主管に重要な報告をします。會社の同意を得て、一日の中でもっと早く報告してください。効果はもっといいです。

毎日のストレスがたまるので、仕事が早く終わる時に重要なことや、良い結(jié)果が得られることを議論しないほうがいいです。

夕方以降の時間は、ストレスのない「雑談」に限る。

主管者となら、通常彼はあなたより忙しいですが、多くの労働者が上に報告する時、話がまとまらず、重點がないのではなく、多くの周囲の事項を話しましたが、彼が最終的に決定を擔(dān)當(dāng)するのは何か分かりません。

部屬に対しては、まず悪口を言わないで、叱った後でどうすればいいですか？

彼が本當(dāng)に間違っていても、同じ理屈で「なぜそんなことをしているのかは分かりますが、」と言ったほうが、共通認識が得られやすいです。

多くの人が過ちや出會いに直面しています。

文句を言う時、いつも先に弁解して、流れを追及して、自分が間違っていると言わないです。

問題は、このようなことを処理する第一のポイントは、先に謝ることです。

実は、主管の前で自己検討をする勇気があります。

全部あなたのせいではないと思います。逆に話してあげます。

謝らないということは、話ができるという意味ではなく、お客さんに謝るのも同じです。

もしあなたが社員だったら、お客さんを訪問するたびに、あるいは上司と話をする前に、準備ができていますか？毎日、間違った話を聞いてくれる人がいますか？間違った話をしたら、自分で反省しますか？

もしあなたが主管者であれば、従業(yè)員に対して最も適切な方法で彼と一緒にいますか？

？社員が間違ったことを言っていますが、適時に指摘していますか？あなたの話し方は、社員を?qū)W習(xí)対象にしてもらえますか？

適當(dāng)な言葉遣いは春風(fēng)を楽しむようである。

どのように話をしたら気持ちがいいですか？また目標(biāo)を達成できます。これはすべての人が研究すべき課題です。

春と秋の時代に「説客」が現(xiàn)れた時、言葉は蕓術(shù)であったが、今日は三千年前よりも重要である。

あるネットの職場コンサルタントの専門家団は、職場人として、上司とコミュニケーションする時、尊重、簡潔、気前が良いようにします。部下とコミュニケーションする時は態(tài)度が穏やかで、威厳を失わないようにします。

これらの職場の知識は、みんなはマスターしましたか？