他の高級ブランドと違って、Mulberryはこれまで政策決定のミスで20世紀(jì)初頭の優(yōu)位性を失い、業(yè)績の落ち込みが深刻である。今は回復(fù)したが、Coach、Kate Spadeなどの軽奢ブランドに比べて、全體の発展水準(zhǔn)はまだ差があります。

また、Coach、Michael Korrs、Kate Spadeなどの軽豪華なお金持ちがすでに中國市場を占拠しています。Mulberryは今回のレイアウトが成功するかどうかはまだ時間がかかります。

中國では控えめなイギリスの老舗高級ブランドMulberryが最近、中國市場を高調(diào)に配置すると発表しました。

12月初めにMulberryと最大株主Charce有限公司はMulberry（アジア）有限會社を設(shè)立しました。中國大陸、香港、臺灣など中華地域全體の業(yè)務(wù)発展を擔(dān)當(dāng)しています。中國で4店舗を開設(shè)し、オンラインライン下の全ルートネットワークを完備しています。

他の高級ブランドと違って、Mulberryはこれまで政策決定のミスで20世紀(jì)初頭の優(yōu)位性を失い、業(yè)績が悪化しました。

12月初めにMulberryと最大株主Charce有限公司はMulberry（アジア）有限會社を設(shè)立しました。中國大陸、香港、臺灣など中華地域全體の業(yè)務(wù)発展を擔(dān)當(dāng)しています。中國で4店舗を開設(shè)し、オンラインライン下の全ルートネットワークを完備しています。

Mulberryは200萬ポンドを出資してMulberry（アジア）有限會社の60%の資本を制御するという。

Mulberryは、新會社は設(shè)立の2年前に赤字になり、3年目に利益が始まると予想しています。

また、Mulberryはおよそ300萬ポンドを投入してアジア地域のマーケティングを展開します。

イギリス高級品グループのMulberryはこのほど、大株主のCharlliceとClub_21支店を中國に新會社Mulberry（アジア）有限公司を設(shè)立し、Mulberryの中國本土、香港、臺灣での経営業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)すると発表しました。同時に中國で4店舗を開設(shè)し、公式中國語サイトを設(shè)立し、オフラインの全ルートネットワークを構(gòu)築します。

公開資料によると、Mulberryは上半期末までに全世界で67の直営店を展開し、前年同期より1店舗増し、アジア、ヨーロッパ、中東に分布しているフランチャイズ店は2つから55つ減少した。

Mulberry最高経営責(zé)任者Thierry＿Andrettaによると、新會社はMulberryをアジア地域でより多くの発展を加速させることができるという。

インターネット時代に成長した次世代の若い消費者を呼び込みたい。

データによると、Mulberryは9月30日の前年度までに、電気商法の売上高は前年同期比32%増の14%を占めた。

2009-2012年、Mulberryの販売実績が一気に上昇しました。

2009年通年5900萬ポンド、2010年7200萬ポンド、2011年ブランドの年間売上高は1億ポンドを突破しました。

2012年Mulberryは38%増の1.69億ポンドの売上高を獲得しました。

しかし、エルメスからのブランド最高経営責(zé)任者Bruno Gillonの意思決定のミスで、Mulberryは高級高級高級高級品の分野に進(jìn)出しました。

Mulberryの時価は2/3蒸発します。

2015年、Mulberryは軽奢な位置付けに戻り、ついに業(yè)績が回復(fù)しました。

財務(wù)諸表のデータによると、Mulberryは2015年度の稅引き前利益は620萬ポンドに達(dá)し、総売上高は1.56億ポンドで、同5%伸びた。

2016年9月30日現(xiàn)在、Mulberryの上半期の売上高は同9.9%から7450萬ポンドまで伸びています。

約70%のMulberryのバッグは500-995ポンドの間で定価されています。

また、新クリエイティブディレクターのJohnny Cocaさんのシリーズのデザイン作品は好調(diào)な市場の反響を得て、売れ行きが好調(diào)です。

しかし、投資コストが増加し、ポンドが下落したため、Mulberryは前年度で34.2萬ポンドの損失を計上しました。

下半期の業(yè)績に対して楽観的な態(tài)度を維持する。

データによると、12月3日の下期までに、Mulberry小売業(yè)は4%の成長を遂げた。

しかし、ポンドの為替レートの変動はMulberryに大きな影響を與え、観光客の消費を促進(jìn)するとともに、イギリス國內(nèi)の買い物意欲も低下し、イギリスの同店の販売は上半期の7%から3%に減速し、國際同店の販売は10%から1%に減速した。

聞くところによると、2016年7月2日現(xiàn)在、Coachは大中華區(qū)に185店舗を持っています。そのうち、大陸部には165店舗があります。

Coachによると、2016年度のCoachは大中華區(qū)で計14店舗増加した。

Mulberryが中國に入るのは初めてではないです。

2011年、Mulberryは中國で初の旗艦店を開き、北京、上海に3つの専門店をオープンしました。

しかし、店舗の立地や市場運営などの問題で、十分な反響を呼んでおらず、販売実績は好ましくない。

同じ軽贅沢ブランドのCoachは2010年に上海に進(jìn)出して以來、中國市場で深く耕し、優(yōu)れた業(yè)績を上げてきました。

2012年度のCoachの中國市場での売上高は60%を超え、3億ドルに達(dá)した。

2013年度までは、依然として40%の伸びを維持しています。

一時期の低迷を経験した後、2016年7月2日現(xiàn)在、Coach四半期

11.5億ドルで、15%上昇しました。

また、2016年度のCoach売上高は44.9億ドルと9%上昇した。

また、Michael Koorsの中國での勢いは誰の目にも明白です。

現(xiàn)在、Michael Korsは大中華區(qū)に100店を超えました。

2016年6月、ミハエル?コーズは5億ドルの価格で大中華區(qū)でのフランチャイズ経営権を回復(fù)しました。

2015年度第3四半期において、Michael Corsは中國市場で同20%を超えた。

ぜいたく品市場の低迷に直面して、Thierry Andretta氏は香港市場は依然として厳しいが、中國本土では回復(fù)していると述べ、彼は新しい合弁會社が中國で成長するチャンスだと考えています。

しかし、中國市場には多くの軽奢ブランドの激しい競爭があり、Mulberryにいい表現(xiàn)機會をもたらすことができないかもしれません。

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