村官は受験準(zhǔn)備の公文書(shū)の書(shū)き方を説明します。
1、指示を仰ぐ
用途
上級(jí)機(jī)関に指示を求めて承認(rèn)してください。
2、指示の書(shū)き方:
(1)フォーマット:
公文書(shū)の一般書(shū)式を使う。
(2)タイトル:
文書(shū)発行機(jī)関+事由+文種は、例えば「××?xí)绀卧O(shè)備改造資金問(wèn)題に関する指示」である。
湖南省の発展途上國(guó)である.
事情+文種、例えば:『要求について××地區(qū)の深刻な積水問(wèn)題を解決することについての案內(nèi)』。
(3)本文:
1)指示を仰ぐ指示:これは仕事中に発生した具體的な問(wèn)題に対して、上級(jí)機(jī)関に狀況を説明し、回答と処理意見(jiàn)を下達(dá)するよう要請(qǐng)し、その本文の重點(diǎn)は狀況の陳述と問(wèn)題の強(qiáng)調(diào)において、一般的に具體的な提案を提出していません。
最後は「核で示してください」という語(yǔ)句で終わります。
2)承認(rèn)を求める指示:これはある問(wèn)題や事項(xiàng)について、本庁の処理意見(jiàn)を提出し、上級(jí)機(jī)関に承認(rèn)または態(tài)度の表明を求めるものです。
その本文の重點(diǎn)は意見(jiàn)と方法の説明において、最後に承認(rèn)依頼を提出します。すなわち、承認(rèn)を求める文「以上の意見(jiàn)が正しいかどうか、審査指示をお願(yuàn)いします?!?/p> 返答する
終了します。
3、指示書(shū)を書(shū)く
注意事項(xiàng)
(1)正確に文種を選択する。
(2)できるだけ文面的なことをするようにします。
(3)多頭指示を避ける。
(4)オフラインを避けるために指示を仰ぐ。
4、指示と報(bào)告の違い
(1)具體的な機(jī)能の違い:報(bào)告は提出性公文書(shū)で、主な役割は上級(jí)機(jī)関に仕事を報(bào)告し、狀況を反映し、提案を提出し、陳述の特徴が明らかであり、報(bào)告には指示事項(xiàng)を挾み込むことができない。
指示を仰ぐのは批準(zhǔn)的な公文書(shū)で、主な役割は上級(jí)機(jī)関に指示や承認(rèn)を求めることです。
案內(nèi)の中で狀況を述べることもできますが、これは二次的で、案內(nèi)事項(xiàng)のためのサービスです。
(2)內(nèi)容の內(nèi)容內(nèi)容は違っています。報(bào)告は多くの事項(xiàng)または一つの事項(xiàng)のいくつかの方面に関連しています。特定のテーマであっても、一つの事項(xiàng)のいくつかの方面に関連しています。內(nèi)容の內(nèi)容が大きく、報(bào)告は複雑で、紙面が長(zhǎng)いです。また、指示を求める文章は一つのことを強(qiáng)調(diào)しています。內(nèi)容は単一で、短いほうが多く見(jiàn)られます。
(3)行文のタイミングが違っています。報(bào)告は仕事の進(jìn)行文でもいいし、仕事の進(jìn)行中文でもいいです。もっと多いのは仕事が終わった後で文を書(shū)くことです。指示を仰ぐのは必ず前に進(jìn)めなければいけません。
関連リンク:
返事は返事の手紙で、問(wèn)題に答えるための手紙です。
返信と返信はいずれも返事性の公文書(shū)ですが、全く違った二つの文の種類(lèi)です。
二つの違いは主に二つの面に現(xiàn)れています。
一つは行文の方向が違います。
返信の行文の方向は単一で、いずれも上級(jí)機(jī)関が下級(jí)機(jī)関に下級(jí)文を交付します。返信の行文の方向は柔軟で、それは普通は同級(jí)機(jī)関と隷屬機(jī)関の間で使う平行文で、時(shí)には下級(jí)機(jī)関が上級(jí)機(jī)関に交付する上り文または上級(jí)機(jī)関が下級(jí)機(jī)関に交付する下り文です。
第二に重要度が異なる。
返事は重要な事項(xiàng)に答えますが、返信は一般的な問(wèn)題に答えます。
- 関連記事
- ニュース | 三大國(guó)內(nèi)アウトドアブランドの表現(xiàn)がよくないです。未來(lái)はどうやって破局すればいいですか?
- ニュース | *ST歩森原取締役趙春霞等投資高管集団の辭意
- ニュース | ブランドプレミアム王者ナイキ:舊規(guī)を破る者、人恒敬之
- ニュース | 百麗分割動(dòng)板の上場(chǎng)実績(jī)はナイキアディを見(jiàn)なければなりません。
- ファブリック | 毎週の市場(chǎng)動(dòng)態(tài)観察(2019年9月9-15日)
- ファブリック | 中米貿(mào)易と綿紡績(jī)市場(chǎng)観察(9.9-9.13)
- ファブリック | 粗い紗の前後の列の伸び率の違いの原因は?リングミルがテープを挾む原因?剣の頭の剣は持って摩耗して原則を交換しますか?
- ファブリック | 市場(chǎng)景気監(jiān)視結(jié)果、ハイライトデータ分析と予判
- ファブリック | 徐迎新:“一帶一路”將為中國(guó)紡織業(yè)國(guó)際合作開(kāi)創(chuàng)更為廣闊的發(fā)展空間
- ファブリック | 紡融生産ライン上のネットワークバンドの主な性能指標(biāo)
- Be Dior’手提げかばんの新しい広告の舞臺(tái)裏のこぼれ話
- 無(wú)謀な従業(yè)員が辭職申請(qǐng)を取り消すには、會(huì)社の同意が必要です。
- コストコントロールは科學(xué)的なメカニズムを確立する必要がある。
- まず、個(gè)人的な理由で退職したら、給料が足りないという理由で補(bǔ)償します。
- 従業(yè)員を解雇して法に基づいて手続きをしていません。
- 効果的なコミュニケーションが職場(chǎng)の飛躍を助けます。
- 2015春モデル子供服シリーズと最新モデルの精緻な小物
- コストコントロールは科學(xué)的なメカニズムを確立する必要がある。
- 科學(xué)の有効なコントロールのコストの技巧
- 社長(zhǎng)の「財(cái)務(wù)特質(zhì)」について財(cái)務(wù)リスクを下げる