すべての人は多かれ少なかれすべて上述の12種類の行為のモードの影を備えて、しかし、成功の道に向かって、主管あるいは末端の従業(yè)員に関わらず、いつも自分を點(diǎn)検する必要があります。

どのような

致命的な欠陥となり、キャリアの妨げとなるワードプとバトラーがまとめた12の職場(chǎng)欠陥の行動(dòng)パターン。

1.なんだか自分が足りないです。

このような人は頭がよくて、経験がありますが、いったん抜擢されたら、かえって自信がなくて、自分が適任でないと感じます。

また、彼は出世の野心がなく、自分のポジションが高すぎると感じています。

このような自己破壊と自己制限の行為は、時(shí)には無(wú)意識(shí)である。

しかし、企業(yè)の中で、高級(jí)な主管者として、このような無(wú)意識(shí)の行為は企業(yè)にとても大きい代価を払わせます。

2.黒ではなく白で世界を見(jiàn)る

このような人の目に映る世界は黒か白かではない。

彼らはすべての物事が標(biāo)準(zhǔn)的な答えの試験のように、客観的に優(yōu)劣を決めるべきだと信じています。

彼らはいつも自分が信念を守って原則を堅(jiān)持していると思います。

しかし、これらの原則は、他人が全く気にしないかもしれません。

結(jié)局、このような人はいつも孤軍奮闘して、よく負(fù)けます。

3.限りなく卓越を追求する

このような人は自分が英雄であることを要求します。他の人にも彼の水準(zhǔn)に達(dá)するように厳しく要求します。

仕事の上で、彼らは自分と部屬に“もっと多くて、もっと速くて、もっと良いです”を求めます。

結(jié)局、部屬は引きずられて疲れ果てて、次々と「船を飛び降りて生き延びよう」としています。殘った人はもっと疲れます。

その結(jié)果、離職率がどんどん高くなり、企業(yè)の負(fù)擔(dān)になりました。

このような人は獨(dú)立した仕事に適しています。主管者になると、専門家を雇わなければなりません。

このような人は普通はいかなる代価を惜しまないで、衝突を免れます。

実は、異なる意見(jiàn)と衝突は、かえって活力と創(chuàng)造力を奮い立たせます。

本來(lái)は部屬のために理詰めをするべきな主管者で、衝突を回避するために、部屬または他の部門に見(jiàn)下されているかもしれません。

平和を維持するために、彼らは感情を抑え、結(jié)果として衝突に直面し、解決する能力に乏しい。

最後に、このような衝突の無(wú)能さを解決して、婚姻、親子、手足と友情の関係まで広がります。

5.反対者を強(qiáng)圧する

彼らの言動(dòng)は強(qiáng)硬で、容赦なく、まるでブルドーザーのように、行く手を阻む者はすべてへだてて平たく、突進(jìn)的な攻撃性が強(qiáng)すぎて、回り道の技術(shù)が分からず、結(jié)果として自分の事業(yè)生涯を傷つけるかもしれません。

6.人目を引くことが好き

この種の人はある種の理想のために，たゆまず奮闘している.

安定した社會(huì)や企業(yè)の中で、彼らはすぐに立場(chǎng)を表明して、妥協(xié)というものは屈辱だと思っています。もし誰(shuí)も注意してくれないなら、彼らはもっと厳しくなります。

このような人は自信過(guò)剰で、成功を急いでいます。

彼らは非現(xiàn)実的で、仕事を探す時(shí)、先導(dǎo)企業(yè)でないと話をやめて、さもなくば獨(dú)り立ちします。

大企業(yè)に就職して、自分の能力を超える仕事を求めている人が多いです。

結(jié)局、ミッションが達(dá)成されていないにもかかわらず、スイングを停止することはなく、むしろより高い功績(jī)で以前の約束を埋め合わせたいと考え、結(jié)果として常敗將軍となりました。

このような人が多いのは心理的に肯定が足りないので、心理的な根源を探し出さなければならない。

それ以外にも、自分に「しない、しない」と強(qiáng)制しなければなりません。

8.困難な「縄張り」に縛られる

彼らは典型的な悲観論者で、いつも取り越し苦労をします。

行動(dòng)する前に、彼はあらゆるマイナスの結(jié)果を想像し、焦りを感じます。

この種の人は主管者として，事に當(dāng)たって遅滯することができ，兵を動(dòng)かすことができない.

恥ずかしさをあまりにも気にしていたので、部下の狀況が心配でたまらない。

このような人は自分を訓(xùn)練して、何かを考える時(shí)、心の中の恐怖をコントロールして、自分をもっと行動(dòng)力があるようにしなければなりません。

9.位置転換思考をおろそかにする

このような人は全く人間性を理解していないので、恐怖、愛(ài)、怒り、欲張り、同情などの感情は分かりにくいです。

彼らは電話をする時(shí)、普通は挨拶さえしないで、直接的に本題に入って、心を合わせる能力に不足して、彼らは情緒の要素を方策の過(guò)程の外で排除したいです。

このような人は自分のために一回の“情緒査察”をして、自分がどのような感じに対して比較的に敏感なのかを理解しなければなりません。友達(dá)や同僚に聞いてみて、他人の気持ちを無(wú)視して、自分の行動(dòng)パターンの実際の判例を集めて、もう一度全體の狀況を練習(xí)して、行為を変えます。

10.知ったかぶりをする

仕事中、知ったかぶりをする人は、よく「これらの仕事はつまらない」と言います。

しかし、彼らの心の真の感覚は「私は何もできません?！?/p>

彼らは若いうちに出世したいと思っていますが、勉強(qiáng)や助けを求めたり、意見(jiàn)を求めたりするのが嫌いです。彼らは「不適任」と思われてしまうので、知ったかぶりをしています。

そして、彼らは完璧を要求していますが、深刻な遅延により、仕事が麻痺してしまいました。

11.口が塞がらない

知らない人もいますが、話題によっては公に話してもいいです。一部の內(nèi)容は內(nèi)緒で話してもいいです。

これらの人は普通はすべて良い人で、心機(jī)がなくて、しかし組織の階級(jí)の企業(yè)を重んじて、このような口の人を管理しきれないで、事業(yè)の生活を斷ちます。

彼らはいつでも自分のために警告標(biāo)識(shí)を立てて、自分に何を言ってもいいですか？何も言えません。

12.私の道は正しいですか？

このような人はいつも自分がキャリアの方向を失ったと感じます。

「私の行く道は正しいですか？」彼らはいつもそう疑っています。

彼らは自分の役があってもなくてもいいと思います。他の人についていけないし、帰屬感もないです。

ワトペとバトラーは、自分の価値に関することをもう一度見(jiàn)つけ出すべきだと考えています。これは一人の生命の最終的な本質(zhì)です。