理想的な実験室では、聡明で有能な人たちが集まり、彼らは調(diào)和して一緒に勉強(qiáng)し、科學(xué)的な問(wèn)題を検討するべきです。

もしあなたの実験室がこのように説明していたら、あなたは本當(dāng)にラッキーです。

多くの人が狹い部屋で実験をするので、いつも一人であなたの忍耐力に挑戦します。あるいは付き合いにくいです。

これらのいわゆる「付き合いにくい」人たちこそ、彼らの様々な態(tài)度と行為がうまくいかないと、あなたの実験と前途を臺(tái)無(wú)しにしてしまいます。

あなたの実験室や部門(mén)から探してみてもいいです。（もちろん鏡を見(jiàn)てもいいです。）次のようなタイプの人がいるかどうか見(jiàn)てみてください。彼らはあなたの前途や自尊心を壊してしまうかもしれません。

1.「科學(xué)研究のスター」（または「科學(xué)研究の牛人」ともいう）：「科學(xué)研究の牛人」はいつも速く成功するように見(jiàn)えます。少なくとも彼自身はそう思っています。そしてこれにふさわしい野心があります。

彼はグループ會(huì)でいつもホールに住んでいて、自分の成功を見(jiàn)せびらかして、他人の貢獻(xiàn)を貶めます。

あなたの上司は彼に最高の課題と高い関心と稱賛を與えました。

2.「エナジャイザーウサギ」（注：北米の電池メーカー）：この人は実験室に住んでいるようで、いつまでも止まることのない発電機(jī)のように働いています。

あなたが朝に実験室に到著しても夜に実験室を離れても彼はそこにいます。

彼は他の人の倍以上の実験をしたようです。

彼が彼と同じ努力をしていない人をからかっていないなら、それはいいです。

3.「ステルス爆撃機(jī)」：「ステルス爆撃機(jī)」はいつも予告なしに攻撃を開(kāi)始する。

グループ會(huì)や部門(mén)が集まる時(shí)、彼は真ん中に座って、最近失敗した実験や実験室で犯したミスをからかっています。

「ステルス爆撃機(jī)」は聴衆(zhòng)をうまくコントロールできますが、他人に打撃を與えるだけです。

4.「先生をよく知っています」：この人は何の刺激も受けずに、講義をするような口調(diào)で、正しい方法でこの実験をするか、または傲慢に「間違っている」と宣言することができます。

彼はあなたの手から吸引用の銃を持ちながら、彼の口癖を話しました?！袱丹?、教えてあげます?！?/p>

5.「私は悲劇的ですね」：この人はいつも文句を言っています。

彼は生命の中のすべてが彼に有利であるべきだと思っています。

実験がうまくいかなくて、社長(zhǎng)との関係がめちゃくちゃになりました。個(gè)人生活に問(wèn)題がありました。

この人は愚癡だらけです。

6.「大黃蜂」：この人は実験室のオーナーに似ているかもしれません。

彼は何の理由もなく、また質(zhì)問(wèn)されたり、挑戦されたり、怒られたりすると、怒りを抑えられない。

あなたと実験室の他の人はいずれも恐れて、彼が突然あなた達(dá)に1つの嫌な顔をあげることができることを恐れます。

7.「行きがけの泥棒」：彼はあなたの器具を借りて、あなたの経験技術(shù)を利用して、あなたの脳を借りてideaを取得しますが、あなたが助けを必要とする時(shí)はサポートを拒否します。

彼が成功した時(shí)、彼はこのすべては彼自身で完成したのだと言います。

8.「誰(shuí)ですか？私ですか？」：この人は自分の任務(wù)を覚えにくいようです。

あなた達(dá)がもう一つの課題を一緒にやると決めました。そして割り當(dāng)てました。

。

仕事のまとめを待ったら、彼は「誰(shuí)ですか？私ですか？これらの消耗材を注文して、このマシンを校正しますか？これらは全部私のやるべき実験ですか？」

あなたは通常、反対の顔を回転させて人に毆られるかもしれません。すべての騒動(dòng)を靜めようとしてもいいです。

もしそうなら、今までのあなたの策略はこれらの「付き合いにくい」人に対応できません。

実験室では、彼らを避けることは避けられないこともあります。避けることはもっと悪いことになります。

彼らは相変わらず自分勝手に行動(dòng)していますが、あなたはますます気分が悪くなり、最後に恨みになります。

この問(wèn)題をあなたの上司や他の人に任せて解決するのは別の選択かもしれませんが、全員が適職の管理者ではないことを覚えてください。

では、どのように「付き合いにくい」人と付き合うべきですか？それぞれのタイプの人は違う方法が必要ですが、簡(jiǎn)単なことをして緊張をほぐしてもいいです。

「牛人科學(xué)研究」と交流する時(shí)、あなたは守備の位置に置かれやすいです?！袱胜急摔悉工伽皮巫⒛郡蚣幛皮い毪韦扦工俊?/p>

対抗はエスカレートするかもしれません。強(qiáng)い敵になるだけです。

ボスと単獨(dú)でいる時(shí)は、牛人の傲慢さに対して不満を表現(xiàn)しないように我慢してください。批判は酸っぱいブドウのように見(jiàn)えます。

