注目の広告映畫(huà)、ドラマを見(jiàn)ながら購(gòu)入する新モデル、または中國(guó)のエレクトビジネスとの深い提攜は、韓國(guó)のファッション企業(yè)が2016年にオンラインで成長(zhǎng)力を求める意図を証明しています。

最近、SSGネットショップの広告が韓國(guó)で「炎上」しました。

広告では、新世界総合百貨店SSGビルの前で、韓國(guó)のスターの孔孝真さんが、孔侑さんに「SSG」をどう読むかを聞いてみたところ、「スー」と答えた。

この広告は新世界で初めて「オンライン総合百貨店」を宣伝する広告映畫(huà)として注目されています。

ユニークなものは、サムスン物産、ハンソンなどがオンライン総合百貨店に積極的に進(jìn)出し始め、韓國(guó)ファッショングループLFもこの戦略から一定の効果を収めています。

ファッション企業(yè)の試水ラインでの取り組みは、中堅(jiān)の「親指族」をアピールすることが主です。

百貨店の高齢化や街頭商圏の停滯などが、オフラインの実體販売のマイナス成長(zhǎng)を招いているが、オンライン販売は高い伸びを維持している。

特にスマートフォンが普及するにつれて、攜帯電話の買い物も盛んになってきました。

統(tǒng)計(jì)によると、2015年7月の韓國(guó)の攜帯電話の買い物の取引額は2013年に続き、2兆ウォンを超えた。攜帯電話の買い物の割合は46.1%に達(dá)した。

オンライン市場(chǎng)を重視することはブランドの世界市場(chǎng)開(kāi)拓にも重要な役割を持っています。

インターネットと攜帯電話の発展は國(guó)と國(guó)の境界線を薄め、韓國(guó)の商品を買う代理店にとって、オンラインショッピングはいい選択です。

特に中國(guó)と東南アジア市場(chǎng)はファッション企業(yè)にとって、オンライン市場(chǎng)は國(guó)際化の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するための前哨となるかもしれません。

流通會(huì)社がオンライン市場(chǎng)に進(jìn)出したり、投資會(huì)社を通じて間接的に業(yè)務(wù)を展開(kāi)するモデルとは違って、現(xiàn)在、韓國(guó)のファッション企業(yè)は分散した各種ブランドを集めて、體系化管理方式でオンライン総合百貨店を経営しています。

その中で、最も代表的なのは新世界グループです。

emartデパートや新世界デパートなど一連の商品を販売しています。

SSG総合デパートに統(tǒng)合されています。SSGオンラインショッピングモールで直接百貨店やスーパーの商品を買うことができます。製品の規(guī)模もかなり大きいです。

ハンセンは昨年10月にthehandsome百貨店を設(shè)立し、5年間で1000億ウォンの販売目標(biāo)を定めました。

これは漢森がネット販売に関わるのは初めてで、この措置は更に顧客と

間の距離は、20～30代の若い顧客を引きつけます。

thehandsomeデパートにはtime、system、SJSJなど8つのブランドが集まっています。chloe、MM 6など8つの國(guó)際ブランドがあります。

また、輸入服の集合店としてtomgrehondとmuも入居しています。

サムスン物産は昨年9月、総合的にbeanpole、8 secondsなどの異なるブランドのオンラインストアを創(chuàng)立し、「SSFshop」というオンラインショッピングモールを創(chuàng)立しました。

以前から総合デパートとして知られていたオンラインショッピングモールのLFmallは2010年から毎年二桁の成長(zhǎng)を続けています。特に攜帯電話のショッピングセンターは去年400%の成長(zhǎng)率を記録しました。

SKグループ傘下のSKnetworksのオンラインショッピングモールSKfashionmallも強(qiáng)力な成長(zhǎng)傾向を維持しており、昨年の成長(zhǎng)率は同期に比べて倍増した。

SKfashionmallはSteeve J&YoniP、SJYP、AmericanEagleなどの新興ブランドを集めて多くの新規(guī)顧客を引きつけました。

天貓のほかに、秀品、尚品、集美などの中國(guó)の電子商取引プラットフォームも続々と韓國(guó)のファッション企業(yè)にオリーブの枝を投げました。

近い將來(lái)、韓國(guó)のファッション企業(yè)と中國(guó)の電子商流分野の提攜事例がさらに増えることが予想されます。

業(yè)界関係者は、「韓國(guó)のファッション企業(yè)が堅(jiān)実なネット流通システムを持っていれば、中國(guó)や東南アジア市場(chǎng)を低コストで拡大する戦略が実現(xiàn)できる。特に韓流効果の影響で、中國(guó)や東南アジアのオンライン市場(chǎng)に進(jìn)出するのがベストだ」と話しています。

韓國(guó)のファッション企業(yè)が次々とオンライン事業(yè)を拡大する動(dòng)きは、國(guó)際化のための準(zhǔn)備と考えられています。

直接的に実體店を経営するよりも、ファッション企業(yè)のほうが安い価格で市場(chǎng)を確保し、オンライン宣伝を通じてブランド認(rèn)知度を高めることが多いです。