NO.1成功

①

成功は目標(biāo)に等しく、他のすべてはこの言葉の注解である。

②。

成功は早いからではなく、手順があるからです。

③。

成功とは簡(jiǎn)単なことを繰り返すことです。

④。

人と人の違いは、最初は考え方の違いにある。

⑤。

運(yùn)命は自分の手の中にあり、他人の口の中にあるのではない。

⑥

成功する前には苦しい足掻きが必要です。

十分な苦痛の足掻きがなければ、十分に強(qiáng)い翼がありません。

⑦

成功は態(tài)度のためであり、失敗は態(tài)度のためである。

⑧

毎日少しずつ進(jìn)歩します。

成功の一番早い方法の一つは毎日少しずつ進(jìn)歩することです。

⑨

不可能ではないですが、まだ方法が見つかりません。

成功はきっと方法があります。

⑩

山が來ないなら、行きます。

物事が変えられないなら、私たちは自分を変えます。

①

人の行為の95%は習(xí)慣のためで、習(xí)慣は運(yùn)命を決定します。

②。

21日間は習(xí)慣をつける。

③。

成功の習(xí)慣をつけると、成功しなくても難しい。

NO.3コミュニケーション

①

まず気持ちを処理してから事を処理します。

②。

批判は人に何が間違っているのかを知らせますが、何が正しいのかよく分かりません。賛美は直接人々に何が正しいのかを教えます。彼は何が間違っているのか分かりませんが。

だから、賛美はもちろん批判より直接的で効果的です。

①

心をこめて身を処し，頭で事をする.

②。

最高の境地：他人がどのようにあなたに対して望んで、あなたはどのように他の人に対応します。

NO.5チーム

①

私たちは一人です。

②。

チームの中で一番速く走る人と一番遅い人のスピードは同じです。

①

下手な指導(dǎo)者の特徴の一つは、自分は一日中眠れないのに、部下はぐうぐう寢ているということです。

上手な上司とは正反対です。部下は一日中眠れないですが、自分はぐうぐう寢られます。

②。

自分でもリーダーシップがよければ、リーダーシップがよくて、他の人は掌を返すようなことができます。

NO.7管理

①

管理者は監(jiān)督で、審判ではありません。

②。

「批判」と「コーチ」の最大の違いは、批判は相手の不足を指摘することです。コーチは相手の不足を指摘し、どうするかを教えてくれます。

③。

監(jiān)督になるなら，批評(píng)者になるな。

④。

私達(dá)は従業(yè)員が退職することを恐れません。

NO.8トレーニング

①

知識(shí)を植え付けるよりもテクニックが重要です。

②。

トレーニングは労働改造ではなく、娯楽活動(dòng)です。

③。

良いトレーニングは生徒に知識(shí)を得るためではなく、生徒に変化を決めさせるためです。

④。

教育は“大きいご飯”ではありませんて、それに頼って(寄りかかって)十分に訓(xùn)練しにくることができません。“薬品”でもありません。病気を治すために希望を郵送しないでください。

トレーニングは「サプリメント」で、その役割は企業(yè)が強(qiáng)い體を維持することを促進(jìn)することです。

NO.9教授方式

①

私たちは言語教育をしないで、心で心を打ちます。

②。

感性が扉を開け、理性が現(xiàn)実を変える。

③。

遊びは子供の仕事で、仕事は大人の遊びです。

④。

ゲームが人気があるのは、その楽しさを楽しめるからです。

⑤。

未來のトレンドの一つ：仕事とゲーム化、勉強(qiáng)とゲーム化。

NO.10時(shí)間管理

①

毎分毎秒最も生産力のあることをする。

②。

大事なことを急なこととしてします。