女にとって八方美人は必ずしもいいことではない。

一人一人の人に盡くすほど、かえってみんなの好感を失いやすくなります。

時(shí)には區(qū)別して対応するのが一番いい方法です。

すべての人に助けを與えようとする時(shí)、すべての人と仲良くしようとする時(shí)、あなたは必ず分かるべきです。世の中のことはもともと完璧ではないし、完璧でもない。

同僚の間で協(xié)力してこそ、お互いの仕事がうまくいきます。

同僚が助けを必要とする時(shí)は、もちろん援助の手を差し伸べて、助け合う雰囲気を作りましょう。

しかし、聡明な女性もよく知っているべきで、互いに協(xié)力して、助け合う同時(shí)に、あなたはすべての人を満足させることができなくて、すべての人があなたを鑑賞するのではありませんて、すべての人がすべてあなたと友達(dá)をしたいのではありません。

すべての同僚といい友達(dá)関係を維持してみたら、結(jié)果はがっかりするかもしれません。

距離と

女性として身につけなければならないのは、この二つのテクニックです。

特に

この二つの技術(shù)はもっと完璧に身につけなければなりません。

職場(chǎng)は小さい社會(huì)です。ここでは、どんな人が現(xiàn)れるかもしれません。

職場(chǎng)は小さな戦場(chǎng)のようです。ここでは、何かが起こるかもしれません。

本當(dāng)は

すべての人の歓心を得ようとして、自分を困らせる必要はない。個(gè)人の原則に基づいて、素直に仕事をするなら、賢明なことと同じだ。

ですから、自分の大部分の力を本職の仕事に注ぎ込み、成績(jī)を出すことが會(huì)社の前提です。

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あなたの人脈は自分の鏡です。何を反映しているかに注意してください。

もしあなたが変わりたいなら、あなたの人脈を未來(lái)に向けてください。

悪いニュースは、人脈を作ることを優(yōu)先することですが、時(shí)間が限られています。

良いニュースは、ひとたび人脈を作り始めたら、例えば以前の同僚や先輩と何回かの晝食を共にします。これはジョギングのようです。止まらないです。

多くの成功したマネージャーと専門(mén)家はキャリア中期にビジネススクールに戻り、彼らは主に方向を探しています。

多くの人が自分のキャリアにはまって動(dòng)けなくなりました。

彼らは方向と支持を探しています。近い將來(lái)に希望の変化ができることを期待しています。

しかし、彼らの人脈の資源は絶えず彼らを引っ張ってきて、彼らはこの點(diǎn)を意識(shí)していません。

ある授業(yè)での討論で、私たちはこの點(diǎn)を悟った。優(yōu)れた機(jī)能性の専門(mén)家を分析しています。採(cǎi)用、任用、訓(xùn)練、賞與、審査などの人的資源の擔(dān)當(dāng)者であるHarris（仮名）はトップのビジネススクールで総合管理コースを勉強(qiáng)しています。會(huì)社は彼が勉強(qiáng)した後、會(huì)社の損益管理を擔(dān)當(dāng)することを約束しています。

しかし、この約束は実現(xiàn)されていませんでした。Harrisは進(jìn)退両難に陥っています。彼は今の「目を閉じてもできる」仕事に心からうんざりしています。

彼はいつも同じ仕事をしているので、ますます落膽しています。期待以上の成果を出すために、もっと多くの時(shí)間をかけて、會(huì)社內(nèi)で彼にアドバイスをする人を求めています。

最初、私の學(xué)生はHarrisに対してとても厳しいです。彼は安全感がなく、リスクを回避し、受動(dòng)的だと思います。

彼は強(qiáng)硬に談判しなければならない。

ヘッドハンティング會(huì)社がないと簡(jiǎn)単にあなたのために完璧な機(jī)會(huì)を提供します。

彼はもっと自覚の明があるべきで、すべての自省は手に負(fù)えない。

何が行き詰まりを打破しましたか？?jī)?nèi)向的な性格のHarrisは最終的に天性に従って行動(dòng)しませんでした。「外部」関係を作ることに集中して、彼の産業(yè)を形作っている趨勢(shì)を客観的に見(jiàn)て、可能な職業(yè)選択に対する視野を広げ、彼のように高度専門(mén)化の分野から脫出しようとする人としました。

私が出會(huì)った多くの「Harris達(dá)」は人脈が豊富ですが、主に企業(yè)內(nèi)の人に限られています。

彼らはこれらの人脈の効果が顕著であることを発見(jiàn)した。仕事に関する情報(bào)を交換し、自分の本職をしっかりと行う（伝統(tǒng)的な定義による）と、優(yōu)秀な人材を見(jiàn)つけてチームを作る。

しかし、このような業(yè)務(wù)上の人脈は人を停滯させます。彼らは違った、未來(lái)の職位に適した人材を配置することはできません。彼ら自身が快適な分野に足を踏み入れていないからです。

チーム、部門(mén)、さらには業(yè)界外であなたの人脈を広げます。

外部の専門(mén)知識(shí)技能を求めます。

上層部に昇進(jìn)した「オフィス政治」を知るために努力する。

なんとかあなたの上司と知り合うためには、少なくとも二級(jí)上の上司です。しかも、彼らはそれぞれの職場(chǎng)や地域にいます。それでも、目的を達(dá)成する手段だと思われます。

大きな提案に參加して、一生懸命に貢獻(xiàn)します。そうすると、彼らに會(huì)う理由があります。

あなたの知名度を向上させるために努力します。仕事を続けるだけではありません。

外部の人にもあなたを見(jiàn)られます。

外部で學(xué)んだことを使って、內(nèi)部の人と関係を作り、業(yè)務(wù)成果の価値を高めます。

あなたの運(yùn)命を支配する人たちが何が重要だと思っているかを知るためには、あなたがどのような成果を出すかということとは別の問(wèn)題です。

自分の市場(chǎng)価値を見(jiàn)出す。

趣味の合う人を探す。