「2016年は『第13次5カ年』計(jì)畫(huà)の開(kāi)始年であり、これは企業(yè)の未來(lái)の発展にとって極めて重要である」

魏橋紡織株式有限公司の張紅霞會(huì)長(zhǎng)は、未來(lái)の発展において、科學(xué)技術(shù)のレベルをさらに向上させると同時(shí)に、産業(yè)チェーンを端末に延長(zhǎng)し、ハイエンドの製造方向への転換を加速させると述べました。

まず、一般加工からハイエンド製造への転換を?qū)g現(xiàn)することです。

張紅霞氏によると、「中國(guó)製造2025」計(jì)畫(huà)要綱に照らして、魏橋紡績(jī)は事実に基づいて真実を主張しなければならない。すべては実際から出発し、現(xiàn)在の産業(yè)狀況をめぐって、スマートな製造プラットフォームを構(gòu)築するために努力し、設(shè)備の知能化、プロセスを逐次実現(xiàn)していく。

インテリジェント化を管理し、生産労働を低減し、労働強(qiáng)度を軽減し、生産効率を向上させ、企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力を高める。

「この點(diǎn)については、実施を加速させるとともに、現(xiàn)実から逸脫し、形式主義に走り、流行に追隨することにも十分注意しなければならない。

さらに延長(zhǎng)間圧延が必要です。

家庭用紡績(jī)、服裝のシリーズ製品に力を入れて、絶えず市場(chǎng)占有率を高めます。

張紅霞は言った。

第二に、製造段階から研究開(kāi)発生産マーケティングへの転換を加速することです。

張紅霞氏によると、これまで企業(yè)は科學(xué)技術(shù)革新の面での投資を非常に重視してきたが、今後の発展においても科學(xué)技術(shù)の革新を強(qiáng)化し、産學(xué)研の協(xié)力を深め、新製品の開(kāi)発を強(qiáng)化するという。

と高い支持の高い密、織りなす織物と機(jī)能性は生地を整理する上に思い切って力を入れます；服裝の流行傾向と研究と開(kāi)発の設(shè)計(jì)の方面で思い切って努力して、絶えず技術(shù)の等級(jí)と付加価値を高めます。

また、業(yè)界內(nèi)の研究機(jī)関や関連大學(xué)との協(xié)力を拡大し続け、製品基準(zhǔn)、革新研究開(kāi)発などの分野で業(yè)界をリードしています。

また、依存線(xiàn)の下からラインの下へのシフトを加速します。

張紅霞氏は、新しい年に、企業(yè)はマーケティングチームの建設(shè)と取引先の関係管理を強(qiáng)化し、電子商取引のマーケティングを積極的に展開(kāi)し、マーケティング手段を充実させ、カバー範(fàn)囲を拡大し、全力を盡くして市場(chǎng)を開(kāi)拓すると表明しました。

同時(shí)に積極的に國(guó)家の「一帯一路」の建設(shè)に応答して、グローバル化の戦略的思考と開(kāi)放的な視野を育成し、グローバル配置資本、人材、技術(shù)、市場(chǎng)などの各種資源に立腳し、戦略、運(yùn)営、管理、文化のグローバル化を段階的に実現(xiàn)する。

昨年、會(huì)社は「第四回全國(guó)紡績(jī)業(yè)界品質(zhì)賞」を受賞しました。これは會(huì)社の品質(zhì)管理活動(dòng)に対する認(rèn)可と肯定であり、更に激勵(lì)と鞭撻でもあります。

私達(dá)は卓越した業(yè)績(jī)モデルを手掛かりとして、絶えず革新し、絶えず改善し、総括し、企業(yè)の従業(yè)員の凝集力、求心力をさらに強(qiáng)化し、企業(yè)の従業(yè)員と管理者の積極性、創(chuàng)造性と主観能動(dòng)性を十分に引き出し、生産技術(shù)、製品品質(zhì)、経営成績(jī)と総合管理レベルの持続的な向上を?qū)g現(xiàn)するよう努力します。

張紅霞は言った。

それ以外にも、品質(zhì)管理をもっと重視して、卓越を追求しています。

「一つの企業(yè)は大きな仕事をしたいなら、品質(zhì)を優(yōu)先しなければなりません。