最近はLV閉店も業(yè)者にとっては予想外となりました。

「2015年度のニールセン小売財(cái)産業(yè)報(bào)告」によると、ぜいたく品消費(fèi)については、北京と上海の消費(fèi)者は現(xiàn)地で購(gòu)入する以外に、海外で購(gòu)入することも選択されている。成都の消費(fèi)者はぜいたく品の選択がもっと多く、現(xiàn)地で購(gòu)入するほか、代理購(gòu)入や他の都市で購(gòu)入することも選択されている。

「差額やビザ緩和などで、海外での買い物や代理購(gòu)入を選ぶ中國(guó)人が増えている。

これはつまり、より多くの中國(guó)人客のハイエンドブランド、ひいては日用ブランドの消費(fèi)が中國(guó)市場(chǎng)で発生していないことを意味している。

これは多くの中高年ブランドメーカーを悩ませています。中國(guó)の百貨店で開いているカウンターは広告スペースに相當(dāng)しています。実際の消費(fèi)額は海外で発生することが多いです。

佳琦観光機(jī)構(gòu)の創(chuàng)始者の佳言。

このような狀況下で、大量のブランドメーカーは中國(guó)市場(chǎng)のオフラインカウンターと店舗を縮小することを考え始めました。

共同営業(yè)の減點(diǎn)モードの下で、百貨店內(nèi)の商品の定価権は実は百貨店の者の手の中で掌握しないで、ブランドの商の手の中で掌握して、以前はすべて百貨店が比較的に強(qiáng)いので、協(xié)力の不愉快なブランドの商に対して、百貨業(yè)者は相手に箱を撤退させます。

しかし、このような「牛気」のシーンは今はもう見られなくなりました。ますます多くのブランド會(huì)社がネット販売ルートを開拓し、一部のブランドの販売がネットプラットフォームに傾いてきました。

「私たちはオンラインのオフィシャルストアを持っています。本體の店舗にも専門売り場(chǎng)があります。ここ數(shù)年、私たちのネットショップの販売はますます良くなりました?，F(xiàn)在、私たちのネット販売の比率は15%ぐらいに達(dá)しました。今後も上昇する見込みです?！?/p>

アパレルブランドの太平鳥の市場(chǎng)広報(bào)擔(dān)當(dāng)者許思思思思思思思思思は記者に教えます。

「実體店には人員、家賃、在庫(kù)のコストがあります。例えば靴のブランドはいくつかの色があります。色ごとに5～6つのサイズがあります。

比較的に、オンラインストアを運(yùn)営するのはコストが安いです。

また、一部の業(yè)者はネットで不良品を販売しています。不良品はパクリではなく、メーカーに生産を許可していますが、仕事上の微妙な違いがあります。これらの商品は破壊すれば経済的損失です。実體店に置いたらブランドに影響します。ネットで安く販売すれば、ブランドが利益を得られます。

長(zhǎng)期にわたり寶を洗ってネットの店を経営している朱暁雲(yún)は本紙記者に教えます。

また、オンラインでは多くのパクリ商品があり、価格が安いという指摘もあり、一部の消費(fèi)者は商品が正統(tǒng)ではないことを知っていても、安売りのためにネットショッピングをしています。

「結(jié)局のところ、百貨店は商品の定価権をコントロールできないからです。オンラインの商品価格が実際の店より低いと、消費(fèi)者は自然にラインに流れます。

商品に問題があると百貨店は扱いにくいし、商品の供給源も管理できません。

ドビンは指摘する。

価格決定権を把握できないですか？

「自営モードまたは買手制度を採(cǎi)用すれば、製造する。

自分で直接に商品を仕入れると定価権を握ることができます。

しかし、中國(guó)市場(chǎng)においては、自社ブランドの知名度が低いことが多く、マーサ百貨、高島屋百貨などの國(guó)際的な有名業(yè)者が海外市場(chǎng)で成功したのは、自社ブランドがあるからです。しかし、中國(guó)の店舗に大量の自社ブランドや個(gè)性的なデザインブランドを?qū)毪筏皮?、中?guó)の消費(fèi)者に認(rèn)められません。これらのブランドは大衆(zhòng)的な知名度に欠けていますから。

