阿仕頓六度手を攜えたCHIC展:大店のアップグレード+サプライチェーンの進(jìn)化
3月18日、アジア全體で最も影響力のある中國國際アパレル博覧會(huì)にある上海國家コンベンションセンターは成功裏に閉幕し、3日間の展示期間中、全世界20カ國以上から1300ブランドが出展し、カスタマイズ、マジックファクトリー、インターネット+サードパーティ製ブランド、3 Dプリントファッションなどの新興概念に目を奪われ、新鋭ブランドが絶えず新しい概念を提唱していると同時(shí)に、我々は一部の中國領(lǐng)軍アパレルブランドの堅(jiān)守と突破にも注目し、彼らは「産業(yè)チェーンの最適化とビジネスモデルの革新」を?qū)恧违芝楗螗丧ⅴ氓抓哎飑`ドの礎(chǔ)としている。
スーパー旗艦店モデルは國際一流に見習(xí)う
3號(hào)館のビジネスパーソンの男性向け展示エリアでは、映畫スターの黃暁明氏が代弁した中國のファストファッションメンズブランド、アシュトンのブースが印象的だった。クラシックなブラウンの木目の背壁が上品で落ち著いた、おしゃれなショッピング環(huán)境を作り出し、ネクタイ、マフラー、財(cái)布からなるアクセサリーエリアが顧客の身なりにより詳細(xì)な選択肢を加えた。本棚をメインビジュアルとした陳列背景版とスタンドモデルは、ファッションと英知が共存するブランドの調(diào)性を伝えている。
アシトンブースの責(zé)任者によると、今回の展示會(huì)の特裝設(shè)計(jì)は2015年5月にアシトンがスーパー旗艦店の端末イメージを打ち出したことを參考にしており、現(xiàn)在多くの旗艦店が成功裏に運(yùn)営されており、國內(nèi)外の人々から肯定的な評(píng)価を得ている。
大型店モデルといえば、消費(fèi)者は世界のファストファッション大手ユニクロ、GAP、ザラ、H&Mなどのブランドの店舗イメージに非常に熟知しているはずで、ともすれば千平以上の店舗イメージが浸透しており、大型店モデルの下で、彼らは自社ブランド小売業(yè)者モデル(SPA)で経営することに成功している。
現(xiàn)在の國際アパレル市場の一體化などの大きな背景の下で、アシュトンは絶えず國外の先進(jìn)的な経営理念を?qū)Wび、中國の國情に基づいてSPAモデルを最適化し、わずか數(shù)年で數(shù)百店舗に発展した。主に消費(fèi)者の基本的な需要を満たすことができ、消費(fèi)市場の情報(bào)を迅速に把握せず、販売ルートの中間段階を簡略化し、物流コストと時(shí)間を短縮し、高価格比を?qū)g現(xiàn)し、流行に追いつき、回転が速い。
SPAモデルの運(yùn)営に成功した上で、アシュトンは現(xiàn)在、スーパー旗艦店モデルの構(gòu)築に全力を盡くしており、ブランドを大衆(zhòng)化されたファッションを追求し続け、異なる消費(fèi)者のニーズを満たし、階層と年齢を超えて、端末イメージ、店舗面積、品物、構(gòu)造、商品數(shù)、価格比、専門サービスの面で大きな優(yōu)位性を持っている。目的は、ワンストップショッピング體験を全力で構(gòu)築し、消費(fèi)者の潛在的な需要をよりよく満たすことである。
サプライチェーンの再進(jìn)化すべては消費(fèi)者のために
靜的展のほか、アジュトンの今回の展示會(huì)期間中には「進(jìn)化/共生/あなたのために変わる」というアジュトンサプライチェーン協(xié)力ドッキング會(huì)が開催され、全國のいくつかの地方市の業(yè)界協(xié)會(huì)、産業(yè)クラスター、面補(bǔ)助材料サプライヤーとアジュトンサプライチェーン責(zé)任者が一堂に會(huì)し、アジュトンの將來のサプライチェーン発展の大計(jì)を協(xié)議した。
アシュトンの擔(dān)當(dāng)者は、「どのように新しい時(shí)期に企業(yè)のリードする優(yōu)位性を維持するかは、企業(yè)の核心的な理念であり、新しい年に私たちはより良い上下流の統(tǒng)合管理を通じて、商品管理制御を強(qiáng)化し、運(yùn)営効率を高め、公開的なサプライチェーン管理メカニズムを構(gòu)築し、全國的に良質(zhì)なサプライヤーを求めて深い戦略協(xié)力を行い、サプライヤーパートナーと共に成長し、共に産業(yè)チェーン価値を高め、実際に現(xiàn)在、ウィンウィンの発展を?qū)g現(xiàn)し、共同でアパレル産業(yè)協(xié)力の新しいモデルを構(gòu)築し、それによって中國アパレル業(yè)界のサプライチェーンの健全で穏健な発展になることができる」と述べた。
それによりますと、Astonが構(gòu)築したいサプライチェーンの管理モデルは、浄化の過程であり、新たな體験にも直面しており、企業(yè)はより合理的で完全なサプライチェーンモデルにアップグレードし、改善し、サプライヤーとの協(xié)力がより便利になり、パートナーたちの確実な利益を保障するために、また新たな姿でパートナーの皆様とウィンウィンで発展しているということです。
このようなサプライチェーン関係の未來の鍵は、サプライチェーンをより透明で柔軟にする方法にある。新しいサプライチェーンモデルのアップグレード脫皮の中で、アジュトンはより多くのアパレル生産サプライヤー、面補(bǔ)助材料サプライヤー、関連産業(yè)チェーンの共同経営者がアジュトンのSPAプラットフォームの上に參加し、製品開発効率をより速く、品質(zhì)をより良くし、消費(fèi)者との接著度を高めることを望んでいる。より多くの消費(fèi)者の承認(rèn)と信頼を得る。
會(huì)議が終わった後、多くの企業(yè)がアシュトンと協(xié)力協(xié)定を締結(jié)し、CHIC展が終わった後、アシュトンはサプライチェーン統(tǒng)合の面で再び質(zhì)的な「進(jìn)化」を遂げたと信じている。
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