年末になりました

社員が意欲的になり、退職して転職するつもりですが、辭めるべきですか？

 

十大たいじ

1、既存の會(huì)社/職位で3年以上連続して仕事をしていますが、仕事の內(nèi)容は変化していません。

2、會(huì)社の経営が下手で、収入が朝から晩まで続く場(chǎng)合は早めに出発しましょう。

従業(yè)員と會(huì)社の関係は普通は栄耀栄枯となります。損をしたら、この船と一緒に沈沒(méi)したくないなら、さっさと逃げないでください。

3、會(huì)社の管理が混亂していて、事業(yè)の雰囲気に欠けています。

このような會(huì)社もやはり跳ぶでしょう。

4、収入の面では手腕が低い一族ではなく、確実な生活圧力があると確定しています。既存の會(huì)社が見(jiàn)ている未來(lái)でも収入に対する需要を達(dá)成するのは難しいです。外の機(jī)會(huì)を見(jiàn)てみましょう。

5、類比効果は職場(chǎng)で明らかにランクが遅れていると思います。自分から始めて、プラットフォームを変えましょう。

6、直線指導(dǎo)者はいつも小靴を履いて、亂れた指揮をして、レベルがなくて、狂暴に圧力をかけて、見(jiàn)通しのある期間に、あなたはまた抜け出すことができません。

生活をいろんなものに変えたくないなら、天涯の何処にも芳草がないと、ここでそこを変えられないでしょう。

7、今の仕事には全く興味がないので、毎日出勤したいと薬を飲むのと同じぐらいつらいです。早く変えます。

8、あなたはもともと會(huì)社でとても重要で、各種の事はいずれもあなたを參加させて、突然ある時(shí)間から、あなたは自分がエッジ化されたことを発見(jiàn)して、責(zé)任の仕事の範(fàn)囲はますます狹くなります。

この時(shí)は気をつけてください。これは受動(dòng)的な退職の兆候かもしれません。

9、発展空間が制限されている。

まず客観的に自分の判斷が正しいかどうかを評(píng)価して、焦りすぎて、ちゃんと沈殿していません。それとも確実にコストがだんだん高くなりました。

後者なら転職を考えられます。

10、文化的衝突。

それを価値観、行動(dòng)パターン、管理メカニズム、人間関係などの方面の違いに総括することができます。このような衝突が発生した時(shí)、普通は調(diào)和しにくくて、離れるしかないです。

他にも距離が遠(yuǎn)い、殘業(yè)が多すぎる、會(huì)社の合併、社長(zhǎng)がケチすぎる、職場(chǎng)の調(diào)整、分配が不公平で、人間関係が緊張しているなど、必然的な退職理由を構(gòu)成していませんが、これらの原因で、深層的な矛盾を引き起こします。

 

七言は申すべからず

1、既存の會(huì)社での勤務(wù)は一年未満で、慎重に検討する。

あなたがどうしても行かなければならない理由がない限り。

2、自分が何を望んでいるのかよく考えていませんでしたが、現(xiàn)狀に不満があるので、よく考えて決めてください。

まず自分と市場(chǎng)に対して客観的で総合的な分析判斷をして、収入の向上、職位の昇進(jìn)、新しい知識(shí)/技能などの目標(biāo)を並べ替えて、どれが満足しなければならないのか、どれが妥協(xié)できますか？

3、會(huì)社の上昇の勢(shì)いがいいです。個(gè)人の成長(zhǎng)空間は有効です。たとえ外にいい機(jī)會(huì)があっても、再三考慮することを提案します。

機(jī)會(huì)コストの観點(diǎn)から、既存のシステム環(huán)境をよく知っています。新しい職場(chǎng)に変えると、多くの未知のリスクが発生します。

