「百貨化に行く」という大きな傾向は避けられないが、この傾向にどう対応するかは、當(dāng)面のキーポイントである。

伝統(tǒng)百貨はモデルチェンジを図るだけでなく、ショッピングセンターもモデルチェンジしています。

しかし、どのように回転して、どこに回転して、現(xiàn)在まだ絶対的に実行可能なコピー可能なモードがひとつなくて、大部分のモデルチェンジは依然として探求の中にあります。

でも、少なくともスタートしました。

一つのサンプルの観察から始めましょう。

ロビンソンショッピングプラザの1階に、「風(fēng)車ジャスミン」レストランがあります。去年9月23日にオープンしました。その前に、このお店はエイトという服裝店です。

2012年からロビンソンに入籍しました。

EINは経営不振など様々な理由で2015年に閉店し、3年間生存しています。

デパートの擔(dān)當(dāng)者によると、「風(fēng)車ジャスミン」のレストランがあるところは、EINの前に、この店は周辺と上の階の関連エリアを含めて、WIRというファッション的で個(gè)性的な百貨店に屬しています。

しかし、この面積は1500平方メートルの小さな百貨店で、経営などの問題で2012年に撤退しました。

ここ數(shù)年、百貨店の撤退、アパレルブランド店の撤退を経験した後、ロビンソンショッピングプラザの管理者は、この家賃が比較的低いため、住民區(qū)域に近いため、子供教育區(qū)として計(jì)畫し、適量の飲食店を配置すると語っています。

今私たちはこの一階を見ることができます。babygo子供寫真館だけでなく、YUYUTO遊園地もあります。二階には小さな運(yùn)動(dòng)館やトマト畑蕓術(shù)などがあります。

このサンプルは現(xiàn)在のショッピングセンターのモデルチェンジの1つの縮図と見なすことができます。服裝などの小売業(yè)が退出すると同時(shí)に、子供のテーマや飲食などの店が大規(guī)模に進(jìn)出して、その代わりになります。

ロビンソンショッピングプラザから提供されたデータによると、

（服裝、靴、腕時(shí)計(jì)など）の面積は65%から45%に、飲食業(yè)は22%から35%に増え、娯楽は以前は映畫館だけでしたが、今は遊園地、ゲームセンターなどが相次いで入居し、比率は約7%に大幅に上昇しました。

記者の訪問によると、中閩百匯呂の仮店舗の內(nèi)部の分區(qū)は明らかで、「子供の世界」を織り交ぜて、子供をテーマにして、服裝、おもちゃ、ベビーカーなどの商品を販売して、無料の遊園地があります。

東百蔡塘広場(chǎng)の二階にあります。

デジタル店は伝統(tǒng)百貨に偏っています。3階の業(yè)態(tài)は豊かになり始めました。飲食店や理髪店、カラオケボックスがあります。児童の業(yè)態(tài)はもっと明らかです。例えば、六一児童物語、楽勝科技センターなど、子供服の子供服の店があります。四階は娯楽に向かっています。レストランやアニメセンターなどもあります。

記者はSM百貨の3階で見ましたが、従來の小売売り場(chǎng)のエリアでは、子供の彫刻サロンが新設(shè)されました。子供は自動(dòng)車、飛行機(jī)の形をした椅子に座って、ヘアスタイリストがキャラクターのヘアスタイルをデザインしてくれました。

子供は家庭の中心であり、子供を引き付けることで、家庭の消費(fèi)を促進(jìn)することができる。

SM百貨店の栄娟副店長(zhǎng)は言う。