もしあなたが頭がいい人なら、上司の心理を理解して、自分の分內(nèi)的なことをしっかりやるべきです。同じ仕事をしている人もいます。何で何年もやってきたのですか？それともいつものように、一部の人は三五年で會(huì)社のトップを達(dá)成しました。これは個(gè)人の主観能動(dòng)的な問題です。

どうやって合格しますか？下の者？

1、自分の職責(zé)上のことは自分で完成しなければなりません。何も上司に迷惑をかけないでください。會(huì)社はこの職位の目的を設(shè)定します。

2、クールなふりをしないで、どんな問題に対しても大丈夫だと言いますが、仕事中はいつも問題が発生します。わからないのは欠點(diǎn)ではなくて、一心に學(xué)んで、態(tài)度が整っているのは仕事をしっかりと行う必要があります。

3、やめてください指導(dǎo)者馬鹿?莫迦になる仕事は著実で、表面の一連の裏手ではなく、狡猾に過ぎないようにしてください。

4、功労を他人に譲ってはいけない。自分を成功させるには、他人を先に成功させる方法が必要です。往々にして決定的な重大な成績(jī)を持つのは、管理層の正確な指導(dǎo)と実行層の集団努力の結(jié)果である。

5、いつも同じ過ちや犯してはいけない過ちをしない。完璧な人はいません。人は間違いがあるかもしれませんが、総括をマスターしなければなりません。

6、責(zé)任を取る勇気を持って、問題に直面する勇気を持ってください。上司は、事前に逃げるのが一番嫌いで、自分の責(zé)任を全うするべき部下です。

7、他人と仕事を分擔(dān)することが上手です。同僚が困り果てている時(shí)に會(huì)って、重要でない事は自分に関係しないで、高々と考えて、冷ややかな目で傍観して、自発的に人の一臂の力を助けるべきで、このように良好な人間関係を創(chuàng)立することができるだけではなくて、深い指導(dǎo)(者)の認(rèn)可をも得ます。

8、仕事をする時(shí)、いつも値切ってはいけません。上司も例外ではないです。

9、別の面に向かって仕事の任務(wù)態(tài)度を正し、よく考え、第一に従う。もし斷らなければならないならば、きっと十分な理由があって、指導(dǎo)者にあなたが口実を探して仕事を逃れていると感じさせないでください。

10、相談して解決することを先に考えなければならないことがあります。自分の上司を越えて、物事を反映しないでください。

11、いつも問題を提起しないで、問題を反映する方法を知るべきです。問題を提起する時(shí)、必ず自分の見解と解決案を持って、一緒に出して指導(dǎo)者に考えさせます。

12、自分の言動(dòng)に注意する。いかなる指導(dǎo)者も、自慢話をする人を好きではないし、陰で他人の是非を議論する人を好きではないし、作風(fēng)の悪い部下を好きではない。

13、上司が難題に直面した時(shí)、自分の能力範(fàn)囲內(nèi)のものは自分の仕事ではないにもかかわらず、自ら進(jìn)んで指導(dǎo)者に難関を乗り越えるように助けるべきです。

14、革新的な理念と行為が必要です。自分の職場(chǎng)で必ず絶えず突破して、前人より良くして、他の人より良くして、自分の能力と価値を証明します。

15、安定した心理狀態(tài)を持ち、感情的に行動(dòng)しないでください。問題も不満もないように、常に自分を調(diào)整し、積極的に向上する心理狀態(tài)を持ちます。