今、ファッション市場(chǎng)はもう説明が必要ではないですが、十年前は確かに空っぽでした。

林能平は市場(chǎng)の上昇に一役買(mǎi)って、ブランドの出したクールな服裝の品質(zhì)はずば抜けていて、風(fēng)格は獨(dú)特で、価格は実益があります。

言い換えれば、誰(shuí)でも負(fù)擔(dān)できる贅沢なものです。

ここ數(shù)日、小売業(yè)者は3.1_Philip_Limを最も重要かつ最も潛在力のあるデザイナーシリーズの一つと見(jiàn)なしています。

シリーズのファッションはBergdorf's 5階、ニューヨークBarneyes 7階及び第五大通りの現(xiàn)代空間で集中的に販売していますが、林能平と周絢文はブランドを百貨店ブランドとして定義したくないです。

約10年前には、ファッションはまだ夢(mèng)のような単語(yǔ)、特にアメリカンファッションです。

當(dāng)時(shí)はよく知られていたギャップかもしれませんが、なぜこの事業(yè)を始めたのかをデザイナーたちが話しています。

2004年から2006年までの間に、日常のぜいたくとスマートなスタイル化創(chuàng)業(yè)思想の転換に基づいて、チャンスの窓が開(kāi)けられ、大衆(zhòng)ファッションブランドが橫行する今日に來(lái)た。

いくつかの名前を勝手に並べてみます。Tory Burch（2004年創(chuàng)立）、Alexander Wang_（2005年創(chuàng)立）、そしてMary-KateとパーフェクトTシャツを求めて2006年にThe RowのAhley Olsenを創(chuàng)設(shè)しました。

林能平（Philip Lim）と周絢文（Wen Zhoo）もこの時(shí)代の最高峰であり、2人は2005年に共同で3.1 Philip limを発売しました。同年、二人はちょうど31歳です。

上記のすべてのデザイナーは個(gè)人ブランドのために異なる戦略方向を制定しました。例えば、値上げ、個(gè)人ブランドのために新製品ラインを追加しました。例えば、スポーツシリーズ、デニムシリーズなど、或いは高級(jí)品グループと協(xié)力したり、IPO株式の上場(chǎng)を考えたりします。

しかし、林能平と周絢文はこれらのステップを避けて、彼らはできるだけ人目を引いて業(yè)務(wù)を拡張して、彼らはすでに全世界の範(fàn)囲で14軒の獨(dú)立店を開(kāi)設(shè)して、卸売り業(yè)者は450を超えます。

會(huì)社は年度の業(yè)績(jī)についてはコメントしていませんが、最近の財(cái)務(wù)報(bào)告によると、數(shù)年前の會(huì)社の売上高は6000萬(wàn)ドルで、業(yè)界関係者によると、今はこの數(shù)値がより高いだけということです。

安定で慎重な創(chuàng)作戦略は林能平/菲利林_3.1ブランドの現(xiàn)代ファッション分野でのハイエンドの地位を保障しています。

その製品の平均価格は300ドルから700ドルの間です。

周絢文さんは「これは用語(yǔ)です。

私たちは獨(dú)特な審美を持つブランドです。

私たちの作品には特別な価値があると思います。

価格の価値は正確に表現(xiàn)できないほどです。これは私と林能平にとってとても適したライフスタイルです。同時(shí)にサービスするお客様にも有効です。

林能平と周絢文はよく「私たち」の二文字を使います。

彼らは先週絢文を使って紡績(jī)貿(mào)易會(huì)社Aegisで稼いだお金を使って共同で創(chuàng)業(yè)しました。この紡績(jī)會(huì)社は21歳から今まで持っています。

3.1_Philip Limのオフィスと同じビルにあります。

小売業(yè)者たちは、林能平と周絢文の間に深い仲間関係があると話しています。

Bergdorf Goodman高級(jí)副総裁のリンダ?ファーゴ氏は、「林能平と周絢文、そして彼らのブランドを考えると、『真実』という言葉が頭に浮かぶ。

彼らは本物の服を作って、消費(fèi)者を感動(dòng)させるために、実際に合理的な価格の範(fàn)囲內(nèi)で販売します。

3.1_Philip_Limの服は実用と美感をうまくバランスさせることができます。これは非常に魅力的です。

彼と周絢さんは業(yè)界の先駆者で、現(xiàn)代のファッションと民主とトレンドの背後にある推進(jìn)力であり、高品質(zhì)の代表と模範(fàn)でもあります。

會(huì)社案內(nèi)では、二人は普段からペアで紹介されていますが、林能平をデザイナーとしてだけでなく、リーダーとしても活躍しています。

彼らの10年間の共同インタビュー記事は、彼らはお互いを持っていないと説明しています。

林能平さんと周絢さんはブランドを作っていますが、ブランドという言葉はある程度誤用されていることを意識(shí)しています。

林さんは「ジャンプできないならブランドだと言ってください。

経験がない、背景知識(shí)がない、感覚だけがある、ブランドとは言わない。

私にとってブランドは一人のようです。進(jìn)化が必要です。」

この意味では、

二人の創(chuàng)始者の自伝でもある。

林さんと周さん、二世代の中國(guó)系アメリカ人、一人は創(chuàng)意を擔(dān)當(dāng)して、一人は経営を擔(dān)當(dāng)しています。両方ともファッションに関する夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)しました。

林さんはブランド精神について、「私たちはアイデアの追求をビジネスの青寫(xiě)真に入れました?！?/p>

彼らは明確な目的地を設(shè)定していません。彼らははにかんでいて、忙しいキャリアの女性と男性のために創(chuàng)意的な服を作っています。

林さんは周さんが著ている象牙色のピンクの絹糸にチェックを入れて上著を言いました。

なぜここは曲がっているのですか？なぜこのようにデザインされていますか？なぜ風(fēng)が吹くと服がこんなに翻りますか？これは品質(zhì)と価値に関係があります?！?/p>

