殘業(yè)代や茶碗は職場の話題になりつつある。

両者の間の選択は必ず非即相的であるべきですか？それではまず、両者の間の矛盾がどのような點にあるかを知る必要があります。

ネット上で有名な段があります。人の世のつらいことは出勤に勝るものではないです。出勤より苦しいのは毎日出勤することです。毎日出勤より苦しいのは殘業(yè)することです。殘業(yè)よりつらいのは毎日殘業(yè)することです。毎日殘業(yè)よりもっと苦しいのは、毎日無料殘業(yè)することです。

「殘業(yè)問題」は、雇用の雙方が泣いたり笑ったりするような難しい問題になっています。

ある苦情はだめだと言っています。従業(yè)員も慣れてきました。夜はもっとインスピレーションがあると言っています。

自分の造語能力に感心することもあります。アルバイトは「月光族」だけではなく、「夜光族」でもあります。特に蕓術(shù)系の職業(yè)に従事する人にとっては、もっと明らかです。

夜の照明が寂しくないのは彼らの最大の貢獻(xiàn)かもしれません。

矛盾が解決されたいなら、殘業(yè)をやめたり、時間通りに殘業(yè)代を提供したりしますが、実態(tài)はそんなに楽観的ではありません。

それでも、職場では「傍観」という気持ちで客観的に見ているべきです。同じ殘業(yè)でも、分類がありますから。

知識系の仕事をする人にとって「殘業(yè)」は頭痛の種であり、「いいこと」でもあります。

もしこのような考えをするならば、いったんあなたの仕事の中でこれまで“殘業(yè)する意外性”がないならば、365日は退勤時間まで定刻に家に帰って、そのような仕事の狀態(tài)は絶対にあなたを恐れさせます。

知識型の仕事をしているなら、「無殘業(yè)狀態(tài)」は少なくともあなたの仕事に大きな挑戦性がないと説明しています。それほど重要ではありません。さらに重要なのは、あなたの仕事量はあなたの能力の2/3です。このような仕事が好きです。楽しんでもらえますか？

もちろん、このような「いいこと」も少數(shù)の人にしか出會えません。

ユーザーが関心を持っているのは、上記以外の「ご迷惑」殘業(yè)です。

休日の殘業(yè)代は煮ても焼いても食費(fèi)が出るようなもので、殘業(yè)するかそれともご飯茶碗を守るか、農(nóng)民工とホワイトカラーは同じ試練に直面しています。

仕事を失うことを恐れて、本當(dāng)と比べられないで、祝日の殘業(yè)族のしようがない選択になります。

でも、多くの人が「殘業(yè)」を続けます。効率があるかどうかはともかく、仕事があるかどうかはともかく、私はパソコンの前にいます。同僚にいい印象を殘したいです。この若者は一生懸命働いていて、殘業(yè)しています。

殘業(yè)は避けられないですが、殘業(yè)はちゃんとした仕事をしています。殘業(yè)しないと責(zé)任感が足りないという心理は致命的です。

補(bǔ)償が得られないし、定時に家に帰って家族と一緒に天倫を共有することもできないし、疲れた心身をオフィスに縛り付ける「殘業(yè)規(guī)則」があるのではないですか？すでに普遍的に存在しています。帰ってくる暇もない現(xiàn)実に直面して、両者の選択の間の葛藤を下に置いて、茶碗を保つと同時に殘業(yè)の苦痛も少し薄めさせて、殘業(yè)の「楽子」を探してもします。

「殘業(yè)された」ビジネスマンは何をすれば殘業(yè)代と茶碗のバランスが取れますか？

以下は「職場牛人」がまとめた「反殘業(yè)潛水規(guī)則」です。試してみてください。

家族を慰めます：彼らと誠心誠意に話して、會社の現(xiàn)在の発展?fàn)顩rと殘業(yè)の苦衷を家族に教えて、彼らにあなたの立場を理解させます。

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指導(dǎo)者に応対します：簡単に“次を創(chuàng)造します”が要らないで、本當(dāng)に重要な事があるならば必ず行きます。

この時、上司に誠実にあなたの理由を言い出して、そして當(dāng)日の仕事がきっと遅らせることはできないと表して、後で更に努力します。

認(rèn)可を勝ち取ります：みごとに指導(dǎo)(者)の引継ぎの仕事を完成して、業(yè)務(wù)の上で指導(dǎo)(者)の認(rèn)可を勝ち取ります。

超負(fù)荷の殘業(yè)、指導(dǎo)者はもっと疲れるかもしれません。たとえ表面的に上司に理解を與えても、簡単な挨拶、夜食を一緒に食べるなど、感情的にリーダーの共感を得ます。

上記の「対策」では、殘業(yè)問題は単に従業(yè)員だけのものではないことがわかります。

同時に社長の心の病でもあります。

會社にとって、殘業(yè)が多いのは従業(yè)員の仕事の効率を低下させるだけではなくて、企業(yè)に利益を増加して、利益を高めることはできなくて、かえって運(yùn)営のコストを増加しました。

多くの人が殘業(yè)代のために殘業(yè)しています。仕事の業(yè)績自體ではありません。

殘業(yè)代というものさえない會社があって、もうかると思っています。

人の心を失って、資源を消耗して、結(jié)局は償わないです。

?「これらのことは仕事の効率がいい時半時間で処理できます。なぜみんなの四時間を無駄にしないといけないですか？」

·親しい上司に対して「親愛なる社長、過労死の葬式には出席したくないですか？」

?チームの足を引っ張る同僚に対して「正常なプロセスに追いついたら、一緒に進(jìn)めばいいと思いますが、どう思いますか？」