中國(guó)企業(yè)がアメリカに成功したらどうやって進(jìn)出しますか?
百聞は一見(jiàn)に如かず。
米中両國(guó)はあらゆる面で相互信頼に欠ける現(xiàn)象がある。
中國(guó)の対米投資の分野では、アメリカ人は中國(guó)企業(yè)がアメリカに進(jìn)出すると國(guó)家の安全を脅かすと疑っています。中國(guó)企業(yè)はアメリカの政治家が中國(guó)企業(yè)の到來(lái)を歓迎しないと心配しています。
心配を解消するには、中國(guó)企業(yè)はもっとアメリカを訪問(wèn)しなければなりません。そして、大膽にアメリカの東西両岸の大都市を出て、アメリカ內(nèi)陸にある他の都市、さらには田舎に入ります。
アメリカは18000余りの都市、鎮(zhèn)と田舎があります。アメリカの経済活力、科學(xué)研究革新、教育人材の源です。
企業(yè)家は訪問(wèn)の機(jī)會(huì)を利用して、アメリカの政界、商業(yè)界、學(xué)界の代表との直接的な交流を強(qiáng)め、友達(dá)を作る気持ちを持ってこれらの人と接觸するべきです。
中國(guó)企業(yè)のアメリカでの投資がうまくいかない最大の原因はアメリカに対する理解が足りないため、投資決定前に企業(yè)はアメリカ市場(chǎng)の稅制、法規(guī)、リスクと文化に対して明確な理解を持つべきです。
これは時(shí)間がかかります。専門コンサルティング會(huì)社を通じて、より適切な授業(yè)を受けることもできます。
また、中國(guó)企業(yè)が外國(guó)に進(jìn)出するには、國(guó)際経営と管理型の人材が必要です。企業(yè)は內(nèi)部研修や専門會(huì)社の協(xié)力を求めるべきです。
歴史的な理由で、アメリカ民間は中國(guó)に対する印象を殘しています。
中國(guó)企業(yè)がアメリカに進(jìn)出することを中國(guó)がアメリカを買い切るという見(jiàn)方があり、中國(guó)企業(yè)がアメリカに入ってからアメリカ人を雇わないという懸念や、中國(guó)企業(yè)の製品の安全性を心配する聲があります。
中國(guó)企業(yè)として、アメリカに投資する過(guò)程で、自分の企業(yè)や投資動(dòng)機(jī)を積極的に外部に紹介し、自分がアメリカで創(chuàng)造したものを積極的にアピールします。
職につく
高品質(zhì)製品及び地域コミュニティに対する他の貢獻(xiàn)。
これらの努力を通じて、中國(guó)企業(yè)のアメリカ社會(huì)でのイメージは徐々に改善され、企業(yè)のアメリカでの作業(yè)空間もますます大きくなります。
アメリカ社會(huì)の尊重
法律制度
誠(chéng)実と信用を重んじる。
投資操作を?qū)g行すると、中國(guó)で運(yùn)用されているいくつかのサービス方法がアメリカで受け入れられないことを意味するかもしれない。
中國(guó)人はアメリカ人と付き合っている間にアメリカの政治と社會(huì)の特徴を受け入れて、現(xiàn)地人のやり方を理解して適応します。
各
コミュニティ
いくつかの有力メンバーがいます。中國(guó)企業(yè)はアメリカに到著した後、積極的に企業(yè)のあるコミュニティと仲良くします。地方の威信のある人と友達(dá)になります。
それは企業(yè)家が友達(dá)を作る心理狀態(tài)で現(xiàn)地の人と接觸し、実際の行動(dòng)を通じて國(guó)際友情を展示する必要があります。
このような友情はすぐに効果的に交流するのではなくて、こまやかな隣人間の友情です。
月日がたつにつれて、コミュニティはこれらの中國(guó)企業(yè)を受け入れるようになります。
アメリカの法律は健全で、商業(yè)道徳は厳格です。
中國(guó)企業(yè)がアメリカに入るには、ワークショップの管理を捨てて、西洋の科學(xué)的商業(yè)管理を統(tǒng)合する覚悟が必要です。
どのように統(tǒng)合するかについては、企業(yè)は自分の狀況に応じて、専門的な訓(xùn)練を求めることができます。
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