大環(huán)境需要の不況を背景に、特に成人服市場の成長が鈍化し、

市場が飽和狀態(tài)にある背景において、子供服市場の急速な成長が特に目立つようになり、アパレル業(yè)界の発展の新たな成長領(lǐng)域となっている。

一、子供服業(yè)界の需要の伸びが速く、市場空間が大きい

業(yè)界は0～14歳（時には0～16歳まで年齢を伸ばすこともあります）の年齢層をカバーしている膨大な産業(yè)群です。

年齢と身長によって、子供服の製品はさらに0-3歳の「幼児服」と4-14歳の「大人の子供服」に分けられます。製品の種類によって、ワンピース、コート、ズボン、Tシャツ、靴などに分けられます。

1、全面的に二子供政策が開放され、將來子供の數(shù)が増加する。

2015年10月26日から29日まで、中國共産黨第18期中央委員會第5回全體會議で「國民経済と社會発展第13次5カ年計畫の策定に関する中國共産黨中央の提言」が採択され、「夫婦二人の子供を産む政策を全面的に実施する」と提出しました。

2013年の局部開放以來、中國の新生児數(shù)は急速な成長モデルをスタートさせました。今回の政策の全面的な実施に伴い、將來の新生児數(shù)は現(xiàn)在の高成長率を維持し、さらに向上させることが予想されます。

計畫出産の継続的な実施により、中國の0～14歳の人口はずっと減少しています。2011年には最低2.22億人に達(dá)し、2012年と2013年には緩やかに増加し、成長率は0.1%～0.5%で、総人口比率も2005年の20.27%から2013年の16.41%に減少しました。

2013年に部分的に二胎政策を開放した後、新生児の數(shù)が加速的に増加するにつれて、2014年0-14歳の人口は加速的に増加し始め、成長率は1%に達(dá)し、総人口の16.49%を占め、4年の最高を占めています。

私達(dá)は新生児數(shù)の規(guī)模が急速に増加するにつれて、我が國の0-14歳の人口も持続的に増加すると予想しています。

成長を続ける子供の數(shù)は子供服市場に大きな市場空間をもたらします。

2014年の我が國の0-14歳の人口は2.26億人で、その中の都市の子供は約1.24億人で、この部分の人達(dá)は現(xiàn)在子供服消費の主力集団です。

2、収入の増加と消費のアップグレード、子供の消費規(guī)模の拡大

2015年通年の全國住民一人當(dāng)たりの可処分所得は21966元で、前年比8.9%伸び、価格要因を差し引いて、実際に7.4%伸びた。

常住地別では、都市住民一人當(dāng)たりの可処分所得は31195元で、前年比8.2%伸び、価格要因を差し引いて実際に6.6%伸びた。

農(nóng)村住民一人當(dāng)たりの可処分所得は11422元で、前年より8.9%伸び、実質(zhì)7.5%伸びた。

都市住民一人當(dāng)たりの消費支出は21392元で、7.1%伸び、価格要因を差し引いて実際に5.5%伸びた。農(nóng)村住民一人當(dāng)たりの消費支出は9223元で、10.0%伸び、価格要因を差し引いて、実際に8.6%伸びた。

中國の都市部住民一人當(dāng)たりの可処分所得水準(zhǔn)が日増しに向上し、消費能力が

産業(yè)の繁栄は保障を提供した。

都市部と農(nóng)村部の住民全體の消費水準(zhǔn)が向上したほか、「80後」「90_後」が結(jié)婚ラッシュに入り、児童の消費規(guī)模の急速な増加を促した。

2015新浪母子消費白書のデータによると、80、90後のグループは育児群體の割合が85.9%を超えており、彼らの多くは一人っ子であり、経済成長環(huán)境が優(yōu)越しており、生活品質(zhì)に対する要求がより高く、優(yōu)生優(yōu)育の育児観念をより重視している。

例えば、昔の親は子供の服は十分著てもいいと思っていましたが、80、90後の両親は自分の子供のファッションを綺麗にして、いつも子供のために新しい服を選びます。

80、90両親は現(xiàn)代都市家庭の消費政策の主體となりました。同時に、長期的な収入水準(zhǔn)の向上を通じて、現(xiàn)在主流の「4+2＋1」の家庭構(gòu)成もあります。