第二に、大きな仕事に集中します。

あなた自身の優(yōu)れた論文を提出すると、同行審査員たちはそれらの「研究牛人」たちの傲慢さに関心を持たないことが分かりません。

仕事と論文だけが最終的に認(rèn)められるので、あなたの仕事がトップクラスであることを必ず確保してください。

「ステルス爆撃機(jī)」については、「グループ會(huì)での私の課題の中で発生した問(wèn)題を習(xí)慣的に提起していることに気づきました。

これは討論をより豊かにすることができると知っていますが、私自身がこれらの問(wèn)題を提起すればいいと思います。

この方法の利點(diǎn)は、なぜある行動(dòng)があなたを不安にさせるのかを説明することによって、あなたがしているのは人に対してだけではないことを彼に知らせることです。

直接的で巧妙な方法を通じて、「ステルス爆撃機(jī)」のメンツを立てながら、あなたの考えを見(jiàn)せてくれます。

この方法は「ステルス爆撃機(jī)」に彼が何をしているかを教えてくれます。

毎回彼がこのようにする時(shí)、あなたはこのように対応して、彼が止まるまで。

「グチだらけ」の人は、中立的な位置に立って聞いてみてもいいです。一緒に文句を言ったり、助けたりするという悪循環(huán)ではありません。

例えば、彼が文句を言う時(shí)、あなたはうなずいて中性的な説明を発表します?！袱Δ?、このニュースを聞いてすみません。」

彼に2分間をあげて、彼に不平を言わせて、なんとひどいことかを感慨させて、それから問(wèn)題解決のモードに移動(dòng)します。

「あなたの機(jī)器が壊れて、実験が難しくなります。どうすればいいですか？

強(qiáng)い「大蜂」と交流する時(shí)、彼の怒りに対処する一番いい方法は何もしないことです。

場(chǎng)合によっては、彼を自分で咆哮させたほうがいいです。落ち著いて他のことを考えてみてください。

あるいは、情勢(shì)の変化によって、彼が落ち著いて話をする準(zhǔn)備ができたら、またこの問(wèn)題を討論するように提案してもいいです。

一つの禪定の方法を採(cǎi)用することによって、彼の悪い性質(zhì)を悪化させるのではなく、最後にあなたは彼の怒りの目標(biāo)にならないかもしれません。

はい、

激しい実験室の雰囲気の中で、一人一人が専門(mén)家になるように努力しています。

このような環(huán)境下では、「先生全員」があなたを刺激し、不愉快にさせます。

彼らと付き合う方法の一つは彼の言ったことに同意することです。

何かを考えてうなずいて、自分の考えと意見(jiàn)を聞き返してください?！袱长韦瑜Δ史椒à扦浃盲皮猡瑜丹饯Δ扦工⒖激à郡长趣ⅳ辘蓼?。

ですか

「エナジャイザーウサギ」については、毎日16時(shí)間実験室にいても、週末に実験マラソンをしていますが、いかがですか？あなたのスタイルではないなら、任せてください。

自分の積極的な態(tài)度を持ち、自分を卑下しないでください。あなたの仕事は他の人のリズムと違っていますから。

あなたは巧みなのを見(jiàn)つけます。

「エナジャイザーウサギ」にあなたの仕事があなたにとって彼の仕事と同じくらい重要であることを教えてください。そうすればあなたに役に立つかもしれません。

これらを理解すれば、彼の支払いや出力に驚かされず、彼の尊重を勝ち取ることもできます。

最後に、自分が「付き合いにくい」人と付き合っている時(shí)の対応を見(jiàn)てみてください。

守備していますか？怒り、恐れていますか？それとも怒っていますか？それとも無(wú)視できますか？これらの人たちと付き合うなら、ほとんどは自分の仕事に自信があります。

自信を作るには時(shí)間が必要ですが、どんどん成功した経験を積み重ねて、次々と論文を発表すると、他の人の態(tài)度や行動(dòng)があなたに影響を與えなくなります。

覚えておきたいのですが、「付き合いにくい」人の行動(dòng)は、往々にして彼らの心の中の恐怖に由來(lái)します。

結(jié)局あなたは本當(dāng)に他の人の行為を変えることができなくて、最後にあなたのすることができるのはただあなたの処理の方式を変えるだけです。

だから、自分の仕事の目標(biāo)を立てて、他の人に影響されないでください。

「付き合いにくい」人と一緒に仕事をするのは簡(jiǎn)単なことではない。

しかし、あなたのキャリアの中で、特に競(jìng)爭(zhēng)が激しい実験室では、できるだけ早くこれらの人に対処する方法を身につけることができます。

これからはどこに行ってもあなたの役に立ちます。