かつて「靴の王」と呼ばれていました。

今は靴の業(yè)務(wù)に足を引っ張られています。

先日、百麗國際（以下、「百麗」という）が発表した2015/2016年年報によると、

業(yè)務(wù)の下落の影響で、上場會社の株主に帰屬する純利益は4割近く下落した。

百麗年報によると、2016年2月29日時點でグループの売上は407.9億元で、前年同期比2%増加した。上場會社の株主に帰屬する純利益は29.34億元で、同38.4%減少した。

純利益の下落の主な原因は、靴類業(yè)務(wù)の客足が減少し、消費者の好みが変化して同店の販売が低迷していることであり、靴類業(yè)務(wù)の収入が前年度同期比8.5%減少したことにある。

百麗の業(yè)務(wù)は主に二つの部分から構(gòu)成されています。一つは靴類の業(yè)務(wù)、二つはスポーツ、服飾業(yè)務(wù)、靴類の業(yè)務(wù)の業(yè)績の下落は百麗の全體の純利益に直接影響を與えました。

注意すべきなのは、運動、

売上高は同16.2%増となったが、百麗全體の純利益下落の運命はまだ変わっていない。

報告期間內(nèi)に、グループの純増加運動、アパレルの小売店ネットワークは682軒あります。

グループの小売拠點數(shù)は21017店舗で、そのうち20873軒は大陸部にあり、144軒は香港とマカオにあります。

靴類の業(yè)務(wù)が落ち込んで、報告期間內(nèi)に百麗大陸で靴類の小売店を全部で366軒減らしました。これらの店舗を閉鎖したのは一部の百貨店が業(yè)務(wù)調(diào)整や構(gòu)造転換に著手したからです。

靴の売上高の減少については、Baliは、主な理由は、グループの下半期の製品の粗利率の低下によると述べた。

一方、需要の弱さは市場予想を超えています。一方、去年の冬の初期は暖かくて、後期は寒いです。これは冬靴の販売に影響を與えただけではなく、販売の重點がやや厚く、季節(jié)全體の割引が大きいため、毛利率にマイナス影響を與えました。

また、靴業(yè)務(wù)の諸費用は販売及び販売支出、行政支出などを含み、去年に比べて一定の上昇があります。

業(yè)界では、靴類の業(yè)務(wù)は常に百麗の核心業(yè)務(wù)であると考えています。

代理店に制造された身分、スポーツ、服飾業(yè)務(wù)は百麗の業(yè)績を緩和する作用が限られています。全體の業(yè)績の改善を?qū)g現(xiàn)するには、百麗はまだ靴類業(yè)務(wù)をめぐって製品の革新とルートの拡張を行う必要があります。

しかし、百麗靴類の業(yè)務(wù)が落ち込んでいるのは個人的なケースではありません。これまではダファニー、土曜日、ハソン、クロスズなど國內(nèi)外の靴類ブランドも數(shù)多く登場しました。

これに対して、業(yè)界関係者は、伝統(tǒng)的な靴業(yè)界は多くの問題に直面しています。製品の設(shè)計上の同質(zhì)化が深刻であるだけでなく、倉庫運送と注文処理のサイクルも比較的長いです。