多くの対外貿(mào)易の発展を経験したことがある黃金期の企業(yè)は、今の業(yè)界の低迷している狀態(tài)を適応しなくても受け入れにくいです。

彼らは例外なく一つの問題に関心を持っています。対外貿(mào)易の伸びが止まっても大丈夫ですか？

李光輝は言った。

政策面から見れば、最近一連の対外貿(mào)易の安定化を促進(jìn)する政策が相次いで登場(chǎng)し、効果が次第に現(xiàn)れます。

業(yè)界の基本面から見れば、対外貿(mào)易も積極的に変化しています。

新興國(guó)の低コスト、先進(jìn)國(guó)の強(qiáng)いブランドに対して、供給を改善してこそ、國(guó)際注文を獲得し、さらに多くの外國(guó)貿(mào)易の新たな需要を満たすことができる。

——伝統(tǒng)的なメリットはまだスペースがあります。

土地や人力などのコストが上昇しても、伝統(tǒng)的な優(yōu)勢(shì)は完全に消えてなくなり、積極的に変化しています。

例えば、労働力のコストは絶対的な優(yōu)位から比較優(yōu)位に向かっています。

広東東莞のある日、中國(guó)の電子製品企業(yè)の責(zé)任者は、東南アジアのいくつかの國(guó)に比べて、中國(guó)の労働者の賃金コストはかなり高いと公言しています。

しかし、労働者の熟練度、生産性、水道と電気などのコストを結(jié)び付けて、各製品を分擔(dān)すれば、中國(guó)の優(yōu)勢(shì)は依然として比較的に明らかです。

これもこの企業(yè)が東南アジア市場(chǎng)を視察した後、中國(guó)を守る要因の一つです。

――新たな成長(zhǎng)點(diǎn)が徐々に形成されていく。

わが國(guó)の対外貿(mào)易の構(gòu)造調(diào)整はここ二年で始まったのではなく、もう何年か経ちました。

新産業(yè)、新製品、新市場(chǎng)が秩序よく開拓され、対外貿(mào)易の新たな成長(zhǎng)點(diǎn)が次第に形成されます。

2015年越境電子商取引は30%以上増加し、市場(chǎng)購(gòu)買貿(mào)易方式の輸出は70%を超えた。

2014年にオンラインした北京の「小ばか鳥」クロスボーダー輸出プラットフォームは、アマゾンやeBayなど多くの海外プラットフォームを統(tǒng)合し、國(guó)內(nèi)生産企業(yè)がこれらのプラットフォームを通じて製品を販売するのに便利です。

わずか一年で、小さな馬鹿の輸出額は4億ドルに迫る。

——

明らかに最適化する。

輸出主導(dǎo)産業(yè)は軽工業(yè)、紡績(jī)などの伝統(tǒng)的な優(yōu)位産業(yè)から裝備製造業(yè)などの資本、技術(shù)集約型産業(yè)へ転換し、技術(shù)、ブランド、品質(zhì)、サービスを中心とする競(jìng)爭(zhēng)力の新たな優(yōu)位性の形成を加速する。

昨年、中國(guó)の機(jī)電製品の輸出は前年比0.1%増、1.8%増となりました。

——サービス貿(mào)易はショートボードを補(bǔ)完します。

貨物貿(mào)易は世界第一で、サービス貿(mào)易は正真正銘のショートボードです。

今、この短い板はだんだん補(bǔ)充されています。

サービス貿(mào)易は中國(guó)の対外貿(mào)易の比重を占め、2010年の10.3%から2015年の15.4%に増加しました。

2015年、我が國(guó)はサービス輸出入総額7130億ドルを?qū)g現(xiàn)し、前年同期比14.6%増加した。

——國(guó)際シェアは著実に向上しています。

2015年の対外貿(mào)易の増加率は低下しましたが、中國(guó)の輸出入総額は世界第一位となりました。

輸出は全世界のシェアを13.8%に引き上げ、1.5ポイント上昇した。

2014年は2013年より0.6ポイント上昇し、2013年は2012年より0.6ポイント上昇し、上昇速度は従來よりも速い。

スピードにこだわるより、品質(zhì)にもっと力を入れてください。

李光輝氏によると、新常態(tài)における対外貿(mào)易の発展には多くの新しい変化が見られ、また古い目で見て説明している。

明らかに時(shí)宜に合わない。

現(xiàn)在の対外貿(mào)易にとって、補(bǔ)助金を持って、優(yōu)待によって一時(shí)的な回復(fù)を求めることができますが、持続できません。

以前はもっと速度を見ていましたが、これからはもっと品質(zhì)を見ています。

品質(zhì)の「進(jìn)」だけが、長(zhǎng)期的な「安定」を保証できます。

いくつかの外國(guó)貿(mào)易の小企業(yè)は言います。

死を待ってブランドを作って死にたいとは思いません。」

広東のある音響生産企業(yè)の社長(zhǎng)の黃徳忠さんによると、多くの中小企業(yè)はブランドを作るには投資が大きすぎて、まったく遊びにならないと感じています。

実はそうではないです。

ドイツの対外貿(mào)易の業(yè)界で、多くの規(guī)模はただ數(shù)十人の小さい企業(yè)だけあって、手の中は全世界で響き渡る優(yōu)良品質(zhì)のブランドを握っています。

私達(dá)の小さい企業(yè)は苦しみなどを辛抱していますが、著実に努力するよりも、ブランドによってもっと高い見返り率の注文を獲得します。

去年、同社は自主的に研究開発し、自社ブランドの無線音響設(shè)備を発売しました。

北京軟通動(dòng)力情報(bào)技術(shù)（集団）有限公司は知恵都市と産業(yè)インターネットに焦點(diǎn)を當(dāng)て、情報(bào)技術(shù)のアウトソーシングサービスを提供しています。

以前は価格を合わせていましたが、これからは技術(shù)を合わせます。

會(huì)長(zhǎng)の劉天文さんによると、中國(guó)のサービスアウトソーシング以前の発展機(jī)會(huì)は、コスト優(yōu)勢(shì)の下で國(guó)際サービスアウトソーシング業(yè)務(wù)が中國(guó)に移転することが多いです。

今後、中國(guó)のサービスアウトソーシング企業(yè)は技術(shù)優(yōu)勢(shì)によって産業(yè)チェーンのハイエンドに向かいます。例えば、コンサルティングや業(yè)界解決案などの高付加価値業(yè)務(wù)を狙っています。