北京王府井グループ株式會社のある內(nèi)部の人士は記者に対し、昨年末に會社が発表した30億円の増分については、まだ以下のとおりであることを明らかにしました。

2015年12月31日、王府井は23.02元/株非公開で13032.15萬株を発行する予定で、資金総額30億元を募集して、複數(shù)のショッピングセンタープロジェクトとO 2 Oフルルートプロジェクトを投資して、會社の経営狀態(tài)戦略配置を改善することを目指しています。

まだ審査を待っています。このお金はまだ屆いていません。

內(nèi)部の人々は記者に語った。

「仕事は頑張っていますが、プライベートでも困ります」

上記の內(nèi)部責(zé)任者は記者にこう言いました。現(xiàn)在の伝統(tǒng)的な小売店の玄関は閑散としています。電気商が実體に與える衝撃は確かに大きいです。この伝統(tǒng)的な小売業(yè)者は自分の消費(fèi)習(xí)慣がネットショッピングの影響を受けているということを隠さないでいます。

未來の純粋なネットショッピングは現(xiàn)在の実體店に取って代わるかどうか？

彼は言った。

伝統(tǒng)小売の衰退は「カエルの溫水煮」です。

まだレンタル料を受け取っているので、ネットショッピングによって現(xiàn)実に衝撃を與えて、構(gòu)想を調(diào)整して、今の消費(fèi)者の需要の特徴に合う変化を作り出します。

実際には目先の利益と長期利益の選択において、伝統(tǒng)小売は目の前の選択にばかり気を配っています。似たような選択は伝統(tǒng)的な業(yè)態(tài)の顧客を徐々に消えさせました。

中國チェーン協(xié)會が提供したデータによると、2014年に中國の小売業(yè)のマイナス成長は初めてで、業(yè)界の雇用量は同1.3%減少し、長年の急速な発展を遂げた。

初のマイナス成長となり、2014年には実體チェーンの店舗経営面積も初めて2.3%下落した。

2014年1月～11月の売上高は前年比11.4%から8.8%に伸びた。

このデータは現(xiàn)在の伝統(tǒng)小売の実態(tài)を反映している。

スーパー、大売場、コンビニに參入した12社の売上高は50%を占め、純利益が減少した企業(yè)は3/4を占め、純利益率は0.92%にとどまった。

聯(lián)商網(wǎng)小売研究センターの「2015年小売業(yè)上場會社の売上ランキング」で統(tǒng)計(jì)した93社の小売上場企業(yè)のうち、2016年3月末までに、既に年度の財(cái)政報(bào)告と速報(bào)を発表した會社は88社で、売上高と純利益の2つの指標(biāo)に基づき分析して、営業(yè)収入の低下面は47%で、純利益の低下面は60%で、営業(yè)収入と純利益の両方が33%で、損失面は15%である。

名を明かさない小売業(yè)のベテランは記者に対し、伝統(tǒng)的な小売業(yè)はネットショッピングの衝撃を受けてもう長年になりました。今は衝撃がますます大きくなりました。実體店は主にデパートが衝撃を受けています。

コミュニティの小さいコンビニを除いて隙間の中でまだ活力を維持することができて、百貨、大きいスーパーマーケットの2大主力の業(yè)態(tài)は“すべてよくありません”。

北京の有名な西単百貨店を例にとって、「中にはほとんど人がいません。営業(yè)員はお客さんより多くて、文句が多いです?！?/p>

明らかに國內(nèi)の百貨業(yè)のトップ企業(yè)として、王府井は座して死を待つことを斷念しませんでした。

A株の中でも數(shù)少ないのが全國的にネットワークを展開している百貨店で、全國15省19都市で29の百貨店を経営しており、総建築面積は140萬平方メートルを超えている。

5年前に大株主層から導(dǎo)入されました。

會社の管理構(gòu)造は既に最適化されている。

その後、毛利率は3年連続で上昇しました。

2015年の収入は前の年に比べて減少したが、依然として173.3億元に達(dá)し、上場會社の株主に帰屬する純利益は6.61億元である。

王府井の上記の內(nèi)部の人から見て、最も重要なのはやはり従業(yè)員の內(nèi)心の惰性の成分を変えます。

彼は言います：“人は自身が惰性があって、新しいものを?qū)Wびたくなくて、回転したくなくて、あなたは背後で彼を強(qiáng)要して回転して、もちろん過程があって、これはまた意識が先に回転してくる後の事を意識しなければなりません。”

日が暮れて西山に見える伝統(tǒng)百貨は頼陽の目にも道がないわけではない。

彼は先日國務(wù)院弁公庁が印刷した「インターネット＋流通」行動(dòng)計(jì)畫の深化に関する意見」の中で、「消費(fèi)體験を大いに発展させる」「共同経済の新たなモデルの発展を支持する」などについて深く認(rèn)めています。

しかし、「自営」に言及した頼陽氏は、百貨店の自営が発展方向ではないことを奨勵(lì)している。商品の採集が入った後、その時(shí)新度が損なわれ、売れなくなったら、また割引すれば、資金収益のリスクが大幅に高まるからだという。

彼は「イギリスの最高のマルサ百貨は自営です。

ソフトはお客様のショッピング體験の道です。そうしないと意味がありません?！?/p>

國美電器の王俊洲総裁は何回も公開の場で彼が日本で買い物することに言及しました。ガイドは一回に三足の靴を持ってきて、お客さんに試著してもらいます。このようなサービス態(tài)度はお客さんに心理的なストレスを與えないです。