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李寧會社はどうやってもっと多くの可能性を創(chuàng)造できますか?

2016/12/7 11:44:00 35

スポーツブランド、李寧、ネットショッピング

世界服靴ネットによると、2015年に李寧會社の赤字は黒字で,営業(yè)収入は國産にある。スポーツブランド前列では、2016年上半期に純利益1.13億元を?qū)g現(xiàn)し、2016年の継続利益には不安がない。11月18日、李寧はそのマルチブランドの提攜戦略に新たな國際パートナーを追加し、アメリカ女性専門舞踴運動服裝ブランドDanskinの中國大陸とマカオ地區(qū)での業(yè)務(wù)を獨占的に運営すると発表しました。

2015年の初めに、李寧は會社に戻って代理執(zhí)行総裁を務(wù)め、製品體験は李寧會社が絶えず強調(diào)するキーワードとなった。李寧は2016年初めに社員に送る新年の挨拶で、「李寧が創(chuàng)造する価値は製品、ルート、運営と運動をめぐって李寧の體験価値を創(chuàng)造することである。デジタル化によって李寧を創(chuàng)造する體験価値を體現(xiàn)するのは李寧チームの2016年の追求である。

李寧會社は率先して伝統(tǒng)的な卸売モデルを小売向けの販売モデルに転換し始めた。従來の伝統(tǒng)的な卸売りモデルでは、ブランドメーカーは消費者體験にあまり関心がなく、専門小売業(yè)に転化した後、消費體験がますます重要になり、消費者の好みは直接に彼が勘定するかどうかを決めました。

李寧がまず摑んだのは、モバイルインターネット時代の消費者のオンラインで買う好きです。

この26歳の會社にインターネットの遺伝子を入れるために、李寧は自分から始めます。この元世界體操の優(yōu)勝者は50歳を超えていますが、ミニブログを開設(shè)して、洪荒少女と一緒に寫真を撮ったことがあります。かつての小新鮮な肉を自稱して、「藍(lán)やせしいたけ」を使って気持ちを形容して、ネットユーザーとインタラクティブにして、短期間でファンは200萬人を超えました。

李寧

李寧はずっと次世代の消費者に対する懐柔を放棄していません。今の李寧はデジタル化すなわちインターネット+を次世代の消費需要に迎合する方式としています。

オンライン業(yè)務(wù)はより効率的なサプライチェーンシステムを構(gòu)築することができ、これはすでにスポーツ用品メーカーの大勢の赴くところとなっている。ナイキもオンライン業(yè)務(wù)を重要な目標(biāo)としており、2015年11月、ナイキCEOのマーク?パーカーは、ナイキエレクトビジネスプラットフォームの販売目標(biāo)は5年間で600%の伸びを目指すと発表した。

2015年、李寧電商の収入は同期比95%上昇し、電気商取引の収入はグループの総収入の去年の5%から9%まで伸び、2016年上半期には、李寧電商の業(yè)務(wù)売上高は依然として急速な伸びを維持しており、上半期の売上高は前年同期比で倍増しており、下半期は引き続き増加する見込みです。今後三五年間で、電気商取引の収入比率を二十%以上に引き上げる予定です?,F(xiàn)在の電商ルートの粗利益は伝統(tǒng)的なプラットフォームの粗利益の倍高いです。

消費者のネットショッピングの好みに合わせて、李寧は実體店から持ってきた消費者體験を無視していません。

今年6月末までに、李寧の実體店舗の數(shù)は6169個である。消費者の異なる需要を満たすためのショッピング體験として、李寧は地域単位で、その消費差異化の特色によって、細(xì)分化した販売ルートの種類と製品のセットと配置を行う。

現(xiàn)在の店舗別に見ると、専門のランニング専門店を含め、製品を販売するだけでなく、専門的なテストとトレーニングの指導(dǎo)を提供しています。ウェド専門店のWade_Storeは、ウェドの直筆サインを見て、ウェドの道戦靴を見て回ることができます。Wadeの専門裝備とファッション文化製品も提供しています。消費者インタラクティブプラットフォームの李寧ブランド體験店を増やします。

李寧

李寧から見ると、電商プラットフォームは実際に大きな可能性を持っています。製品の研究開発、製品のサービス、需要情報の整理などが含まれています。

李寧の目標(biāo)は「オンラインとラインの下で一體化できるようにする」ということです。內(nèi)部の自営システムの中にプラットフォームを作り、ライン下の商品とオンラインの商品を同時に調(diào)整し、自由にオープンに売買することができます。このように商品の販売効率を高めて、購買者にもっと多くの異なるルートがあれば、李寧の提供した製品情報をより直接的に入手することができます。

李寧氏はかつて、「インターネット+の大きな枠組みの中で、製品の生産はメーカーから消費者向けに変えられ、『ビッグデータ』は消費者の好みと需要に対するデータ摘出によって、我々の経営投入はより効率的で、的確である。

2015年、李寧は華米科技と協(xié)力してスマートスニーカーを発売し、今年李寧はランニングシューズ機能の細(xì)分化に基づいて全ラインのランニング製品を統(tǒng)合し、李寧智走家族2016シリーズを発売しました。スマートシューズ以外に、李寧はスマートサッカー、スマートバスケットボール、スマートバドミントンラケットなどを出しています。

李寧のスマートシューズとスマートファミリーシリーズの製品を例にとって、製品自身、APPとオンラインプラットフォームを通じて、ユーザーが體験したデータを正確に分析し、直ちに研究開発チームにフィードバックし、製品體験を大幅に向上させます。

李寧のシリーズ製品の中には、消費者の運動機能の需要を満たす水かけ防止カバーと冬の野外運動の保溫需要に適した全防護(hù)スーツがあります。バスケットボール、ランニングなどの分野の運動者に合う専門製品もあります。例えば、李寧と姿勢走法の創(chuàng)始者であるロマンノフ博士が協(xié)力して開発した雲(yún)馬姿勢走法認(rèn)証版のランニングシューズです。

明らかに、李寧會社はもう一つの可能性を試しています?!弗ぅ螗咯`ネット+運動生活體験」のサービスプロバイダになります。ナイキやアディダスのような國際スポーツブランドと似ています。スポーツ製品だけでなく、體験品も販売したいです。

綺麗な財務(wù)データは李寧が報われたことを意味しています。去年から李寧はもう「すべて可能性があります」というスローガンを再起動しました。李寧の更なる可能性を期待できるかもしれません。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。

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