LVMHグループの最高財務(wù)責(zé)任者であるJean-Jacques Gionyを引用すると、中國の個別の二線都市に2つの店舗がある場合、またはその中の一つを閉じるという。

報道によると、Gionyは中國の株式市場の下落による影響が數(shù)ヶ月続くと予想しています。

中國人は日本でLVMHの商品を買うのが好きです。彼はこの傾向がまだ終わっていないと信じています。

周婷はこれに対して、新入社員に対して

というのは開店計畫がありますが、中國に進(jìn)出して10年以上の歴史がある大贅沢ブランドにとって、LVMHグループは去年から一連の戦略があります。一つは新店をオープンしないこと、二つは閉店（業(yè)績が悪い店を閉店すること、またはコスト運営の負(fù)擔(dān)が大きい店）です。

上記のような策略はもちろんこれに限りません。

多くの高級ブランドがそうなるはずです。

LVMHはやはり風(fēng)向標(biāo)ブランドです。そのやり方は市場の他のブランドに対して強い模範(fàn)的な役割を果たします?！?/p>

周婷はGUCCIを例にとって、GUCCIは過去の店舗型店舗を再開しません。特殊な業(yè)態(tài)や特殊なエリアを選んで、喫茶店やレストランなどをオープンします。これらの店に搭載されている機能はお客様のサービス體験をより重視し、オンライン業(yè)務(wù)の基本的な流動量の入口を作ります。

これまで業(yè)界で話題になっていた國內(nèi)外の高級品の価格差について、周婷さんは記者に対し、「財産品質(zhì)研究院が分析したところ、國內(nèi)と海外の市場差は深刻に縮小しています。腕時計の価格差は33%ぐらいです。服裝は國內(nèi)外の価格差は28%です。バッグは國內(nèi)外の価格差は27%です。香水の価格差は26%ぐらいです。國內(nèi)外の価格差は25%です?！?/p>

周婷によると、ブランドの価格調(diào)整を引き起こしたり、促進(jìn)したりして、國內(nèi)外の価格差を引き起こしたのは主に為替レートです。

に対する

中國の閉店のニュースは、記者が今日LV中國の広報関係者に連絡(luò)しようとしましたが、電話はつながりませんでした。

複數(shù)の業(yè)界関係者は、國內(nèi)の高関稅によるぜいたく品の高値や政策面での腐敗防止活動の影響で、高級品市場はさらに低迷するとみている。

しかし、ぜいたく品の専門家であり、富品質(zhì)研究院の周婷院長は記者のインタビューに対し、「現(xiàn)在のぜいたく品ブランドはあらゆる市場戦略の調(diào)整に対して、動因はやはり市場そのものから來ており、贅沢ブランドは巨大な圧力に直面しており、一つは消費のアップグレードによる圧力であり、もう一つはブランドの多極化がもたらす競爭圧力である」と述べました。