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自分を救うのが最善の策です。

2016/8/15 20:03:00 17

職場(chǎng)、セルフヘルプ、スキル

多くの人は自分が幸運(yùn)にも優(yōu)秀な會(huì)社に入社したと言います。多くの人は優(yōu)秀な上司と協(xié)力して彼らに學(xué)ぶ機(jī)會(huì)を話しました。ある人はMBAに言及しました。

しかし、彼らは一つの共通の特徴があります。彼らは自己発展の態(tài)度で自分の職業(yè)能力を向上させます。

彼らは文句を言ったり、思い出したりしても、決して時(shí)間の精力を浪費(fèi)しません。反対に、狀況がどうであれ、自分の得られるものを利用して、その最大の効果を発揮します。

彼らはどんな環(huán)境にいても、學(xué)習(xí)と向上のチャンスを積極的に探しています。

もちろん、もしあなたの會(huì)社があなたのために順調(diào)なのを確保してくれるなら。

職業(yè)が発展する

道はそれにこしたことはない。

実際には、多くの多國(guó)籍企業(yè)が彼らの大陸職員を向上させることに力を入れており、將來(lái)の高層管理者と指導(dǎo)者になるために準(zhǔn)備している。

會(huì)社の中國(guó)市場(chǎng)での成功を確保するために、従業(yè)員の発展は多くの多國(guó)籍企業(yè)の第一任務(wù)の一つですが、それを?qū)g踐するのは依然として一貫していない過(guò)程であり、たとえ同じ會(huì)社にいても同じ狀況です。

今の中國(guó)の會(huì)社文化は基本的に結(jié)果をガイドにしています。會(huì)社のすべてのマネージャーが従業(yè)員の個(gè)人的な発展ニーズに対して同じ関心を持っているわけではありません。

彼らの多くは非常に多くの責(zé)任を負(fù)っています。部下たちの発展に関心を持っているのはその一つです。

だから、多くのマネージャーは彼らを指導(dǎo)訓(xùn)練する職員に時(shí)間をかけることはできません。

同時(shí)に、現(xiàn)在の中國(guó)市場(chǎng)には大陸の職業(yè)人の発展ニーズを満たす職業(yè)発展コンサルティング専門家が不足しています。

私たちの候補(bǔ)者たちはよく彼らが自分の能力をどうやって建設(shè)し、自分の事業(yè)を発展させるかについてもっと多くの指導(dǎo)を受けたいと教えてくれます。

ある人は彼らが彼らの社長(zhǎng)と誠(chéng)実に交流できないと思っています。あるいは會(huì)社の投入が見(jiàn)えないと思います。

理由のいかんによらず、會(huì)社から助けを得ない限り、彼らの多くは自分の発展環(huán)境をどう改善するかに手の施しようがない。

しかし、これはあなたが事業(yè)発展の重要な分野で進(jìn)展しないという意味ですか?もちろんそうではありません。

ビジネスコンサルティングから來(lái)たお客さんは「今は受けられます。

キャリア情報(bào)

資源と私が始めた時(shí)より多すぎます。

ある時(shí)、あなたが必要なのは今を大切にするだけです。

どんな環(huán)境にいても、チャンスを見(jiàn)つけて、あなたの成果を見(jiàn)せてください。

しかし、多くの大陸の職業(yè)人が全力を盡くしていないのを見(jiàn)ました。彼らはベストチャンスを得られなかったと思います。

この考えは間違っています。

その理由の一つは、あなた自身の學(xué)習(xí)と向上のために何かをする必要があります。

あなたを推進(jìn)して仕事をよくして、あなたが高いレベルで一つの項(xiàng)目を完成することができることを示します。

仕事をする

あなたのしたことが自分のブランドを確立してくれて、素晴らしい未來(lái)を切り開(kāi)くことができるからです。

発展のチャンス、トレーニング、または貴重な職業(yè)発展指導(dǎo)を得た時(shí)、もちろん資源を十分に利用したいです。

しかし、全體的には、他人に頼ってあなたの成功を確認(rèn)することはできません。

あなたが理解するには、自分の未來(lái)のために責(zé)任を持つべきなのはあなた自身です。あなたはあなたの組織のためだけでなく、あなた自身のために大きなことをしているのだということを理解してください。

特に今のこの高速発展の人材市場(chǎng)では、一人一人が絶えず努力し、持続的な自己向上を維持しなければならない。

受け身になって行動(dòng)する人は、競(jìng)爭(zhēng)の中で早く風(fēng)下に落ちていることに気づく。


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