現(xiàn)在、ほとんどの家庭で子供の食品、教育、玩具、

などの支出は、中國児童産業(yè)研究センターの調(diào)査によると、80%の家庭児童支出は家庭支出の30%から50%を占め、児童消費はすでに家庭消費の最大支出の一つとなり、児童消費は集中的に家庭支出の消費アップグレードを反映している。

3、子供服業(yè)界はまだ成長期にあり、未來の市場空間は巨大です。

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などの服裝の種類に比べて、我が國の子供服の業(yè)界はスタートが遅いです。

我が國の家族とともに

消費習(xí)慣の変化は、國內(nèi)の専門子供服企業(yè)が1990年代半ば以降に発展し始めた。

産業(yè)ライフサイクルの観點から、中國の子供服業(yè)界はまだ成長期にあり、市場需要の伸びが速く、成長空間が増大するという特徴があります。

ここ數(shù)年來、我が國の子供服の消費規(guī)模は絶えず拡大して、しかも高い成長率を維持しています。

2015年に中國の子供服市場の規(guī)模は1372億に達(dá)し、成長率は8%に達(dá)し、二胎開放と消費アップグレードに伴い、2017年の市場規(guī)模は1500億を突破する見込みです。

景気の下押し、需要の落ち込みなどで、現(xiàn)在は全體的に

成長速度が緩む。

社會消費財小売総額は依然として10年以來の伸び率低下を続けており、2016年第1四半期における社會消費財小売総額は前年同期比9.7%しか伸びず、2015年通年より0.4ポイント下落し続けている。

大きな環(huán)境需要の不況を背景に、特に成人の服裝市場の成長が鈍化し、男性の女裝市場が飽和狀態(tài)にあることを背景に、子供服市場の急速な成長が目立つようになりました。

発展する新興の成長領(lǐng)域。

業(yè)界の急速な成長は多くのブランドを注目させ始めた。

今はカジュアルだけでなく、

安踏、361度など多くのスポーツブランドも人気を集めています。ファストファッションのZARA、GAP、H&mも子供服の販売エリアを拡大しました。

ブランドgucci、dior、fendi、armani、

なども続々と子供市場を追加しました。

女裝、男裝の後、子供服はアパレル業(yè)界の最後のケーキになりました。

4、子供服ブランドの運営は直営と加盟を主とする。

ブランド子供服企業(yè)の運営モデルは主に直営、加盟、販売の三つがあります。

直営モデルとは、ブランドの子供服企業(yè)が直営小売端末を開設(shè)することによって直営店で直接製品の販売に従事することです。

企業(yè)は投資を通じて販売拠點を開設(shè)し、直接に端末消費者に向けて製品を販売し、販売端末の人力、財務(wù)、物流、商流、情報流などに対して統(tǒng)一管理を?qū)g施する。

直営モードの利點はブランドメーカーが小売ネットワーク端末を効果的にコントロールし、統(tǒng)一したブランド経営戦略を?qū)g施しやすく、ブランドイメージを確立することであるが、企業(yè)のルート管理體系、人材育成メカニズム、情報化管理システムに対しても高い要求を出している。

加盟モードとはブランドのことです。

企業(yè)はフランチャイザーとして一定の條件を備えた加盟者とフランチャイズ経営契約を締結(jié)することにより、加盟者に一定の時間及び範(fàn)囲內(nèi)で會社の製品を販売する権利を付與する。

実際の経営では、加盟企業(yè)は自分で加盟店や専門店を運営し、直接に製品を仕入れ、消費者に小売する。

加盟モードの優(yōu)勢はブランドメーカーがより小さい投入でカバー面の広いチャネルネットワークを素早く構(gòu)築し、企業(yè)規(guī)模とブランド知名度を拡大し、資源を集中して製品開発と品質(zhì)管理に専念できることです。しかし、チャネル端末の制御力に対しては、直接経営型より比較的に弱いです。

