研究者のSandra Robinsonさんが例を挙げて説明します?！概懦丹欷搿工趣?、ある會議に參加するべきですが、誰もあなたを招待してくれません。

また、このような場合、あなたも自分が排除されたと感じるかもしれません。みんなが集まってにぎやかに話しています。あなたが歩いて行くと、彼らは急に靜かになります。

押しつぶされるという表現(xiàn)はいろいろありますが、相手から期待された反応が得られないのが普通です。

確かめるために

多くの組織の中の管理者と従業(yè)員の反応について一連の調(diào)査研究を行った。

まず、彼らは90名の管理者に仕事の中で排除といじめの現(xiàn)象に対する感じを聞きました。

その結(jié)果、彼らは排斥行為が社會に受け入れられると考えています。仕事中にもたらすトラブルはより小さく、いじめ現(xiàn)象の弊害より少ないです。

しかし、研究者が発見しました。

いじめと被害は同じです。

研究結(jié)果によると、仕事中に無視された人の幸福感のダメージが一番大きいということです。

排斥現(xiàn)象は従業(yè)員の健康によくないだけでなく、人々の仕事のパフォーマンスと満足度にも影響します。

Robinson_が調(diào)査した1300のケースの中で、排斥された人たちは仕事に対して不満を持ちやすく、退職しやすく、仕事にもっと力を入れなくなります。

の問題がもっと深刻です。

研究が終わって3年後、研究員が研究結(jié)果を比較したところ、押しつぶされたと感じた人は退職する傾向があることが分かりました。

Robinson氏は「多くの人はいじめより仕事の中で排除されるほうがいいと思っている。

しかし、実際に経験した人は、そうではないと教えてくれます。私たちの調(diào)査データも同じです。

仕事で押しつぶされるのが一番つらいです」

もう一つの職場に関する世論調(diào)査によると、アメリカ人の約3分の1が仕事で押しつぶされているということです。

ロビソンによると、反発はいじめの形だというが、多くの人がそうは思わないかもしれない。

彼女はさらに研究して、その影響力は嫌がらせより大きいかもしれないと証明したいです。

Robinsさんは、従業(yè)員に仕事中の押し合いはセクハラや嫌がらせと同じように悪いことだと認識させるために、管理者たちはまだ長い道のりがあります。

私たちは仕事や學校でのいじめの根絶に努めましたが、いじめは十分に重視されていません。

Robinson氏は「多くの人が日常生活で押しつぶされて無視されていると感じているが、様々な不公平があるため、彼らは聲を出せない」と指摘している。