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男性用ブランドindochinoの5月の販売臺(tái)數(shù)は前年同期比67%増

2016/6/12 19:08:00 131

男裝、ブランド、アパレル

バンクーバーにあるインターネット男裝ブランドIndochinoは今年3月に中國(guó)の成衣メーカーの楊創(chuàng)世グループから4200萬(wàn)カナダドル(約2億元)の投資で、同社は最近、マルチチャネル戦略の推進(jìn)の下で、Indochinoの今年5月の販売は前年同期比67%増加したと明らかにした。

2007年に創(chuàng)設(shè)されたIndochinoは最初はオンラインだったと報(bào)道されていますに服を著せる小売業(yè)者彼らはオンラインマーケティング孵化器Qubitと協(xié)力を展開(kāi)し、會(huì)社のウェブサイトを改革した。異なる地域の消費(fèi)者に的確な個(gè)人化サービスを提供する。消費(fèi)者がいる地域によっては、該當(dāng)?shù)赜颏握故臼窑苏写丹欷蓼埂¥长螇浠韦菠?、Indochinoは顧客1人當(dāng)たりの平均販売は4.2%増加し、顧客転換率は3.7%増加した。これまで、このような個(gè)人的な體験は、すでにIndochinoの100萬(wàn)ドルを超える?yún)肜盲颏猡郡椁筏俊?/p>

Indochinoマルチチャネルデジタル體験擔(dān)當(dāng)のPilar Catala氏は、「展示室サービスは現(xiàn)在、私たちの業(yè)務(wù)の重要な構(gòu)成部分です。Qubitとデルは、デジタルプラットフォームのパフォーマンスをさらに強(qiáng)化し、お客様により良いサービスを提供することができます。オンラインショッピングが好きでも、実店舗で販売しても、消費(fèi)者のニーズを満たすことができます?!?/p>

現(xiàn)在、Indochinoは米國(guó)とカナダに8つの小売店を持ち、2016年にさらに店舗數(shù)を増やす計(jì)畫(huà)だ。

経営規(guī)模から言えば、Indochinoは數(shù)萬(wàn)の店舗を持つ伝統(tǒng)的な男性服小売大手Tailored Brandsとは異なり、後者はMen’s WearhouseとJos.A.Bankなどの有名な男性服小売ブランドは、合計(jì)數(shù)十億ドルを販売しているが、過(guò)去1年間は成長(zhǎng)が乏しく、後退した。

Tailored Brands,Incが最新に発表した財(cái)務(wù)報(bào)告書(shū)によると、

4月30日現(xiàn)在の2016年度第1四半期:

純販売は前年同期比6.4%減少し、8.28億ドルだった。

小売ルートの純販売は前年同期比7%減少した。

毛利は前年同期比7.8%減少し、3.52億ドルだった。

純利益は160萬(wàn)ドルで、前年同期の1040萬(wàn)ドルより大幅に減少した。

傘下の主要ブランドの具體的な表現(xiàn)は以下の通りである。

1店舗當(dāng)たりの購(gòu)入転化率の下落により、Men’s Wearhouseの売上高は前年同期比3.2%減少し、店舗販売より3.5%減少した。

  Jos. A.Bankの店舗売上高は16%減少し、予想をやや上回った。

K&Gの店舗売上高は0.2%増加した。

Mooresは店舗の売上高より3.9%減少した。

Tailored Brandsの総裁兼CEO Doug Ewert消費(fèi)者のニーズと小売環(huán)境はいずれも挑戦に満ちており、第1四半期のパフォーマンスの良し悪しが半々になった。第1四半期の全體的な下落は前年同期の優(yōu)れたパフォーマンスに比べて大きくなかった。純販売の下落幅は予想をやや上回ったが、運(yùn)営コストを削減する戦略は運(yùn)営利益と1株當(dāng)たりの収益が予想と同じであることを確保した。

今年5月、Tailored Brandsは、販売が好調(diào)だったにもかかわらず、Jos.A.BankはJoseph Abboudを販売しないブランドの製品。同社はJoseph Abboudブランドを自社ブランドに転換し、Men’s Wearhouseの店舗とオンラインで販売することを望んでいる。

2014年にジョスを買(mǎi)収してからA.Bank以來(lái)、その低迷の表現(xiàn)はTailored Brandsに対してずっと少なからぬマイナス影響を及ぼした。2015年第4四半期、Jos.A.Bankの売上高は前年同期比31.9%減少した。3月、同社は2016年に250社のJosを閉鎖する計(jì)畫(huà)を発表した。A.Bankの店舗。

「私が強(qiáng)調(diào)しなければならないのは、Tailored Brands傘下のブランドのモデルチェンジで大きな成果を収めたことです?!笶wert 利益の引き上げ、組織構(gòu)造の調(diào)整、店舗の改修、コストの削減などの戦略を通じて、Jos.A.Bankの安定と調(diào)整に引き続き努力します。長(zhǎng)期的な利益を?qū)g現(xiàn)できるブランドに改造しました」と話しています。

Ewert氏は「全體的に、第2四半期のパフォーマンスが好転したことを喜んでいます。5月、Men’s Wearhouseの売上高は中位數(shù)増加しました。Jos.A.BankとMooresの情勢(shì)も好転した。2016年の調(diào)整後の1株當(dāng)たりの収益は1.55ドルから1.85ドルになると予想されています。」

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