販売モードとはブランドのことです。

企業(yè)は一定の標(biāo)準(zhǔn)に基づいてディーラーを選び、ディーラーが規(guī)定の期限と地域內(nèi)で指定の商品を購入する。

ディーラーは自分の名義で商品を購入し、規(guī)定の區(qū)域內(nèi)で販売する。

販売モデルの優(yōu)位はブランドメーカーがディーラーのルート資源を借りて、急速に販売規(guī)模を高めることにありますが、會社は販売店の販売ルートを把握していないので、営業(yè)拠點の管理力が足りません。

5、ショッピングセンター店とオンライン取引の臺頭

百貨店や街角や地域のブランド専門店などの伝統(tǒng)的なルートに比べ、近年はショッピングセンターやオンラインエレクトビジネスが新興國として発展しています。

ショッピングセンターのお店は実はショッピングセンターの中のブランドの専門店です。

ショッピングセンターは複數(shù)の小売店、サービス施設(shè)を一つの建物內(nèi)または一つのエリアに集中し、消費者に総合的なサービスを提供する商業(yè)集合體であり、通常は數(shù)十個から數(shù)百個のサービス場所を含み、大型総合スーパーマーケット、専門店、専門店、飲食店、雑品店及び娯楽フィットネスレジャーなど、伝統(tǒng)的な百貨店とは違って、人々の日常の買い物、娯楽、飲食などのニーズを満たすことができるワンススーパーマーケットです。

わが國のショッピングセンターの建設(shè)は遅れています。20世紀(jì)90年代初期から、最初のプロジェクトは珠江デルタの天河城ショッピングセンターにありましたが、ここ數(shù)年は速いスピードで発展しています。

中國のショッピングセンターの面積はここ10年以內(nèi)の拡大速度が世界で最も高いです。

現(xiàn)在、國內(nèi)のショッピングセンターの數(shù)は4000個を超えています。ここ數(shù)年、毎年三百軒のショッピングセンターが新しく開業(yè)しました。

6、子供服業(yè)界の集中度は先進(jìn)國よりはるかに低く、將來的に向上する見込みがある。

我が國は

市場の潛在的な空間と容量は巨大ですが、スタートが遅く、市場の集中度は低いです。

2015年の我が國の市場占有率のトップ10の子供服ブランドの占有率の合計は10.6%だけで、フランス、イギリス、アメリカ、日本、韓國などの先進(jìn)國を遠(yuǎn)く下回り、隣國の日本と韓國の半分もない。

このほか、1位のブランドであるバラバラ市のシェアが4%に達(dá)したほか、他のブランドは1%以下で、市場は非常に分散しています。

低い市場集中度は各

ブランドは機(jī)會を持ってきました。

まだ完全な競爭パターンが形成されていないため、中國の子供服市場は現(xiàn)在ブランドが多く、業(yè)界の競爭が激しいです。

多くの専門子供服ブランドを除いて、大人服市場が成熟し、子供服市場が急速に成長し、國內(nèi)外の大人が多いです。

企業(yè)も続々と戦場に參加して、業(yè)界の競爭を激化させて、今國內(nèi)外の多くのブランドの混戦の局面を形成しました。

現(xiàn)在のところ、國內(nèi)の子供服ブランドが上位を占めており、市の上位10位のブランドの中には7つの中國ブランド、3つの海外ブランドがあり、上位5位は全て中國ブランドである。

ブランドの進(jìn)入経路によって、子供服ブランドは専門に分けられます。

成人服と伸びたブランドで、ブランドの由來によって國內(nèi)ブランドと海外ブランドに分けられます。

子供服の専門ブランドは獨立した子供服ブランドを指します。例えば、バラバラ、成人服の拡張ブランドは元の大人服に基づいて、子供向けの服のブランドを発展させました。E-landは韓國の有名な既製服ブランドで、1980年に誕生しました。

