最新の統(tǒng)計(jì)データによると、2015年中國紡績

服飾事業(yè)主の営業(yè)収入は22067.9億元で、同5.6%増加した。通年の利益総額は1306.3億元で、同4%増加した。

中國でも

アパレル業(yè)界は持続的な急速な発展を経ても、著実な発展ぶりを見せていますが、これまでとは違って、業(yè)界內(nèi)ではモデルチェンジやアップグレード、発展のための新たな原動(dòng)力を求める聲が高まっています。

同じように、消費(fèi)者は需要以上に供給され、優(yōu)秀なアパレル製品に直面している時(shí)に、業(yè)界の消費(fèi)はエスカレートしています。消費(fèi)製品の余りに、消費(fèi)文化、消費(fèi)快楽などの観念が流行しています。

産業(yè)レベルアップ「ありふれた話」

「アパレル産業(yè)の昇格はありふれた話題で、長年にわたって話してきましたが、経済周期の低下に伴い、モデルチェンジ?アップも繰り返してきました。

當(dāng)面の業(yè)界環(huán)境について言えば、內(nèi)需からしても

転換とアップグレードの圧力は日増しに増大しています。」

浙江嘉興のある業(yè)界人はそう思います。

中國稅関総署の最新統(tǒng)計(jì)によると、2016年1月の中國紡績品服裝の輸出額は241.31億ドルで、前輪比は10.46%下落し、前年度比5.52%減少した。

このうち、織物（紡績糸、織物及び製品を含む）の輸出額は94.50億ドルで、同2.75%減少しました。服裝（服裝及びアクセサリーを含む）の輸出額は146.81億ドルで、同7.23%減少しました。

同様に、國內(nèi)では、紡織服裝業(yè)界の直面する挑戦も少なくないです。近年、中小ひいては大規(guī)模なアパレル企業(yè)の生存困難狀況が現(xiàn)れました。

および

衝撃などの要因によって、スポーツウェアブランドは生存困難が現(xiàn)れ、一連の業(yè)界ブランド企業(yè)に影響を與えます。

紡績業(yè)界は中速で安定しており、下振れ圧力が比較的大きく、総合コストの上昇、輸出圧力が大きいなど、すでに業(yè)界の共通認(rèn)識となり、業(yè)界の苦境を解消し、業(yè)界構(gòu)造を調(diào)整し、革新駆動(dòng)を探すなど業(yè)界內(nèi)企業(yè)の選択となっている。

ここ數(shù)年來、國內(nèi)のアパレル企業(yè)の掘削金は「速いファッション」、「軽い贅沢品」などのケースが増えています。

これまでは、メットスウェーデン、佐丹奴、バンネルなどの企業(yè)が「速いファッション」業(yè)界の潮流を狙っていた。

「ファストファッション」業(yè)界の潮流はアパレル企業(yè)に迅速な追跡と市場潮流の創(chuàng)出を要求し、製品生産、流通などの面でもより高い要求を出しています。

「急速な研究開発、迅速な入荷サイクルと在庫ゼロ」モデルは、國內(nèi)のアパレル企業(yè)に更新の早い市場チャンスを摑み取っています。

また、國內(nèi)のアパレル企業(yè)はブランドのアップグレードや「軽贅沢品」などの革新的なアップグレードを目指しています。

國內(nèi)ブランドの製品は細(xì)分化されており、さまざまな層の消費(fèi)ニーズに対応している。

トップデザイナーのオリジナルデザイン、高品質(zhì)のファブリック工蕓及び大衆(zhòng)製品などの「軽贅沢品」の方向もファッションブランドの愛顧の領(lǐng)域となり、多くの國內(nèi)のアパレルブランドが軽奢な市場に足を踏み入れています。

消費(fèi)のアップグレードが日増しに加速する。

アパレル企業(yè)のモデルチェンジとアップグレードの動(dòng)きがありますが、消費(fèi)者の消費(fèi)のアップグレードに比べて、アパレル業(yè)界の前進(jìn)のペースは依然として遅れています。

服裝業(yè)界があらゆるものをカバーし、広範(fàn)な面をカバーしているため、このような狀況は多くのアパレル企業(yè)が方向を見つけられなくなりました。

「アパレル業(yè)界が大きく、生産企業(yè)が多く、消費(fèi)者が多く、多様なニーズがあります。このような巨大な市場は、多くの時(shí)に業(yè)界の中の企業(yè)に自身の転換と昇格の方向と位置づけを見つけられなくなります?！?/p>

上記の業(yè)界の人は殘念ながら表しています。

服裝企業(yè)が長年にわたって適応してきたデザインの研究開発と生産數(shù)量だけを例にして、個(gè)性化とファッション化の市場需要はすでに企業(yè)の研究開発と生産モデルに転覆性の変化を持ってきました。

「多項(xiàng)少量」のモードはアパレル企業(yè)に挑戦とチャンスを共存させる複雑な局面に直面させます。

現(xiàn)在、アパレル企業(yè)は一般的に消費(fèi)者のニーズの変化が速く、多様な局面に直面しています。そして、電気商の急速な発展は、企業(yè)を多様化、小ロットの注文にも直面させています。

同時(shí)に、より多くの企業(yè)が市場のニーズの多様化に直面し、多くの方式で市場のニーズに合わせている。

これまで、中國服裝（25.09、0.49、_1.99%）業(yè)界「第13次5カ年」発展要綱（意見募集稿）は「産業(yè)のために中華文化を注ぎ込み、産業(yè)文化の建設(shè)を強(qiáng)化し、産業(yè)文化のソフトパワーを形成することを目標(biāo)として、現(xiàn)代服裝産業(yè)文化體系を構(gòu)築する」、「明晰産業(yè)‘製品—ブランド—文化’の深化の発展経路を確立し、業(yè)界文化発展戦略を確立する」などが重要な産業(yè)価値を追加し、発展の方向に向かっている。

また、多くの企業(yè)が市場の細(xì)分化を始め、異なる市場の消費(fèi)潛在力を掘り起こしている。

例えば、子供服企業(yè)は消費(fèi)アップグレードのビジネスチャンスを発掘し、服裝の製造から生産まで「楽しい」――製品消費(fèi)者に子供のころの楽しさを表す付加価値をもたらします。ビジネス服裝企業(yè)は消費(fèi)者の背後にある派生需要に注目します。

企業(yè)から見ると、消費(fèi)者の背後には完全な消費(fèi)システムがあり、アパレル消費(fèi)から入手すれば、より広範(fàn)な市場に切り込むことができます。