4、肩を並べるだけで焦慮感があります。仕事を変えたいのです。しばらく靜かにしてください。

自分を調(diào)整しないで、ただひたすら各方面を探してすべてあなたのプラットフォームに合いたいです。

5、何両かのお金を稼ぎたいだけで、転職は勧められません。

収入の伸びは緩やかな過(guò)程であり、あなたの総合素質(zhì)と関連があります。

目先の利益を大事にして、自分の積み重ねをおろそかにしては、短距離走の選手だけで、瞬発力と持久性に欠ける。

6、將來(lái)の一年間で生活狀態(tài)が大きく変わる可能性があるので、退職については保守的な策略をとることを提案します。

複雑なことを一緒に処理すると、連動(dòng)効果があり、集中できなくなり、意思決定が錯(cuò)亂してしまい、どちらもうまく処理できなくなる可能性があります。

7、一時(shí)の憤りから、裸で辭職した場(chǎng)合、気持ちが落ち著いたら、客観的な理性をもって、全面的に考慮してから自分の一番いい道を選ぶことを提案します。

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退職の十大操作ポイント

1、職業(yè)目標(biāo)を明確にする

まず自分の趣味狀況を客観的に分析し、外部環(huán)境、発展速度、核心技能を見(jiàn)る。

自分の需要を並べ替えて、外部環(huán)境と交差して比較して、実行可能な発展の道を探し出して、2-3年のを設(shè)定します。

優(yōu)劣を明確にし、年単位で分解する。

目標(biāo)は定量と定性の二つの部分に分けられています。例えば、「年収はいくらですか？職務(wù)は何をしますか？」

他の技能と経験は指標(biāo)を昇格させて、同じくあいまいにしてはいけなくて、例えば“2016年に50人のよく知らない友達(dá)を知り合いになって、毎週少なくとも1回は知人/見(jiàn)知らぬ人と深い疎通を行います。”

2、転職の核心問(wèn)題を分析する

1-2個(gè)が適當(dāng)です。

解決すべき問(wèn)題が多すぎるなら、主次をはっきりさせ、副次的な目標(biāo)の上で妥協(xié)する。

3、新しい機(jī)會(huì)を探す主要ルートの組み合わせを明確にする

知人の內(nèi)押し、求人サイト／採(cǎi)用會(huì)、ソーシャルメディア。

十分な精力があれば、広くネットを打つことができます。かなりの資格がある候補(bǔ)者は密通ルートを通じて市場(chǎng)の信頼性の高いヘッドハンティングが少ないと提案しています。

4、就職活動(dòng)を仕事として捉える

履歴書は履歴書を使って、配達(dá)してください。知人に連絡(luò)して、毎日一定の任務(wù)を達(dá)成してください。

5、各種応募資料を準(zhǔn)備する

自分の長(zhǎng)所と目標(biāo)會(huì)社/職位を分析して、過(guò)去の業(yè)績(jī)と業(yè)績(jī)を証明できるいくつかの作品を持っています。

6、裸退職は自分の心を壊しやすいです。

心の狀態(tài)が不安定であれば、政策決定基準(zhǔn)に重大な偏りが発生し、自分の長(zhǎng)期的利益に合う選択をするのは難しいです。

7、自分のために一週間を殘してOfferの選択をします。

情報(bào)を十分に対稱にして、自分の気持ちも落ち著いてください。大きな問(wèn)題が解決される前に、慌てて決定しないでください。

8、一時(shí)的に仏頂面しないで、いつも周辺の情報(bào)と市場(chǎng)の市況に関心を持って、備えがあれば危険がないようにします。

ふだん多く連絡(luò)する前に同僚、いくつかの信頼できるヘッドハンティングを準(zhǔn)備して、各種のメディアの上で発聲して、彼らに自発的にあなたを探し當(dāng)てさせて、あなたは更に選択をして、心理狀態(tài)を平らにして、早く準(zhǔn)備をします。

9、退職を申し出て慰留される場(chǎng)合は要注意

あなたが退職を提案しても、最終的に引き止められても、上司の信頼は通常割引されます。もし會(huì)社があなたの職位のバックアップをしてくれるなら、いったんバックアップが與えられたら、あなたの位置はかなり気まずいです。

10、引継ぎをしっかりと行う

できるだけ手を振らないで、人に亂雑な仕事を殘して、引継ぎをしっかりと行います。これは基本的な職業(yè)です。