2015年の中國市場占有率上位20位の子供服ブランドの占有率の合計は15.2%であり、これらの國內(nèi)外の子供服ブランドの中で、國內(nèi)の専門は

ブランドは絶対的な優(yōu)位を占めて、占有率の和はすべてのベスト20ブランドの62%まで占めて、しかも占有率はまた絶えず増大しています。

國內(nèi)のブランドは海外のブランドより優(yōu)れています。國內(nèi)の子供服ブランドラインの下で海外ブランドより深く、中國市場に対してももっと詳しいと思います。

子供服の専門ブランドの全體的なパフォーマンスは、大人の服の拡張ブランドは、主に子供服の専門市場へのアクセスが早いため、子供服業(yè)界の消費特性をより正確に把握し、品の包括的です。

成人服の拡張ブランドの中で運動ブランドが伸びてくる子供の運動性機(jī)能服裝は優(yōu)れています。例えば、ドイツの有名なスポーツブランドのadidasから伸びている子供向けのスポーツ子供服ブランドのadidas Kidsです。

二、子供服業(yè)界の発展傾向

1、2008年の三鹿粉ミルク事件以來、中國の子供用品の安全事件が頻発しています。最近のワクチン事件などを含めて、社會と家庭の大きな注目を集めています。今は粉ミルク、補(bǔ)助食品、玩具、子供服に関係なく、保護(hù)者たちは安全と質(zhì)の問題に特に関心を持ち始めています。

2015年新浪母子消費白書のデータによると、家庭では母子製品を消費する際、製品の品質(zhì)要因が価格要因を超えて最も注目される部分となっている。

に従って

消費は更にブランド化に向かっています。

市場は次第に集中化していくだろう。

強(qiáng)制基準(zhǔn)として2016年6月1日から施行され、子供服の審査條件の厳格化によって、市場の規(guī)模が小さくなり、研究開発資金のサポートが足りない小型企業(yè)が市場から淘汰されることになります。

一方、_80、90_後の人々はファッションデザインに対して個性的なブランドの子供服の需要がさらに増加し、他の品質(zhì)保証がなく、ファッションの要素に欠けているブランドや小型ブランド企業(yè)も淘汰されていく。

今は國內(nèi)ですが

相対的に分散していますが、近年は集中化の傾向が見られます。

2012年から2015年まで、中國のトップ10ブランドの占有率はずっと増加しています。2012年の8.8%から2015年の10.6%までです。

隣國の日本と韓國の成熟した子供服市場と比べて、子供服の消費は通常比較的に集中した市場構(gòu)造を呈しています。

集中度は成熟市場の半分にも達(dá)していない。

したがって、ブランド化の傾向にある業(yè)界の集中度が向上するのは將來の國內(nèi)の子供服の発展方向と考えています。

2、に従って

プラットフォーム、物流産業(yè)の高速発展及びモバイルインターネット時代の到來で、オンラインショッピングはますます便利になりました。

2011年から2015年にかけて、オンラインでの母子の消費規(guī)模は加速的に増加し、急速に拡大している。

2015年の規(guī)模は3606億元に達(dá)し、成長率は15.5%に達(dá)し、2018年には中國のオンラインベビー消費は7670億元の規(guī)模に達(dá)する見込みです。

また、オンラインでは赤ちゃんの消費の各種類の中で、子供服の割合が一番大きいです。

2015年の母子ネット購入取引額のうち、子供服の比率は25.4%に達(dá)し、2014年の24.1%から1ポイント増えた。

したがって、モバイルインターネットの更なる発展に伴い、子供服エレクトビジネスの発展空間は巨大であり、オンライン取引は依然として急速な成長を維持すると考えています。

過去十年間、第一線の都市はブランドです。

大規(guī)模な國際ブランドの進(jìn)出も必ず第一線の都市に行きます。第一線の都市の既存の消費能力、消費需要市場がそれを満たすことができるからです。

第一線の都市の主要な販売ルートの百貨店とショッピングセンターの中で、本土の子供服ブランドと國際ブランドの競爭が激しく、市場シェアもほぼ飽和狀態(tài)になりました。

