良好で調(diào)和の取れた

事業(yè)を成功させるための秘寶の一つです。職場(chǎng)で不敗の地に立ちたいです。次のような能力を持つ人になれるように努力してください。

以下では、職場(chǎng)の人間関係心理學(xué)の原則を紹介します。

人を助けるのは楽しいことのもとと言われています。

人と人の間のインタラクションは、シーソーに乗るように、いつまでも高いところと低いところに固定してはいけません。高低が交替してこそ、過(guò)程全體が面白くて、楽しいです。いつまでも損をしたくない、譲歩したくない人は、いいところがたくさんあっても、楽しくないです。

利己的な人が靜止したシーソーの先端に座っているようなので、上にある優(yōu)位な位置を維持しましたが、全體の人間の対話はあるべき楽しみを失い、自分や相手に対しても殘念です。

シーソー

私たちは同僚と付き合う時(shí)に欠かせない蕓術(shù)です。

ハリネズミの法則は、このような面白い現(xiàn)象をイメージして説明しています。

寒さで抱き合っていたが、それぞれにとげがあって、相手を刺してなかなか寢苦しい。

そこで、それらは距離を離れましたが、寒風(fēng)が骨にしみこみ、彼らは何度も集まって苦しまなければなりませんでした。二つの小銃はとうとう適切な距離を見(jiàn)つけました。お互いの體溫を得ることができますし、刺されることもありません。

ハリネズミの法則は、人間関係の中で

効果

それは私達(dá)に教えます。人と人の間は親密な関係を保つべきです。

でも、これは。

親密にして間の関係があって、親密にしていません。

私達(dá)はハリネズミの法則を使うことをマスターして、同僚と付き合う時(shí)は人を拒絶しないでください。

様々な関係を的確に処理する。

プラチナの法則はアメリカの最も影響力のある演說(shuō)家の一人で、コマーシャル講座のライターのトニー？アレクサンドラ博士が提出したものです。彼は『プラチナの法則』を書(shū)きました。

このような人として処世する観念と方法を使って、私達(dá)を社交の中でずっと主動(dòng)的な地位があることができます。

上で紹介したのは、職場(chǎng)の人間関係心理學(xué)の原則です。実際の生活と社會(huì)心理學(xué)の実験によると、人が初めて付き合った時(shí)に相手に與える印象が深く、自覚的に第一印象に基づいて人を評(píng)価しています。

現(xiàn)実的な人づきあいの活動(dòng)の中で、交際相手に良好な第一印象を殘して、仕事が順調(diào)で、効果的に展開(kāi)することに対して、過(guò)小評(píng)価できない作用を発揮しています。

最初は良くなかったですが、今後10倍の努力をしても、そのネガティブな影響を取り除くことは難しいです。

だから、現(xiàn)実の仕事の中で。

私達(dá)は慎重な初めに努力して、人に最も良い第一印象を殘すように努めます。

これが原因効果です。