H&Mは「エコファッション」デニムシリーズを展開しています。
H&Mは環(huán)境にやさしいデニムシリーズを作り、消費(fèi)者の環(huán)境に優(yōu)しい消費(fèi)意識(shí)を高めたいと普及しています。
また、生態(tài)系の環(huán)境保護(hù)も今年発展してきた「エコファッション」と合致しています。
実際には、環(huán)境にやさしいファッションという言葉は、ますます多くの環(huán)境にやさしい人が増えてきています。
2013年2月から、スウェーデンのファストファッションブランドH&Mは全世界の店舗を通じて140トン近い服を回収し、1800萬枚のTシャツに相當(dāng)します。
これらが著られているスカーフやウールのセーターやジーンズがクローゼットの隅やゴミの山に捨てられていないことを想像して、H&Mにリサイクルされます。そしてH&Mもこれらの服のブランドや使用狀況を気にしません。
H&Mのスウェーデンでのメディア報(bào)道官のDan Mejiaさんは、「スウェーデンではH&Mが2014年12月に服の持続可能な運(yùn)動(dòng)を開始して以來、12トンを受け取りました。10萬枚のTシャツに相當(dāng)します?!?/p>
Mejiaは8月25日に「カウボーイ再生」シリーズの予熱會(huì)で、「一キロの服をもらうごとに、フィリピンの國(guó)連児童基本會(huì)に服を寄付します。これまでに合計(jì)12000円を寄付しました?!?/p>
環(huán)境にやさしい方法でカウボーイシリーズを作ります。
ビジネスがより良い方向に発展することに影響する要素が多いです。その中の要因はもちろん直接的に利益を生み出すことができるかどうかです。
最初はH&Mが地下鉄の入り口の6つのディスカウントストアで人々を引きつけてこの活動(dòng)を展開していましたが、最近はSM_Fairvie支店が新設(shè)されました。
人々は服を一袋払うごとに証明書を得て、次回に両替できる商品や割引できる商品を獲得します。
また、生態(tài)系も今年に入って発展してきた。
エコファッション
」図らずも一致した。
分析會(huì)社のEuromonitor Internationalによると、環(huán)境にやさしいファッション業(yè)界は1.8兆ドルに達(dá)すると予測(cè)されています。
速いファッションのブランドも環(huán)境保護(hù)の理念をその製品の製造の過程に用います。
Mejiaさんは「デニム再生シリーズの服は全部前から回収したものです。
中古の服
消費(fèi)者と密接な関係にある」
H&Mはこのシリーズを広めて、消費(fèi)者の環(huán)境保護(hù)の消費(fèi)意識(shí)を高めたいです。
これらのジーンズやワンピース、ジャケットなどはH&Mの店舗で見られますが、これらの服はすべて回収や有機(jī)的なコットンで作られています。
本質(zhì)的には、前に著た服は別の形で再生されます。新しい服の一部の原材料は回収に由來しています。これらの回収された服は中古の服として販売することも、譲渡することもできません。
フィリピン人は「エコファッション」の実踐者です。
実際には、環(huán)境にやさしいファッションという言葉は、ますます多くの環(huán)境にやさしい人が増えてきています。
2014年6月、ニールセンは企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任感を調(diào)査したところ、80%のフィリピンの消費(fèi)者がより多くのお金を使って環(huán)境に優(yōu)しい製品を買いたいと思っていることが分かりました。
実はアジアと世界の他のところの消費(fèi)者も同じです。
例えば、日本では百貨店はお客様に社會(huì)と環(huán)境にやさしい消費(fèi)の思想を注ぎ込みます。例えば、公平貿(mào)易、有機(jī)と自然の原材料、リサイクルアップグレード及び伝統(tǒng)工蕓などです。
作家のYuiko Mitaniさんは「日本の消費(fèi)者はショッピング體験を通じて、商品価値と関連する意義をより重視している」と分析している。
一方、H&M東南アジア區(qū)のFredrick Famm社長(zhǎng)は、「フィリピン人は世界の趨勢(shì)を受け入れやすく、世界の趨勢(shì)に追いつきやすい。彼らは美しいものだけではなく、これらのものを買いたいということをよく知っています。自分が快適だと感じるかどうかをもっと重視しています。」
感情のつながり
現(xiàn)在、取引雙方の間のコミュニケーションはすでに滯りなく行われています。もし個(gè)人や団體が商品価値に賛同しないなら、彼らは買わなくてもいいです。
彼らは甚だしきに至っては、売り手が材料を浪費(fèi)したり、環(huán)境を汚染したり、従業(yè)員に対して不公平な扱いをしたりすることにも訴えられます。
また、企業(yè)は消費(fèi)者を參入させ、買い物の楽しみを強(qiáng)める一方で、環(huán)境保護(hù)意識(shí)を高め、環(huán)境保護(hù)ファッションの理念を?qū)g踐することもできる。
Mejiaは「ブランドと消費(fèi)者の間の感情的な接続を確立することも、H&Mが追求している」と指摘している。
世界的なファストファッションブランドはソーシャルメディアの効果に精通しており、FacebookやTwitterなど他のソーシャルメディアを通じて急速に広がります。
この服の回収プロジェクトはどれぐらいの効果があるかと聞かれた時(shí)、Mejiaは言いました。
私たちはどれだけの利益を期待していませんが、消費(fèi)者ブランドの選好のみを含めて競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を與えていることは否定できません。
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