàn)家はすでにひっそりとオンラインしました。

「e萬(wàn)家」。

現(xiàn)在は公測(cè)段階で、6月に正式発表される予定です。

華潤(rùn)萬(wàn)家初の「觸」網(wǎng)ではなく、最後ではないかもしれない。

特に今年の2月に、親會(huì)社の華潤(rùn)グループの會(huì)長(zhǎng)の傅育寧に行って、具體的な業(yè)務(wù)の牽引者の華潤(rùn)萬(wàn)家の電気商取引の事業(yè)部の社長(zhǎng)の李_は次から次へとグループ內(nèi)の刊行物を通して発聲して、積極的な心理でインターネットを抱擁することを呼びかけて、全體のグループの電気商化の転換を迎えます。

しかし、よく知られているのは、早くもネット株のバブルが崩壊した2004年に、華潤(rùn)萬(wàn)家は電気商に切り込み始めて、発売したブランドは「萬(wàn)家ムーア」と呼ばれています。

その十年はオフライン小売業(yè)の黃金十年で、エレクトビジネスを発展させる伝統(tǒng)小売企業(yè)が指折り數(shù)えるほどではなく、今日にしてみれば正気になります。伝統(tǒng)小売転覆者役を演じたオンラインB 2 Cの大手京東も當(dāng)時(shí)はスタートしたばかりです。

外の世界では、華潤(rùn)萬(wàn)家は早く起きて、夜の集まりに間に合わせた主な原因は打法が保守的すぎると考えられています。

再戦電気商家は、華潤(rùn)萬(wàn)家がどれぐらいの資源を投入するつもりですか？勝算はどれぐらい高いですか？専門(mén)家によると、華潤(rùn)萬(wàn)家が電気商家をするのは販売の概念だけで、この利益によってまだはるかに無(wú)期です。