現(xiàn)代企業(yè)の理論と資源の基礎(chǔ)観に沿って拡張分析を行い、企業(yè)は一連の（完全ではない）契約（契約）の有機(jī)グループ（nexus of incomplette_contracts）であり、資源要素が主體間の取引財(cái)産権を投入する方式である。

企業(yè)は異なる資源要素の所有者同士のグループ契約であり、この契約は明示的であり、また暗黙的であるかもしれない。

異なる資源要素の所有者は異なる偏愛(ài)、資本、技能、情報(bào)と生まれつきを持つかもしれません。理性的な要素の所有者は企業(yè)の契約に參加して、企業(yè)に自分の資源を貢獻(xiàn)して、企業(yè)の運(yùn)営からリターンを獲得しようとします。

この時(shí)、全體の企業(yè)の財(cái)産権構(gòu)造と財(cái)産権関係は複雑で、要素所有者によって直接「監(jiān)督」された他の要素所有者の能力範(fàn)囲を超えています。そのため、企業(yè)の一番重要な特徴は所有権と支配権のある分離であり、要素所有者に代わって職業(yè)マネージャーが企業(yè)の日常経営と管理をコントロールしています。

要素所有者の委託財(cái)産権の目的は、財(cái)産権の価値保持の基礎(chǔ)の上で最大化の付加価値を追求するためで、財(cái)産権の価値が価値保証の基礎(chǔ)の上での付加価値の最大化を?qū)g現(xiàn)するには、企業(yè)のこのような契約によってのみ可能となります。

現(xiàn)代企業(yè)の財(cái)産権主體の多様性は、財(cái)産権価値運(yùn)動(dòng)の過(guò)程での曲折を決定しました。

これは、現(xiàn)代企業(yè)が一組の要素所有者としての交易財(cái)産権の契約締結(jié)として、その特別なところは、契約には専用的な人的資本――管理才能の使用が含まれていて、しかも両権によって分離して理解しています。

非人的資本とその所有者の分離可能な財(cái)産権の特徴に比べて、専用人力資本の財(cái)産権は天然にその所有者に屬して、しかも分離することができなくて、“激勵(lì)”でないと移動(dòng)しにくいです。

このような財(cái)産権の特性は、人力資本に対する激勵(lì)メカニズムに問(wèn)題が発生した時(shí)をもたらす。

非人的資本は、人的資本を「人質(zhì)」として虐待される可能性がある。

これにより、現(xiàn)代企業(yè)の契約は不完全な契約しか採(cǎi)用できないということになりました。つまり、契約締結(jié)時(shí)には「手抜かり」があります。

からこそ

の「脆弱性」に加え、要素所有者間の情報(bào)の非対稱性に加え、委託財(cái)産権に必要なコントロールがない場(chǎng)合、その安全性と要素所有者が追求する財(cái)産権の価値が価値保持に基づいた付加価値の最大化目標(biāo)の実現(xiàn)は効果的に保障されにくい。

したがって、要素所有者は自分の権益を守るために、委託財(cái)産権をコントロールする必要があります。

また、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部の階層にかんがみて

関係とチーム生産の特徴、経営者は財(cái)産権受託責(zé)任を有効に履行するために、財(cái)産権の価値に対して企業(yè)內(nèi)部の

企業(yè)內(nèi)部の財(cái)産権取引の効率を高めるために、コントロールを?qū)g施する。

したがって、我々は、完全な近代的な企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)制システムは、上記の委託者が代理人に対する監(jiān)督コントロールメカニズムと代理人が委託者に対して効果的に受託責(zé)任を履行するメカニズムを報(bào)告することを含むべきだと考えています。

この両者の間の駆け引き能力など、他の行動(dòng)能力に影響を與える要素も含めなければならない。

しかし、委託者と代理人の雙方の利益関係は相互に共生しています。雙方は実際には、自分が企業(yè)に投入された要素の財(cái)産権価値を追求するために、価値維持の上での付加価値を最大化する目標(biāo)の実現(xiàn)であり、この目標(biāo)の実現(xiàn)には一定の情報(bào)コストが必要です。

しかし、企業(yè)の要素所有者が多いため、必然的に各所有者の価値観が衝突します。

このような企業(yè)の不完全性を補(bǔ)うためには、要素所有者の正當(dāng)な利益が他の要素所有者の「不正」に奪われないように、バランス、調(diào)整要素所有者の価値観を維持するためには、一定の管理、制御、監(jiān)督メカニズムが必要であり、これらの目標(biāo)が順調(diào)に実現(xiàn)されることを確保する。すなわち內(nèi)部統(tǒng)制システムを構(gòu)築し、全體要素所有者が「契約」を締結(jié)し、企業(yè)契約の「抜け穴」を補(bǔ)う根本的な出発點(diǎn)となる。

情報(bào)の非対稱性は絶対的に存在するので、現(xiàn)実世界の複雑さ、経済人の有限理性と日和見(jiàn)主義の影響を加えて、この契約の「生まれつき」は不完全性を持っています。