楊さんは四川綿陽のある企業(yè)で4年間働いた後、辭職を申し出、同月に労働契約を解除しました。

二年間の休暇がないので、楊さんは労働仲裁委員會に仲裁を申請したが、卻下された後、裁判所に會社を訴えました。

10月28日、記者は綿陽フウ區(qū)の裁判所の一審、綿陽中庭の二審を経て、この事件は最終審の結(jié)果がありました。今年度內(nèi)に従業(yè)員に対して、一年の休暇期間を休むべきです。

楊さんは幸運(yùn)だと言うべきです。

さすがに裁判所は楊さんの訴訟請求を支持しました。

しかし楊さんの権利擁護(hù)の道はとてもでこぼこです。

在職中の隠忍から辭任後の権利擁護(hù)まで、労働仲裁まで卻下された失落は、裁判所の一審二審の長い待ち?xí)r間で、楊さんのような執(zhí)著と幸運(yùn)があったわけではない。

簡単に辭める勇気もないし、職場と一緒に會計(jì)をする勇気もない人が多いです。

企業(yè)が年休を取っていないのに、法律に基づいて殘業(yè)代を支払わない例が後を絶たない。

労働者の休暇権利については、「労働法」、「労働契約法」、「従業(yè)員の有給年次休暇條例」など多くの法律法規(guī)が明確に規(guī)定されています。

しかし、具體的な組み合わせの措置が足りないため、規(guī)定の操作性が強(qiáng)くなく、剛性の制約がないため、多くの労働者が年休を含む休暇の権利を得られておらず、殘業(yè)したり、殘業(yè)代を減らされたりすることがあります。

社會では政府に有給休暇の強(qiáng)制を求める聲が高まっていますが、人社部は「企業(yè)従業(yè)員の年次有給休暇実施方法」を発表しました。

関係機(jī)関の統(tǒng)計(jì)によると、中國では現(xiàn)在、毎年有給休暇を享受できる従業(yè)員は3割しかなく、21.8%の従業(yè)員は條件に合っていますが、有給休暇はまだ持っていません。26.3%もあります。

「たまには」有給休暇。

國有企業(yè)?事業(yè)所に比べ、民間企業(yè)は従業(yè)員の有給休暇が取れない「大きな被災(zāi)地」となっている。

金融危機(jī)の中で、政治協(xié)商委員は社員の有給休暇制度の実施を一時(shí)停止するよう提案しました。

理由は「福祉よりも茶碗が大事」ということです。

上海のある會社は社員全員に「メーデー」の連休殘業(yè)を要求しています。一日8時(shí)間を480分にして、社員に毎日2分早く退勤させて、代休として働きます。

法定休暇はそのままばらばらにされ、

の現(xiàn)実的な文脈を想像して知ることができます。

當(dāng)節(jié)の雇用難が襲來したとはいえ、就職難は雇用難と並存している。

現(xiàn)在の労使雙方の需給関係とゲーム能力から見ると、有給休暇の推進(jìn)には労働者の権利のボトルネックがあります。

官庁や事業(yè)所の年次休暇、學(xué)校の冬休み以外に、雇用単位が社員に有給休暇を與えないと、従業(yè)員はどうしようもない。

小作坊と私営企業(yè)の従業(yè)員の休暇権利は保証しにくいとは言わないが、ホワイトカラーも社長を探して休暇を取るとは限らない。

社員は有給休暇を放棄したくないですが、有給休暇は弱い茶碗と比べられません。

また、有給休暇は休暇時(shí)間が分散し、職場の手配と法律執(zhí)行部門の検証が困難な問題があります。

資料によると、歐米では、雇用単位が有給休暇の徹底に力がないと重い補(bǔ)償の代価を払い、高い違法コストが有給休暇制度の実施に貢獻(xiàn)した。

わが國では

」と「有給年次休暇規(guī)定」は労働者の言語権獲得のための法律保証を提供しています。

何千幾萬の労働者が、有給休暇施設(shè)のために世論の雰囲気を作り出すよう訴え続けている。

しかし、労働者の権利維持コストが高いため、使用者に対して処罰細(xì)則が不足し、執(zhí)行部門の執(zhí)行力が弱い（楊さんが前もって仲裁を指導(dǎo)して卻下されたのが例証です）。一部の使用者の利潤血管には道徳血液が流れておらず、多くの労働者の有給休暇の権利は無情に剝奪されています。

労働者は自分で努力して、更に法律制度の後押しが必要です。

職能部門は法律法規(guī)を所定の位置に宣伝し、雇用単位と労働者に有給休暇の権利を知らせます。一方、自発的に出撃して、一線で違法使用者を調(diào)べて、労働者の苦情を真剣に受理します。

雇用単位に労働者の休暇権を侵害し、殘業(yè)代を差し引いても損だと感じさせる。

同時(shí)に労働組合の地位を高め、労働組合が従業(yè)員を代表して使用者と労働者の権利待遇を全面的に交渉し、労働者の休暇権を維持し、労働者の就業(yè)の尊厳を支える。