あなたの人脈は自分の鏡です。何を反映しているかに注意してください。

もしあなたが変わりたいなら、あなたの人脈を未來(lái)に向けてください。

悪いニュースは、人脈を作ることを優(yōu)先することですが、時(shí)間が限られています。

良いニュースは、ひとたび人脈を作り始めたら、例えば以前の同僚や先輩と何回かの晝食を共にします。これはジョギングのようです。止まらないです。

多くの成功したマネージャーと専門家はキャリア中期にビジネススクールに戻り、彼らは主に方向を探しています。

多くの人が自分のキャリアにはまって動(dòng)けなくなりました。

彼らは方向と支持を探しています。近い將來(lái)に希望の変化ができることを期待しています。

しかし、彼らの人脈の資源は絶えず彼らを引っ張ってきて、彼らはこの點(diǎn)を意識(shí)していません。

ある授業(yè)での討論で、私たちはこの點(diǎn)を悟った。優(yōu)れた機(jī)能性の専門家を分析しています。採(cǎi)用、任用、訓(xùn)練、賞與、審査などの人的資源の擔(dān)當(dāng)者であるHarris（仮名）はトップのビジネススクールで総合管理コースを勉強(qiáng)しています。會(huì)社は彼が勉強(qiáng)した後、會(huì)社の損益管理を擔(dān)當(dāng)することを約束しています。

しかし、この約束は実現(xiàn)されていませんでした。Harrisは進(jìn)退両難に陥っています。彼は今の「目を閉じてもできる」仕事に心からうんざりしています。

彼はいつも同じ仕事をしているので、ますます落膽しています。期待以上の成果を出すために、もっと多くの時(shí)間をかけて、會(huì)社內(nèi)で彼にアドバイスをする人を求めています。

最初、私の學(xué)生はHarrisに対してとても厳しいです。彼は安全感がなく、リスクを回避し、受動(dòng)的だと思います。

彼は強(qiáng)硬に談判しなければならない。

ヘッドハンティング會(huì)社がないと簡(jiǎn)単にあなたのために完璧な機(jī)會(huì)を提供します。

彼はもっと自覚の明があるべきで、すべての自省は手に負(fù)えない。

何が行き詰まりを打破しましたか？?jī)?nèi)向的な性格のHarrisは最終的に天性に従って行動(dòng)しませんでした。「外部」関係を作ることに集中して、彼の産業(yè)を形作っている趨勢(shì)を客観的に見て、可能な職業(yè)選択に対する視野を広げ、彼のように高度専門化の分野から脫出しようとする人としました。

私が出會(huì)った多くの「Harris達(dá)」は豊富なものを持っています。

しかし、主に企業(yè)內(nèi)部の人に限られています。

彼らはこれらの人脈を発見しました。仕事に関する情報(bào)を交換し、自分のものを作るという効果が顕著です。

（伝統(tǒng)的な定義で）優(yōu)秀な人材を見つけてチームを作る。

しかし、このような業(yè)務(wù)上の人脈は人を停滯させます。彼らは違った、未來(lái)の職位に適した人材を配置することはできません。彼ら自身が快適な分野に足を踏み入れていないからです。

チーム、部門、さらには業(yè)界外であなたの人脈を広げます。

外部の専門知識(shí)技能を求めます。

上層部に昇進(jìn)した「オフィス政治」を知るために努力する。

なんとかしてあなたの上司を知るには、少なくともあなたより二級(jí)上です。

また、それぞれの職場(chǎng)や地域にいても、目的を達(dá)成するための手段だと思われます。

大きな提案に參加して、一生懸命に貢獻(xiàn)します。そうすると、彼らに會(huì)う理由があります。

あなたの知名度を向上させるために努力します。仕事を続けるだけではありません。

外部の人にもあなたを見られます。

外部で學(xué)んだことを使って、內(nèi)部の人と関係を作り、業(yè)務(wù)成果の価値を高めます。

あなたの運(yùn)命を支配する人たちが何が重要だと思っているかを知るためには、あなたがどのような成果を出すかということとは別の問題です。

自分の市場(chǎng)価値を見出す。

趣味の合う人を探す。