子供靴の業(yè)界の現(xiàn)狀はどうですか？聞くところによると、近年、多くの子供がいます。靴のブランド市場(chǎng)で活躍しています。製品のデザインやマーケティングの普及においても、それぞれのハイライトがあります。スピードを速めるのは企業(yè)自身の発展の需要だけではありません。今、ますます多くの大人のスポーツブランドは子供の靴と服の市場(chǎng)によだれを垂らし、各種の推進(jìn)を通じて自分の靴と服の製品を出して有利な地位を占めています。これも多くの伝統(tǒng)的な児童企業(yè)に圧力をかけています。

子供の靴の競(jìng)爭(zhēng)がエスカレートするにつれて、特に大人の靴ブランドと運(yùn)動(dòng)ブランドは強(qiáng)大な資金力で子供靴の領(lǐng)域に介入した後、中國子供靴業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)は白熱化に達(dá)しました。新生世代の子供靴企業(yè)のブランドはもうなくなりました。その年のあのすさまじい勢(shì)いで、宣伝も大々的な広告の投入もなく、才能を生かして一番重要なのはやはり製品です。品質(zhì)をしっかりと作った上で、自分のブランドと特色を作ります。

同じくこの波でスタートした新しい子供靴ブランドKLAOSDは、精制してハイエンドの子供靴市場(chǎng)を作ることに目を向けました。

「市場(chǎng)には多くのハイエンドの子供服ブランドが溢れていますが、ハイエンドの子供服とマッチするハイエンドの子供靴市場(chǎng)は空白です。KLAOSDはこの空白を埋めることです?！筀LAOSDに関する擔(dān)當(dāng)者は

子供の靴の分野に足を踏み入れたばかりのGLAU、DLIEMMYも自分の製品の位置づけに宿題をたっぷりやりました。彼らは流行の子供靴のスローガンを打ち出しました。

このようなやり方は慣れっこで、CAMKIDSの成功はまさにこのような方式を採用しました。2008年に、CAMKIDSは國內(nèi)で初めて青少年のアウトドア裝備のリーダーブランドを作りたいと提案しました。長年の堅(jiān)持と沈殿を経て、すでに市場(chǎng)の細(xì)分化の旗に成長しました。

しかし、業(yè)界関係者によると、多くの子供靴企業(yè)はブランドや製品の位置づけに関わらず、スローガンだけに留まれば、その全體的なスタイルの位置づけは依然として比較的に曖昧になります。結(jié)局市場(chǎng)に入ったばかりで、多くの新生児靴ブランドは主に生存を考えています。これらの子供の靴の企業(yè)はまず方位を把握して、それから歩いてモデルを量ることを通じて(通って)まず異なっている子供の靴の風(fēng)格を試みることができて、市場(chǎng)の模索と関連しているデータの収集と分析を経て、最後に自分の風(fēng)格の道に適することを総括して、このように生存の問題を解決しました。

大人のブランドの強(qiáng)い“攻め”と泉州の子供ブランドの先輩たちに対して、新生代はできるだけ“矛先”を避けるべきです。市場(chǎng)の位置づけ製品設(shè)計(jì)とはできるだけズレや差別化を?qū)g現(xiàn)する。例えば、現(xiàn)在の國際子供ブランドの多くは一、二線都市を歩き、國內(nèi)のスポーツブランドの子供シリーズは二、三線都市を歩くことが多いです。それなら、新生代子供靴ブランドは三、四線都市を基礎(chǔ)に選ぶことができます。

卡西龍（中國）有限公司の董事長丁燦陽は直言しても、子供靴市場(chǎng)は依然として“ケーキを切ります”の時(shí)代ではなく、“ケーキを奪います”の時(shí)代にあります。子供靴市場(chǎng)は今の段階ではまだ十分な空間があります。新しいブランドの進(jìn)出を受け入れます。加えて、皆さんは新しい市場(chǎng)の空白點(diǎn)を探して、新しいブランドを作って、元の子供服ブランドに直接の衝撃を形成していません。また、新しいブランドが入ると、ある程度は元のブランドに対して激勵(lì)の役割を果たすことができます。