王健林はすでにこの星の最も成功した中國商人の一人で、萬達を率いて10年の高成長を完成させて、大連から全世界に向かった後に、この小柄な首富は今なおこの企業(yè)の未來の10年と20年の計畫を立てています。

萬達の最新の目標の中で、萬達は過去の住宅企業(yè)イメージを抜け出して、多元化の総合サービス企業(yè)になります。

王健林希望、

アップルやマイクロソフトのように、世界中の人がトップブランドを知っています。

以下の問答対話は萬達集団の公式微信公號から引用します。

として成功しました。

王健林：成功したと思いますか？自分はまだ道にいると思います。

私は自分の成功の位置付けをします。萬達を世界のスーパー企業(yè)に連れて行くということです。或いは世界の500強のトップ10に入ることが私の夢です。萬達を本當の國際有名ブランドにすることです。

今萬達は國際的に知名度がありますが、本當の國際ブランドとは言えません。

萬達と言えば、アメリカのマイクロソフト、アップル、ウォルマートなどのように、全世界の人が知っていて、中國の民族企業(yè)のためにトップブランドを作ってほしいです。

これが私の夢です。

いつできますか？4、5年早く、8、8年遅くしてください。

このような狀況になれば、私は定年退職します。私が稼いだお金で次の夢を?qū)g現(xiàn)します。何の夢ですか？中國の貧困扶助事業(yè)をもっと立派にします。

私はすでに中國貴州で県を請負しました。10萬人の人口は5年間で県の平均収入を倍増させることを約束しました。

簡単に言えば、直接お金をあげたらいいですが、私達は新しい貧困扶助モデルを作りたいです。

萬達が本物になれば

次の夢はもっと多くの慈善事業(yè)をすることです。

退職後は、どちらを覚えてもらいたいですか？

王健林：退職したら皆さんに恨まれなくてもいいです。

中國の文化は、みんながどのようにあなたを愛してほしいですか？どうやって覚えたらいいですか？難しいかもしれません。

今の中國の経済は転換の段階にあります。人も比較的に浮かれています。

將來退職後、もし皆さんが私のことを覚えていたら、大企業(yè)家ではなくて、いい仕事をしました。とても慰めになりました。

先ほど、わが國は経済転換の段階にあるとおっしゃっていましたが、この數(shù)年間で卒業(yè)する學生に大體のアドバイスをしてもらえますか？この転換の段階で私たちはどのような機會がありますか？あるいは私たちにとってはどのような機會ですか？

王健林：中國最大のチャンスはサービス業(yè)ではなく、伝統(tǒng)サービス業(yè)ではなく、レストランを経営して、裁縫をすることです?，F(xiàn)代サービス業(yè)です。

具體的には、私は3つの業(yè)界が一番有望だと思います。

一つ目は娯楽産業(yè)で、今の中國の経済成長は7%ぐらいですが、娯楽業(yè)の成長は6年連続で40%以上で、今年は50%以上伸びています。

二つ目はスポーツ産業(yè)で、スポーツ産業(yè)は中國で二三百億ドルの収入しかないです。アメリカの現(xiàn)在の規(guī)模を達成するために、まだ何十倍の成長空間があります。

スポーツマーケティング、スポーツ経済、スポーツメディアなどを?qū)Wぶことができれば、きっと仕事を探すことに困らないと思います。私たちは今このような人を探しても見つけられません。

第三は観光業(yè)界で、特にオンラインの下で結(jié)合した観光で、中國はO 2 Oといいます。単なるオンライン會社ではなく、単なるオフラインの下で伝統(tǒng)的な旅行會社でもありません。目的地とオフラインのルートとオンラインを融合した革新的な観光業(yè)界です。

この3つの業(yè)界は少なくとも今後10年以內(nèi)に収入が大幅に増加する段階にあります。何を勉強していても、必ず學んで使ってもいいとは限らないです。この3つの業(yè)界に入ると、大きなお金があります。

夢はどうやって実現(xiàn)しますか？王健林さんは計畫があるようです。

彼はこれまで世界のトップクラスの學府で、若い學生たちとの問答対話を通じて、あるいはこの富豪の心の中の思いと、彼が見た財産の機會をうかがい知ることができます。