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Nikeは女性の既製服市場(chǎng)の「巨大潛在能力」を見ました。

2015/5/12 9:14:00 28

Nike、投資、革新、婦人服、消費(fèi)者、スポーツ、戦略

差を縮める

2013年までに、Nike社の

男の身

ビジネスはほとんど女裝業(yè)務(wù)の3倍です。

ニッケは2017年に婦人服の営業(yè)収入が70億ドルに達(dá)すると計(jì)畫しており、同社は積極的に投資提案をしており、この差を縮小することは問(wèn)題ないはずです。

実際には、パートナーは「Nike社の男性商品と女性商品の比率の違いを減らす」と話しています。

ですから、私たちは女性の商品のビジネスチャンスをとても大切にしています。それに、完成したのはこの部分の商品の占める割合を高めました。

2014年第四半期のイノベーション製品は、Nike専門用基礎(chǔ)層シリーズ、強(qiáng)度を維持できるNike専門用ブラジャー、及びAir Maxシリーズが含まれています。

Nikeはニューポートビーチと上海に女性商品を開設(shè)しました。

専門店

。

NikeブランドのTrevor_Edwards社長(zhǎng)は、この産業(yè)の勢(shì)いは驚くべきものであると説明しました。

なにしろ、私たちの第二期の女性商品の業(yè)務(wù)はすばらしいものが訪れたきっかけとしか見なさないのです。

私たちは2017年に70億ドルの目標(biāo)を達(dá)成できると信じていますが、それだけではないと本當(dāng)に信じています。

女性

商品業(yè)務(wù)の方針。

私達(dá)の戦略はデジタル化プラットフォームの連結(jié)を通して數(shù)百萬(wàn)人の女性にサービスを提供し、ネットと実體商店のショッピング體験を高め、実際の成長(zhǎng)を促進(jìn)できる優(yōu)れた製品カテゴリを提供し、常に革新的な製品で業(yè)界をリードすることを意味します。

Nikeがこの産業(yè)の中でより大きな市場(chǎng)を占めることができるかどうかを議論する時(shí)、FB&RアナリストのSusan Andesonは「_性の出來(lái)栄えはまだアメリカのスポーツウェアメーカーの大きなチャンスです。このような商品がやっと成長(zhǎng)の先駆機(jī)をスタートさせたばかりです。

このような狀況の下で、多くのメーカーはこの市場(chǎng)の大餅を奪うことに焦點(diǎn)を當(dāng)てています。

私たちはNikeが非常に有利な地位にあると信じています。この消費(fèi)者グループの市場(chǎng)占有率を拡大し続けます。

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中國(guó)大陸市場(chǎng)の持続的成長(zhǎng)

また、Nike氏は中國(guó)大陸市場(chǎng)での発展計(jì)畫についても言及し、同社は2011年の衰退後に販売を安定させ、2014年度第2四半期の売上高は21%成長(zhǎng)し、稅引き前利益は31%に達(dá)した。

心配するアナリストもいるが

経済

成長(zhǎng)は鈍化し、さらに中國(guó)大陸での競(jìng)爭(zhēng)はこのような回復(fù)に影響を與えるだろうが、同社は正しい戦略があると信じており、長(zhǎng)期的には中國(guó)大陸市場(chǎng)の継続的、収益的な成長(zhǎng)を促進(jìn)することができます。

Edwardsはまた、「私たちは引き続き大中國(guó)大陸地域で私たちの変化と市場(chǎng)に影響を與える戦略的優(yōu)位性を見ます。

第二四半期の21%の売上高の成長(zhǎng)は、消費(fèi)者を中心とした販売戦略をより多く展開していることを反映しています。

私たちは中國(guó)大陸企業(yè)の持続的な傾向を非常によく見ています。

指標(biāo)は持続的に表示されています。あなたが私たちのパートナーを深く考察する時(shí)、彼らの外観は本當(dāng)によく維持されています。市場(chǎng)にある在庫(kù)は全部きれいで、とても快適です。

そのため、これらの企業(yè)のすべての面で、私達(dá)は引き続き強(qiáng)い成長(zhǎng)を続ける中國(guó)大陸を見ています。

市場(chǎng)

機(jī)會(huì)。

また、「強(qiáng)い」に対応するのは中國(guó)大陸で発売された製品であり、「Nike」ブランドの同國(guó)での実力は現(xiàn)在では「巨大」ともいえる。

私たちはこの機(jī)會(huì)をとても楽しみにしています。そして私たちは7ヶ月前に中國(guó)大陸でネットショップを出しました。すでに私たちの予想を超えた反応があります。

これは私たちのもう一つの大きなチャンスです。

さらに全體として、パートナーは、成長(zhǎng)できる機(jī)會(huì)を見つけるためには、Nikeは「柔軟さ」を維持する必要があると述べた。

_私たちはバランスを取る必要があります。私たちが作った重要な投資とリスク管理は、貨幣の不利な要素、大口商品の価格の大幅な変動(dòng)、あるいは絶えず変化する政治的な構(gòu)造に関係なく。

このような成果は、注目の焦點(diǎn)を…に置くことによるものです。

最高の潛在投資リターンを持つ分野で厳密な選択をする。

スポーツの世界は絶えず変化しています。私たちが置かれている環(huán)境のようです。

これはNikeの毎日のために新しい機(jī)會(huì)を開きます。


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