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劉強(qiáng)東は京東2016年について語(yǔ)っています。モデルチェンジは集団化の配置から脫卻します。

2016/1/21 9:53:00 142

劉強(qiáng)東、京東、モデルチェンジ、電気商業(yè)界、トレンド、アリババ、インターネット

16年前の草の根創(chuàng)業(yè)者の劉強(qiáng)東氏と兆元企業(yè)を作る劉強(qiáng)東氏が最近のインターネット圏のホットスポットとなっている。

劉強(qiáng)東から披露された京東新年計(jì)畫によると、企業(yè)はすでに「電気商取引の増分」をつづり合わせてグループの競(jìng)爭(zhēng)力に対するコントロールと新市場(chǎng)の拡大に移行した。

かつて雷のような勢(shì)いで伝統(tǒng)的な商業(yè)に衝撃を與えた電気商業(yè)界は、新たな消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境に直面し、転換を考えなければならない「舊」業(yè)界にもなっています。

グループ化のレイアウト

“過(guò)去を話して、未來(lái)を話します”はずっと企業(yè)の年次総會(huì)の伝統(tǒng)の決まり道で、京東の今年の年次総會(huì)の上で、劉強(qiáng)東は大いに力を未來(lái)の発展にあげました。

新興市場(chǎng)の臺(tái)頭に直面して、京東はどのように將來(lái)をとらえて劉強(qiáng)東、株主と従業(yè)員の強(qiáng)い心針になります。

実は、潛在市場(chǎng)を掘り起こして、グループ化の配置を行うのはすでにエレクトビジネスの主な業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)になって紅海に入ります。

傾向

。

京東は昨年からO 2 Oと越境電商の分野に進(jìn)出し、京東家と京東全世界で購(gòu)入しました。

京東グループの劉強(qiáng)東會(huì)長(zhǎng)が先日開催した京東年次総會(huì)で干した成績(jī)表によると、オンライン半年の京東家衆(zhòng)包物流業(yè)務(wù)は「雙11」で50萬(wàn)部を超え、今年は200萬(wàn)部を超えるという。同様に昨年オンラインした京東グローバル購(gòu)入半年間に約10の國(guó)家館が開設(shè)されており、今年の業(yè)務(wù)の伸びは600%を超える見(jiàn)込みだ。

今年、京東則は上流に進(jìn)出し、サプライチェーンの「大網(wǎng)」を構(gòu)築した。

その中で、「新通路事業(yè)部」は劉強(qiáng)東に今年のグループの一番目の列車プロジェクトと見(jiàn)なされています。

劉強(qiáng)東氏は、比較的閉鎖的なコミュニティで、京東商城のように標(biāo)準(zhǔn)化サービスを提供する電気商は小店と競(jìng)爭(zhēng)しにくいと考えています。京東に建設(shè)された配送ネットワークは資源優(yōu)勢(shì)を備えています。どう利用するかが鍵となります。

京東の計(jì)畫によると、今年から京東は巨額の資金を投入し、中國(guó)のすべての大中都市をカバーする冷凍結(jié)一體化B 2 Cネットワークを設(shè)立する。

劉強(qiáng)東氏によると、これは京東が「3つの大きな網(wǎng)」を建設(shè)することを意味している。つまり、伝統(tǒng)的なB 2 C倉(cāng)配一體化ネットワーク、みんなの電気などの大型配送ネットワークと生鮮倉(cāng)配一體化ネットワークである。

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アリさんはまたB 2 Bに目を向けました。

先日開催された世界B 2 B産業(yè)サミットで、アリババグループのシニア副総裁、B 2 B事業(yè)グループの呉敏芝総裁は、インターネットはすでに小売業(yè)と全體の供給チェーンに対する価値を証明したと述べましたが、B 2 B業(yè)界では、取引を線の下からオンラインに移すだけで、「B 2 Bは再び風(fēng)口に立った」と述べました。

易観アナリストの王小星氏によると、京東、アリのこれらの動(dòng)きは意外ではない?!甘?dāng)?shù)年の発展を経て、彼らは國(guó)內(nèi)ですでにリードしている地位を確立しました。この場(chǎng)合、彼らは集団化の配置を行う必要があり、より多くの潛在力市場(chǎng)から成長(zhǎng)を維持します」。

生態(tài)系チェーンへの投資

自営業(yè)務(wù)を通じてクロスボーダー探査を行う以外に、直接投資は巨大なキャッシュフローを握る大手の入局その他の業(yè)界の最も速い方法となります。

京東のここ二年の投資プロジェクトに比べて、生態(tài)チェーンの配置は會(huì)社の投資の最も重要な參考基準(zhǔn)であることが分かります。

記者の統(tǒng)計(jì)によると、2014年と2015年の京東は160億元を超えて投資しました。プロジェクトは永輝スーパーマーケット、金蝶ソフト、空きましたか?毎日果樹園、青色カーソル、分割楽、家に帰って美食會(huì)、途牛など少なくとも12社の企業(yè)を含みます。

これらの垂直領(lǐng)域の投資はいずれも京東の生態(tài)配置と直接関係があります。

これらの投資の中で京東家の業(yè)務(wù)に対する支持だけで、永輝スーパーマーケット、毎日果樹園、お腹が空きましたか?

