1.禮儀とは、人々が対外交流の中で自分のイメージを守り、交際相手に尊敬と友好を示すという決まりごとです。

一人は公共の場(chǎng)での身だしなみ、禮儀作法と立ち居振る舞いは、その個(gè)人の內(nèi)在する素質(zhì)と教養(yǎng)を反映することができます。

2.

文化と密接に関連している。

異なった國(guó)家、異なった企業(yè)は各自の異なった文化の遺伝子を持っていて、相応する儀禮も國(guó)內(nèi)國(guó)外にあります。企業(yè)の內(nèi)外に違いがあります。

企業(yè)従業(yè)員代表企業(yè)參加

活動(dòng)は、自分がお客様に殘した第一印象を重視し、必要なマナーを重んじ、自分の

。

3.マナーは日常の仕事から始めます。

例えば、挨拶、電話、メールなど。

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中華民族は人類の歴史の発展の長(zhǎng)い流れの中で、その上下五千年の輝かしい文化をもって世界の東方にそびえ立っています。

一つの國(guó)や民族の人類の歴史発展に対する貢獻(xiàn)の大きさは、その経済社會(huì)の発展規(guī)模と科學(xué)技術(shù)の発展レベルの高低を見るだけでなく、先進(jìn)的な文化と高度な文明があるかどうかを確認(rèn)します。

1.現(xiàn)代企業(yè)は利益を目的とする経済組織だけでなく、社會(huì)的責(zé)任を負(fù)うキャリアであり、日増しに厳しい挑戦に直面し、日増しに激しい競(jìng)爭(zhēng)に參加する。

つまり、現(xiàn)代企業(yè)は優(yōu)れた製品とサービスを提供するだけでなく、優(yōu)れた人材と人柄を形成してこそ、さまざまな複雑な経営狀況に対応できるということです。

アメリカの第30代大統(tǒng)領(lǐng)カルバン?コテージは、「工場(chǎng)を建てるのは聖殿を建てることで、工場(chǎng)で働くのはそこで禮拝することです」と言っていました。

2.企業(yè)文化は企業(yè)の持続可能な発展の鍵である。

それは企業(yè)の従業(yè)員の行動(dòng)の変化の原因を駆動(dòng)するだけではなくて、更に企業(yè)が持続可能な発展の道の力の源を歩くことを支持します。

先進(jìn)的な企業(yè)文化の集中は企業(yè)の主流価値観を體現(xiàn)しており、企業(yè)が核心競(jìng)爭(zhēng)力を形成する重要な條件である。

成功した企業(yè)はコピーできます。先進(jìn)的な文化は伝承できます。

3.ドイツPaulmann會(huì)社の企業(yè)文化評(píng)論。

ウェザーPaulmantenamworld wide

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