今、女性は今まで以上に一生懸命働いています。2011年のピュー調(diào)査(PewSurvey)によると、女性は週60時(shí)間近く働いており、有給のほかに家事や子供の世話をしていることが分かった。女性の役員も通常、同じように多くの時(shí)間を仕事に費(fèi)やします。競(jìng)爭(zhēng)が激しい業(yè)界では、週60～70時(shí)間の勤務(wù)が常態(tài)化している。

多くの女性にとって、これは良いニュースであり、悪いニュースでもあります。一方、過(guò)去20年間、女性の職場(chǎng)での進(jìn)歩は飛躍的に進(jìn)んだ--女性の労働力參加率は2倍になり、職場(chǎng)に入っている若い女性の教育レベルは一般的に男性より高い。一方、女性は職場(chǎng)で進(jìn)歩したが、會(huì)社の上層部での影響力は極めて弱く、14.6%の役員職は女性が擔(dān)當(dāng)している。

これらの統(tǒng)計(jì)データは、女性が仕事をする時(shí)間が多く、社交に使う時(shí)間が少ないというより現(xiàn)実的な問(wèn)題を隠しています。これは小さな問(wèn)題ではありません。現(xiàn)在の市場(chǎng)では、社交能力がキャリアの成功の鍵となっている。

社交に熱中することは、向上を渇望しすぎる表現(xiàn)と見(jiàn)なされ、多くの職業(yè)女性が敬遠(yuǎn)している。女性指導(dǎo)者にとって、業(yè)績(jī)の面で男性と同等またはより優(yōu)れている必要があるため、多くの女性指導(dǎo)者は當(dāng)然自分が応対する時(shí)間がないと思っている。

しかし、今、リーダーシップの高さを決めるのは、パソコンの前に費(fèi)やした時(shí)間だけでなく、社交能力、外部の見(jiàn)方をどのように吸収するか、チームをどのようにリードするかなど、ますます多くのことを含んでいます。社交には時(shí)間がかかりますが、それは重要です。

職場(chǎng)では男性もこのような観念を理解しています。ビジネス旅行、スポーツ、業(yè)界會(huì)議、退勤後の社交パーティーなどは、男性同士の友情を育む方法として適切に理解されているが、職業(yè)資本を蓄積する重要な方法でもある。だから、女性が男性クラブに反感を持ったり、男性だけのゴルフ旅行に反感を持ったりするのは理にかなっている。

　　働く女性また別の挑戦に直面します。多くの女性にとって、困惑する仕事と生活のバランスは至高の重要性を持っている。彼女たちは公務(wù)や家事に追われているが、家族や個(gè)人の趣味に使う時(shí)間を減らしたくない。その結(jié)果、社交活動(dòng)は棚上げになった。ソーシャルネットワークでも同様です。性別の異なるソーシャルネットワークの使用狀況に関する調(diào)査によると、Facebook、Tumbler、Instagram、Twitterをより多くの女性が使用していることがわかりました。Pinterestのユーザーでは、女性が圧倒的に多い。逆に、オンライン職業(yè)ソーシャルサイトLinkedInを使用する男性が増えています。

女性はチャンスを逃している。社交活動(dòng)は社內(nèi)と外部でのビジネス機(jī)會(huì)を増やすだけでなく、女性のために空間を創(chuàng)造し、人格特質(zhì)を通じて専門の限界を軟化させ、女性のために職場(chǎng)をより効果的に把握することができる。主導(dǎo)権道路を掃く。女性は社交活動(dòng)を通じて、オフィスでめったに見(jiàn)られない手本とビジネスリーダーを見(jiàn)つけることができます。最も重要なのは、社會(huì)的なつながりと職業(yè)的な社交が私たちの仕事をもっと面白く、もっと長(zhǎng)くすることです。

また、社交會(huì)を無(wú)視して女性に職業(yè)不利な影響を及ぼす。マッキンゼー社(McKinsey&Company)のジョアンナ?バス氏は、女性が非公式ネットワークに觸れる機(jī)會(huì)が不足していることが、職業(yè)発展の構(gòu)造的な障害だと述べた。指導(dǎo)者や適切な指導(dǎo)と訓(xùn)練が欠けているのと同じように、職業(yè)の発展に影響を與えます。

幸いなことに、社交活動(dòng)をする機(jī)會(huì)が増えています。非営利研究機(jī)関Catalyst社または科學(xué)技術(shù)業(yè)界のUPWARD、アニタボグ學(xué)院(Anita Borg)Institute)などの機(jī)関は、職場(chǎng)の女性同士のつながりを強(qiáng)化することを目的として、正式かつ非公式の社交活動(dòng)の拡大に力を入れています。

女性はすぐに、食事のたびにオフィスレストランでも、考えを分かち合い、新しい友情を育成し、関係を強(qiáng)固にする機(jī)會(huì)であることを理解します。また、女性は會(huì)議に參加するとき、最悪のことはすぐに自分の部屋に戻り、「仕事を終える」ことであることを知っているはずです。ビジネス旅行の過(guò)程で、他の人を知ることができます。また、このような社交活動(dòng)は名刺を配る場(chǎng)合だけではありません。女性はここで職業(yè)アドバイスを求めたり、ベンチャー企業(yè)のために資金を探したり、他の人に上層部に入った経験を共有したりすることができます。

社交的な時(shí)間が仕事の効率に影響を與えるとは思わないでください。國(guó)際データ會(huì)社（International Data）Corporation)とマッキンゼーグローバル研究院のデータによると、毎週の勤務(wù)時(shí)間の28%が電子メールの読み取り、削除、分類、送信に使用され、19%が情報(bào)の検索と収集に使用されている。そのため、より多くの女性は機(jī)を離れ、オフィスを出なければならない。リーダーシップの核心は、経験を分かち合い、他人と接觸し、社內(nèi)や外部の人に學(xué)ぶことです。