京東の永輝スーパーに対する投資は43億元で、京東の対外投資の最大の手書きと言えます。

もちろん京東氏はこの投資については知られていません。

ある業(yè)界のアナリストは、生鮮は高いサプライチェーンの要求でお金を焼いている金持ちになりましたが、巨大な市場(chǎng)空間のために各企業(yè)の目の中のケーキになりました。

京東は永輝のほかに、毎日の果樹園の新たな融資にも參加した。

実は、細(xì)數(shù)最近の各大手の投資はアリ、蘇寧、萬(wàn)達(dá)などのスポーツ、文化、娯楽に対する投資はすべて企業(yè)の生態(tài)チェーンの配置です。

優(yōu)れた資源に限りがある場(chǎng)合、お金を持って投資するのが企業(yè)のピットを占める一番いい方法です。

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大企業(yè)病を脫する

京東とアリが「世界的」な會(huì)社に成長(zhǎng)すると、大會(huì)社の病気も創(chuàng)業(yè)段階から転々としてきた企業(yè)の舞臺(tái)に置かれています。

筋肉の下で、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力をどう維持するかは、大手がこれから解決する問(wèn)題です。

「グループがアメリカに上場(chǎng)する以外に、京東は2つ以上の上場(chǎng)會(huì)社を作りたい」と劉強(qiáng)東氏によると、獨(dú)立子會(huì)社が獨(dú)立して上場(chǎng)した後、重要な核心はチームを再活性化させ、チームにもっと多くの自主権を與え、各部門の同僚に縛られたさまざまなロープを全部破ることです。

劉強(qiáng)東氏によると、京東金融から、將來(lái)上場(chǎng)する會(huì)社ごとに、グループはこの子會(huì)社の大量の原始株を取り出して社員に配っている。

実は、去年から、

京の東

アリなどは相次いで企業(yè)組織構(gòu)造を調(diào)整しました。

京東は昨年8月、既存の採(cǎi)売システムの組織構(gòu)造に対して事業(yè)部制の調(diào)整を行い、それぞれ3 C事業(yè)部、家電事業(yè)部、消費(fèi)品事業(yè)部、アパレル?家庭事業(yè)部を設(shè)立すると発表した。

これに対し、京東氏は組織効率をさらに向上させ、市場(chǎng)の変化により柔軟かつ迅速に適応できると説明しました。

劉強(qiáng)東氏は先日、メディアの取材に対し、「チームにオオカミ性を保つよう注意している」と語(yǔ)った。

偶然にも昨年12月、アリは組織構(gòu)造を全面的にアップグレードし、「大中臺(tái)、小舞臺(tái)」の組織構(gòu)造と業(yè)務(wù)體制を形成すると発表しました。

手配によって、中臺(tái)事業(yè)群は検索事業(yè)部、共有業(yè)務(wù)プラットフォーム、データ技術(shù)及び製品部を管轄しています。電商事業(yè)群は樹狀構(gòu)造を打ち破り、「業(yè)務(wù)小フロント」を形成し、天貓、淘寶、攜帯淘寶の三つの核心業(yè)務(wù)を下に設(shè)定します。

ボトルネックを増やす

“中國(guó)の電気商の業(yè)務(wù)はすでに全世界の鼎の高さまで発展しました”、王小星から見(jiàn)て、我が國(guó)の電気商の業(yè)務(wù)は世界の範(fàn)囲の中ですでにリードして、まだ衰退の兆しを表していませんが、しかし現(xiàn)在すでに成長(zhǎng)のボトルネックに出會(huì)いました。

王小星氏によると、電気商の業(yè)務(wù)は結(jié)局は流通分野に屬し、電気商は生産者と消費(fèi)者の間の流通端の役割を果たしているだけで、業(yè)界の発展傾向は両端の変化の影響を受けている。

王小星氏によると、新経済のもとで國(guó)內(nèi)の製造業(yè)が明らかになっていないが、消費(fèi)者が交代するのは必然であり、「電商移動(dòng)化はすでに明らかであり、『90後』、『00後』の若い消費(fèi)者層が成長(zhǎng)するにつれて、小紅書などを含む新興の電商モデルが大量に出現(xiàn)する」という。

京東などはPC端末で伝統(tǒng)的なビジネスに沖撃を與え、新興業(yè)に挑戦する。

実は、京東、アリにとって、すでに電気商としての身分で表示できなくなりました。集団化の多産業(yè)運(yùn)営は事実です。

劉強(qiáng)東氏は「未來(lái)の兆京東」が集まると明らかにした。

電気商

金融と技術(shù)の三つの分野には、電気商は京東商城、京東家が含まれています。金融は京東金融と私達(dá)が申請(qǐng)している京東保険が含まれています。技術(shù)は雲(yún)技術(shù)と京東知能を中心としています。

アリさんは渉猟がもっと広くて、もうスポーツ、文化、音楽、ビデオなど多くの分野に進(jìn)出しました。


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