都市化のプロセスが持続的に推進(jìn)され、一人當(dāng)たりの収入水準(zhǔn)が絶えず向上し、子供の消費ブランド化に伴い、未來ブランド

企業(yè)のルートは第二四四四線都市と県郷地區(qū)に沈下します。

2005年以來、中國の都市化は比較的速く発展し、都市人口は持続的に増加しています。

2015年末までに、中國の都市人口は約7.7億人で、都市化率は2005年の43%から_56.1%に上昇しました。

2014年「國家新型都市化計畫（2014～2020年）」では、2020年までに中國の常住人口の都市化率は60%前後に達(dá)すると提案しています。

都市化が進(jìn)むにつれて、都市は拡大し続けており、農(nóng)業(yè)人口は徐々に工業(yè)人口、サービス業(yè)人口に移行し、収入、消費能力が増強(qiáng)され始めている。

前景網(wǎng)のデータ資料によると、2015年1-12月、全國200の重點小売企業(yè)の子供服小売額は同1.9%伸び、市場別に見ると、二、三線都市の販売の伸びはより高く、それぞれ5.5%、3.6%となり、二、三線都市の消費能力は明らかになった。

ある三線都市は急速に発展し、消費水準(zhǔn)の伸びが二線都市を超えている。

江蘇省の統(tǒng)計年鑑によると、徐州、淮安、宿遷などの三線都市の住民支出の伸びは南京、蘇州などの二線都市よりすでに高くなりました。

県郷地區(qū)と三四線都市の収入と消費能力の増強(qiáng)に従って、人々はブランド化に対して

子供服ブランド、特に國內(nèi)の子供服ブランドはブランド専門店を通じて急降下します。元々はこれらの市場を占有していた無ブランドや低ブランドの子供服はだんだんブランドになります。

取って代わる。

一方、國家統(tǒng)計局のデータによると、中國の3,4線の人口は総人口の53%を占めているのに対し、3,4線の都市ショッピングセンターの數(shù)は全國のすべてのショッピングセンターの29.6%だけを占めている。

したがって、都市化の推進(jìn)に伴い、大中小都市の協(xié)調(diào)発展は、百貨店、ショッピングセンターなどの主要衣料品小売チャネルの三、四線都市の拡大を加速させ、さらに國際と國內(nèi)子供服ブランドの三、四線都市の急速な沈下と発展を促進(jìn)する。

3、現(xiàn)在我が國の子供服市場におけるブランド

同質(zhì)化が深刻で、成人服から伸びてきた特定のスタイルの子供服や、特定の年齢層に対して専門的に細(xì)分化された服裝を除いて、多くのブランドイメージとターゲット層は突出していない。

子供服市場の競爭が激化するにつれて、子供服ブランドは差異化方向に発展し、市場はより細(xì)分化されると考えています。

まず目標(biāo)年齢の細(xì)分化に対して、0～14歳の子供は成長が速く、身長、體型、成長速度などの段階ごとに違っていますので、各段階の子供の體形特徴と服裝に対する設(shè)計ニーズと消費特徴によって設(shè)計します。

現(xiàn)在のブランドのほとんどは0-3歳の幼児服と4-14歳の大きさに分類されています。

しかし、細(xì)分化すると、0-2歳の幼児服、2-3歳の幼児服、4-6歳の子供服、7-9歳の子供服、10-12歳の子供服、13-14歳の子供服が含まれています。

。

また、0～3歳の乳幼児の體質(zhì)、體の受容力、免疫力の変化も早いので、3～6ヶ月で細(xì)分化できます。

次に性別、搭載機(jī)能、ブランドスタイルの細(xì)分などがあります。

2013年下半期に部分的に二胎が開放されたことから、わが國の新生児の數(shù)は上昇を加速し、現(xiàn)在は消費者の規(guī)模が上昇したために新たに増加した消費はほとんど乳幼児服に反映されている。

2013年から、幼児服の消費規(guī)模が急速に伸び始め、男性よりもはるかに高い子供服と女性の子供服の成長率を維持しています。2015年の売上高は245億元で、2012年の水準(zhǔn)よりも約48%伸びています。

乳幼児

第一に第二子開放による成長を分かち合い、2016年末から2017年初めにかけて、わが國の子供服は加速的な成長を迎えます。