リオ五輪は盛んに行われており、記者の不完全な統(tǒng)計(jì)によると、アンステップ、ピケ、李寧や361°などを含む中國(guó)のスポーツブランドも続々とリオ五輪に登場(chǎng)している。その中にはリオ五輪組織委員會(huì)のスポンサーもいれば、中國(guó)五輪組織委員會(huì)の戦略的パートナーや各代表団のスポンサーもいる。

しかし、鮮やかに見える背後には、中國(guó)のスポーツブランドが危機(jī)に瀕している。昔の中國(guó)のスポーツブランド「一兄」李寧は連続赤字で、2015年度になってやっと黒字に転じた。アンステップは100億クラブに進(jìn)出したばかりだが、アディダス大中華區(qū)の業(yè)績(jī)には及ばず、世界の業(yè)績(jī)とは比べものにならない。

肝心な道スポーツコンサルティング會(huì)社の張慶CEOは記者に、「中國(guó)のスポーツブランドは體量も成長(zhǎng)率も國(guó)際的な一線ブランドに及ばず、この差は広がっている」と話した。

　中國(guó)スポーツブランドショー五輪

オリンピックは選手の競(jìng)技場(chǎng)だけでなく、各業(yè)者の鹿追い場(chǎng)でもある。

中國(guó)のスポーツブランドにとって、オリンピックは実力とブランドを示す最高のプラットフォームである。リオ五輪の開會(huì)式で、陸上競(jìng)技審判のマティニオ?ノーブル氏は361°のマークがはっきりした公式審判服と361°のズボンを著て、五輪旗の前で全競(jìng)技の審判員を代表して厳かに宣誓した。

それだけでなく、代表団入場(chǎng)式では、1位入場(chǎng)のギリシャ代表団と3位入場(chǎng)の南アフリカ代表団が361°のマークが付いたコートを著て入場(chǎng)した。

361°のほか、リオ五輪の開會(huì)式に登場(chǎng)した國(guó)內(nèi)スポーツブランドにはピケ、鴻星爾克などがあり、その中でピケは12の五輪代表団を協(xié)賛した。中國(guó)選手の金メダル獲得後の受賞服は、現(xiàn)在の中國(guó)スポーツブランド「一哥」の安踏が協(xié)賛している。

スポーツ用品業(yè)界の観察専門家である馬崗氏は、中國(guó)のスポーツブランドがオリンピックに登場(chǎng)し、特に361°がオリンピック組織委員會(huì)、ピケが海外代表団に協(xié)賛することは、ブランドの知名度を高め、海外配置を加速させ、市場(chǎng)の増量にプラスの意義があり、國(guó)際化と多様化した製品のグレードアップは國(guó)內(nèi)での競(jìng)爭(zhēng)力を高めることができると考えている。

データによると、361°の海外拡大が加速しており、2016年第1四半期末現(xiàn)在、米國(guó)に151カ所、ブラジルに839カ所（2015年末比100%増）、歐州に34カ所の販売拠點(diǎn)がある。

ピケブランドディレクターの劉翔氏は記者の取材に対し、今回のオリンピックでピケ氏は12のオリンピック選手団だけでなく、5つのプロスポーツチームと3人のスター選手を協(xié)賛したと述べた。

「ピケが協(xié)賛する12のオリンピック選手団はヨーロッパ、オセアニア、アジア、アフリカに分布しており、これはピケが海外市場(chǎng)を配置し、海外でのブランド影響力を高めるのに積極的な意義がある」と劉翔氏は述べた。

　一線のスポーツブランドとの差が広がる

リオ五輪では、中國(guó)のスポーツブランドは一時(shí)的に風(fēng)景が無限に見えたが、風(fēng)景の背後にある危機(jī)も見え隠れしていた。

張慶氏によると、中國(guó)のスポーツブランドの體量が百億以上あるのは1社だけだが、國(guó)際的な一線ブランドの中でアディとナイキはいずれも千億レベルで、成長(zhǎng)率が向上している。「そのため、中國(guó)のスポーツブランドは體量的にも、発展の成長(zhǎng)速度から見ても、國(guó)際的な一線ブランドと比べて格差が広がっている」。

オリンピックに登場(chǎng)した中國(guó)のスポーツブランドの中で、2015年の売上高が100億元を超えたのはアンタンだけだ。他の企業(yè)では、かつての「一兄」李寧の前年度の売上高は70.89億元で、黒字に転じたばかりで、これまでの3會(huì)計(jì)年度は連続赤字だった。ピケの前年度の売上高は31.07億元だった。

張慶氏によると、中國(guó)のスポーツブランドと國(guó)際一線ブランドの差は國(guó)際市場(chǎng)だけでなく、中國(guó)本土市場(chǎng)でもアディとナイキの市場(chǎng)占有率が本土ブランドを上回り、同時(shí)に成長(zhǎng)率も本土ブランドを上回った。2015年、アディは中國(guó)での販売だけで20億ユーロ（人民元換算140億元超）を超えた。

張慶から見れば、この差は主にブランド力に表れている?！弗圣ぅⅴ钎￥韦瑜Δ圣芝楗螗嗓膝抓欹撺ⅴ嗄芰Δ浅￥藦?qiáng)く、それらの値上げ率は通常6以上であり、本土ブランドは通常3前後である。それらの値上げ率と金利はこれが順方向循環(huán)であることを決定し、同時(shí)に國(guó)際的な一線ブランドは普及により多くのお金を使うことができる」。

スポーツブランドは地域文化と國(guó)のソフトパワーの影響を受けており、世界中の有名なスポーツブランドのほとんどはスポーツ先進(jìn)國(guó)から來ている。張慶氏は、「私たちはプロスポーツと國(guó)際的に主流のスポーツ種目、そして全國(guó)民がスポーツに參加する上で相対的に遅れている。プロスポーツと全國(guó)民參加の遅れは、本土のスポーツ用品ブランドの価値認(rèn)識(shí)に直接影響を與えている」。