林は2人の中で夢(mèng)中になってホームシックになる役を演じて、右脳を使って問(wèn)題を考えて、周は左脳の理性を使って考えます。

彼の個(gè)人Instagramアカウント@therealphilliplim_は彼が友達(dá)と料理をしたり、犬と一緒にベッドを作ったり、本を読んだりしている寫(xiě)真であふれています。

よく使われているラベルは_bepresentで、_31 global citizensと_livethelifeyouwishです。

提攜記念日を記念して、林と蕓術(shù)家のMaya_Linが春季ショーを行います。

テーマは「止まって花の香りをかぐ」（Stop and Smell the Flowers）ということで、ゆっくり歩くことや景色を楽しむことの精神を伝えたいと思います。

Maya_Linは大規(guī)模、特定の競(jìng)技場(chǎng)の裝飾が得意として有名です。

彼は商業(yè)の部分を全く気にしないというわけではない。

林さんは業(yè)績(jī)の伸びに非常に興味を持っています。

ビジネスは創(chuàng)意を提供しますが、創(chuàng)意的に業(yè)務(wù)を創(chuàng)造します。

これは非常に微妙です。失ってはいけません?！?/p>

林さんはカリフォルニア州でデザインを勉強(qiáng)していましたが、カリフォルニアの現(xiàn)代的なクールブランドAughtsとDevelopmentで働いています。

彼は創(chuàng)意的な理解の違いからDevelopmentを離れて、周は彼の審美に自信があります。そこで舞臺(tái)裏に來(lái)て彼のために投資して、共同で3.1〓Philip limを創(chuàng)立します。

彼はデザイン學(xué)が好きで、蕓術(shù)、ファッション、車や住宅のデザインに関わらず、彼はとても表現(xiàn)が下手です。

彼は言った。

知らないです。何かのエネルギーかもしれません?！?/p>

彼のデザインシリーズを見(jiàn)ても、多くの瞬間が忘れられない。困難で醜悪で支離滅裂なものがあるが、深層の中にはいつも清潔な女性気質(zhì)がある。

彼はこのような傾向に沿って前進(jìn)していますが、彼の主流分野はやはり男性の裁斷（ほとんどはズボンの服です）で、女性のスタイル、刺繍と色彩のスタイルとは全く違っています。

彼のInstagramとオフィス家具はこのような気持ちを伝えました。

周さんは乾燥型と戦術(shù)型の人材です。

彼女は數(shù)字と分析が得意で、現(xiàn)在會(huì)社は卸売りで主導(dǎo)しています。10月には16の獨(dú)立店を持ちます。同時(shí)に、エレクトビジネスのプラットフォームも10周年のチャンスを借りて再出発します。

毎日、彼女は自分のために目標(biāo)と準(zhǔn)備事項(xiàng)を設(shè)定します。

彼女は言います。

明晰なビジネス脳は、周の創(chuàng)意的思考能力を阻害することなく、さらに促進(jìn)されます。

例えば、2007年には両方がニューヨークにいます。

最初の店舗を開(kāi)設(shè)しました。この店はPrinceとSpring通りの中間に位置しています。Spring通りはSoHo小売店の開(kāi)業(yè)に伴い、多くの現(xiàn)代的なクールブランドが流入しています。Carven、Rag＆Bone、Derek Lam 10 Crosby、Mark Jacobs、Mani、Ver a_とバレンシアガなどの高級(jí)ブランドがあります。

周さんは「この店の立地や開(kāi)業(yè)時(shí)期は正確で、店の利益は非常に高い」と話しています。

しかし、彼は業(yè)績(jī)不振で2004年に閉店した後、グレア?ジョネスに再オープンしたことについて反論した。

ソホーは巨大な野外ショッピングセンターになりました。

消費(fèi)者がもっと多いのは旅行に來(lái)た観光客です。アクセサリー製品の売れ行きがもっといいです。でも、これらはまだ変化しています。

過(guò)去2年間で、Mercer Streetの店舗の業(yè)績(jī)は倍増しましたが、私たちは必要な顧客を獲得していません。ブランドを理解して、既製の服を買(mǎi)いたいという顧客がいます。

私たちはお客さんとの連絡(luò)が少なくなっていると思います?！?/p>

Great Jones Streetにある店舗は面積3500平方フィートの美しい店で、Campaignによって設(shè)計(jì)され、林と周を「工房のぜいたく尚」と稱する理念を具象化することに成功しました。

販売されている商品はメンズ服と婦人服の既製服とアクセサリーが含まれています。

子供服はまだ発売されていますが、著実に言ってください?！缸庸┓扦悉胜⒑诵母?jìng)爭(zhēng)力に重點(diǎn)を置かなければなりません。

昔の人の過(guò)ちから教訓(xùn)をくみ取ることができます?！?/p>

既製服は婦人服の業(yè)務(wù)の重點(diǎn)で、60%を占めています。アクセサリーの比率は40%を占めています。

主な成長(zhǎng)分野は靴です。

これらのほとんどのものは中國(guó)で生産されます。

林和周氏は「最初は中國(guó)製には消極的な意味合いがあり、大量のローエンド生産を意味していたようだが、実際にはそうではない。

中國(guó)の工場(chǎng)の従業(yè)員は生産がきめ細(xì)かく、技術(shù)に富んでいます。

これは服を作る古い文明です?！?/p>

林さんと周さんのお母さんは全部女性の裁縫師です。

中國(guó)語(yǔ)が話せて、中國(guó)の生産経験もあります。彼らにとってとても誇らしいことです。