第3四半期の決算會(huì)議では、Inditex最高経営責(zé)任者Pablo＿Isla Zaraの売上高の伸びは各地域で発生し、ヨーロッパからアジアに至るまで良好だった。

彼はそれを會(huì)社の過(guò)去數(shù)年間の戦略調(diào)整に帰しました。例えば本社のアップグレード、サプライチェーンの最適化、在庫(kù)検査と販売員のサービス精神の向上などです。

このような成長(zhǎng)傾向はまだ続いている。

第4四半期は小頭しか開いていませんでしたが、すでに成長(zhǎng)が見込まれています。

業(yè)績(jī)がよくないので、天気のせいで、ここ數(shù)年のことです。

めったに見かけません。

今年の秋冬はいつもより暖かいですが、最近はZaraの親會(huì)社Inditexが今年の第3四半期の決算を発表しました。この巨大なスペインの服裝集団の力強(qiáng)い成長(zhǎng)ぶりを示しています。その純売上高は同11%増の164億ユーロで、純利益は9%伸びました。

全體の業(yè)績(jī)の中で、Zaraはグループの売上高の3分の2に貢獻(xiàn)しました。

Zaraの業(yè)績(jī)が良くなった原因は、Gap、Aberrombie&Fitchなどの競(jìng)爭(zhēng)相手たちが新たな市場(chǎng)に適応する狀況にあるからです。しかし、Zaraの適応速度は明らかに速く、潮流を変えても天気変化に対応してもいいです。

これはZaraビジネスモデルの有効性を再び示した。

報(bào)道によると、

商品を一ヶ月以內(nèi)に設(shè)計(jì)、生産して店に行けるか、それともこのZaraの生存の道がグループの収益を持続させるか。

このシステムを支えているのは大きなデータ分析です。

BBCによると、10月現(xiàn)在、Zaraは依存している。

軍服とビロードのスカートが一日に伸びましたが、この三つのアイテムは今年一番流行しています。Zaraは過(guò)去9ヶ月で14.5%も売り上げを伸ばしました。

これらの正確な流行情報(bào)を得て、ZaraはVer tical Integrationの垂直出荷モデルを試験して、それは市場(chǎng)調(diào)査、設(shè)計(jì)、ボード、サンプルウェアの製作、大量生産から物流、小売までの流れを短縮しました。

これらのビッグデータはエレクトビジネスやお客様の情報(bào)だけではなく、各店舗の中からリアルタイムで観察し、フィードバックすることで、みんなが何を追いかけているのかが分かります。この人たちは誰(shuí)ですか？星座分析で、ゾラが一番好きなのは山羊座です。

第3四半期の決算會(huì)議では、Inditex最高経営責(zé)任者Pablo＿Isla Zaraの売上高の伸びは各地域で発生し、ヨーロッパからアジアに至るまで良好だった。

彼はそれを會(huì)社の過(guò)去數(shù)年間の戦略調(diào)整に帰しました。例えば本社のアップグレード、サプライチェーンの最適化、在庫(kù)検査と販売員のサービス精神の向上などです。

Zaraのほかに、Inditexの下にPull&Bear、Massimo Duttiなどのブランドがあります?，F(xiàn)在もグローバル化とエレクトビジネス市場(chǎng)の配置を急いでいます。

Inditexは今年すでに227の新しい店をオープンし、9000の職場(chǎng)を創(chuàng)出しました。その中の5分の1はスペイン本土にあります。

「他の衣料品小売業(yè)者が二桁の販売成長(zhǎng)速度を把握できることはめったにない。

會(huì)社ははっきりと家族の販売と高い安定した利潤(rùn)率を持っています。

LibeumのアナリストはBBCに語(yǔ)った。