ベテラン小売業(yè)の専門家丁浩洲さんが分析しています。

買い手制も同じで、RET叡意德の調(diào)査によると、海外で非常に人気のある買い手制は中國(guó)では局面を打開できませんでした。買い手の店は商品の大衆(zhòng)、全體のブランドの知名度が高くなく、価格も多くの中國(guó)の消費(fèi)者の支持を得ていません。

私が知っている限りでは、今年と來年は多くのデパートの中にあります。

一部の百貨店を適當(dāng)に撤退させる計(jì)畫があります。少なくとも新規(guī)開店の計(jì)畫はありません。これはすでに打撃を受けていた百貨店業(yè)者の將來の1～2年間に企業(yè)誘致が困難になり、百貨店の経営狀態(tài)がさらに閉店し、さらには全體の商業(yè)不動(dòng)産プロジェクトの空き率が上昇する可能性があります。

張勇氏は言う。

歩歩高董事長(zhǎng)の王填氏は、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局のデータによると、2015年前の10ヶ月間の住宅以外の住宅の中で、開発企業(yè)はすでに竣工しましたが、レンタルや販売ができていない建築面積（オフィスビル、商業(yè)営業(yè)用の部屋など）は2.5億平方メートルに達(dá)し、2014年同期比25.1%増の2010年の1.74倍です。

2015年上半期の中國(guó)の20大都市の商業(yè)不動(dòng)産保有量は9700萬平方メートルを超えました。2018年までに、6146萬平方メートルの新規(guī)供給が続々とオープンし、既存の在庫(kù)量の63%を占めます。

これは三年間で、わが國(guó)の大部分の都市の商業(yè)不動(dòng)産市場(chǎng)の保存競(jìng)爭(zhēng)と將來の供給圧力が上昇し続けることを意味しています。

現(xiàn)狀を変えるために、王さんは不動(dòng)産投資信託基金を早期に導(dǎo)入し、中國(guó)の商業(yè)不動(dòng)産の在庫(kù)除去を促進(jìn)し、中國(guó)の商業(yè)不動(dòng)産供給側(cè)の改革を推進(jìn)し、商業(yè)プロジェクトの空き率を抑制することを提案しています。

ドビンは、

経営が劣勢(shì)の地位にある時(shí)、最も直接的な考えはもちろん早く眠気を覚ますことです。もし資金條件とハードウエアの改造條件が許可されれば、適當(dāng)に拡大できます。例えば、王府井は2016年の初めに30億元の増量を予定しています。ハルビン、鄭州、西安、佛山、南昌、銀川のショッピングセンタープロジェクト建設(shè)、準(zhǔn)備及びO 2 Oの全ルート建設(shè)に使用します。

あるいはコミュニティのコンビニにモデルチェンジします。

コンビニは全體の成長(zhǎng)速度が鈍化している中國(guó)の小売業(yè)で、ますます多くの業(yè)態(tài)がコンビニを抱擁することを選択し始めた。

天虹は2015年上半期にミニ8店舗（深セン7社、廈門1社）を新設(shè)し、同時(shí)に3つの百貨店を閉店した。

百貨店もある優(yōu)位品類またはいくつかの関連品の専門専門専門専門専門専門専門店に転化することができます。

メシ百貨は2015年9月に5つのディスカウントストアが営業(yè)を開始し、今後2年間で50軒のディスカウントストアをオープンする予定です。體の小さい百貨店は、名創(chuàng)優(yōu)品、三福百貨のような廉価ファッションの位置づけに専念し、急速に拡大しています。

「もちろん、もう一つの方法があります?！氦ⅳ盲沥蔚坤诵肖盲皮猡いい扦埂！话儇浀辘猊螗楗ぅ螭扦螇涓铯紊欷婴蚯螭幛皮い蓼埂Ｓ垒xが京東を手にして、萬達(dá)が手をつないでテンセントします。銀泰、蘇寧は相前後してアリと戦略的な協(xié)力を展開しています。ラインの下で融合を加速させるO 2 Oモードは小売業(yè)においてすでに大勢(shì)の傾向にあります?！?/p>

杜斌さんはそう言います。