ここ數(shù)年來、

國際金融環(huán)境の変化による國際注文の減少、本土の電気商取引の臺(tái)頭、及び環(huán)境整備の三重圧力の下で、注文不飽和と環(huán)境保護(hù)不合格の服裝と捺染工場(chǎng)の潮流、「チャネルを王とする」快速拡張または同質(zhì)化のブランド店の潮流、及び低品質(zhì)の低価格を競(jìng)爭(zhēng)レバレッジの服裝取引市場(chǎng)の清場(chǎng)とアップグレードの大削減態(tài)勢(shì)を示しており、過去には労働力に依存して偽造品を生産し、低価格で生産していました。

服裝工業(yè)が大きく、強(qiáng)くなく、ブランドが多く、優(yōu)れていない現(xiàn)狀をどう変えるかは、グローバル産業(yè)価値チェーンの中から上位に立ち、よりよく中高級(jí)価値チェーンで世界企業(yè)と競(jìng)爭(zhēng)し、アパレル産業(yè)は新しい産業(yè)変革と科學(xué)技術(shù)革命を経験している。

2017年は「中國製造_」の3年目に突入しますが、2016年冬の寒波の中で東華大學(xué)服裝學(xué)院と手を攜えてフランス力克が「中國製造2025」に向けたアパレル産業(yè)発展方略シンポジウムでは、工信部、中國服裝協(xié)會(huì)、中國服裝智能製造技術(shù)革新戦略連盟と東華大學(xué)など、國內(nèi)外のアパレル業(yè)界の権威ある専門家、學(xué)者及び企業(yè)代表200人が一堂に會(huì)して、中國服産業(yè)に挑戦します。

みんなは各自の客観的分析と研究と主観的積極的なインタラクティブ探索を行い、新たな行動(dòng)方向と運(yùn)営方案を求めて認(rèn)証し、次のために的中した春耕がより良く出発する。

柔性材料（織物、皮革、工業(yè)生地及び複合材料）業(yè)界に統(tǒng)合技術(shù)解決案を提供するフランス力克は、過去43年間の世界的に有名なアパレルファッション企業(yè)の歴史により、その蓄積した専門経験と世界的なベストプラクティスを絶えず中國に持ち込み、中國アパレル企業(yè)の製造アップグレードの重要なパートナーとなり、中國製造2025ビジョンの実現(xiàn)を推進(jìn)し、更に中國市場(chǎng)での使命を果たしています。

中國の輸出型アパレル企業(yè)は安い労働力と低コストの競(jìng)爭(zhēng)力に頼っています。

中國の製造コストとアメリカの差は縮小しており、伝統(tǒng)的な高コストフランスやイタリアなどを追い詰める勢(shì)いだ。

外向型の服裝企業(yè)は國際市場(chǎng)の機(jī)會(huì)を獲得することを堅(jiān)持しますかます高めます。國際市場(chǎng)の需要をより深く研究し、価格交渉能力を持つ自主的な研究開発或いは半自主的に研究開発した製品を提供します。

中國服裝協(xié)會(huì)の副秘書長兼産業(yè)部主任で、中國服裝知能製造技術(shù)革新戦略連盟事務(wù)室の杜巖氷副主任は、我が國の急速に興った知能製造は新ラウンドの科學(xué)技術(shù)革命と産業(yè)変革をマークし、アパレル産業(yè)のレベルアップ発展に良好な機(jī)會(huì)をもたらすと表明しました。

中國の服裝産業(yè)の生産能力は10年前に75%が輸出用で、25%だけが國內(nèi)の消費(fèi)市場(chǎng)を満足させるためです。

しかし、今日はこの割合が逆転しました。

彼は提案しています。服裝企業(yè)の生産は伝統(tǒng)的に対外貿(mào)易に輸出する生産思惟から本土の消費(fèi)を満たす生産思惟に転向します。

東華大學(xué)教授、精華リーン生産管理専門家、アパレル経済學(xué)者の楊以雄氏は、「外向型企業(yè)はすべて國內(nèi)販売市場(chǎng)に転戦する必要がなく、イタリアの製造業(yè)が回帰したいというような慎重な分析が必要だが、全體の老化と中國の製造が加速して補(bǔ)充空間を形成し、アメリカは製造業(yè)に復(fù)帰するが、そのサプライチェーンは短期間で改善されるべきであり、現(xiàn)実的ではない。

中國のアパレル企業(yè)はODMの運(yùn)用レベルを強(qiáng)化し、國際市場(chǎng)は依然として上昇の余地があります。

國內(nèi)市場(chǎng)にサービスする企業(yè)は同様に國際ブランドの本土市場(chǎng)での競(jìng)爭(zhēng)に直面しています。地元ブランドは閉店後、オンラインショップとオンラインショップを共同で運(yùn)営したいです。

楊以雄教授は近年のアパレル産業(yè)の従業(yè)員數(shù)、企業(yè)數(shù)、內(nèi)外販売総価値などのデータ変化の分析を通じて、會(huì)議に出席した代表とブランドの革新、サプライチェーン、研究開発生産と物流の効果的な向上の空間を検討しました。

彼は未來のブランドが消費(fèi)者に価値のあるファッション商品を持つように努力していると同時(shí)に、アパレル産業(yè)の成長率を2012年以前のように國家GDPの増加速度を超えていることができるかと考えています。

ファッション産業(yè)に高付加価値と高品質(zhì)の新煌びやかを創(chuàng)始させることは、ファッション産業(yè)のサプライチェーン、研究開発生産とマーケティングの共同努力の方向である。

C 2 M量産オーダー生産方式は先進(jìn)生産力を代表する先進(jìn)生産能力の製造方式である。

中國服裝知能製造技術(shù)革新戦略連盟の専門家で、東華大學(xué)教授の聞力生さんはこう言います。

C 2 M、ハイエンドカスタマイズ、大規(guī)模注文、このような業(yè)務(wù)の中で、前期版の設(shè)計(jì)の合體性のコントロールは特に重要です。

力グラムの裁斷解決案では、効果的で実用的な3 D技術(shù)は仮想的にサンプルを作ることができ、実體の原型を作る必要がなく、コストを節(jié)約するだけでなく、製品の発売時(shí)間を速める。

中國工業(yè)?情報(bào)化部電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研究院の胡靜宜主任は、テーマ講演を開始する前に、國家外交部の対外発表「中國製造（＃2025）」を簡単に述べた。英語でChina manufacture 2025と翻訳した意図は、manfactureで代表されるのは製造技術(shù)と技術(shù)だけではなく、東華大學(xué)のような大學(xué)教育と服裝業(yè)界の代表でもある。

また、生産大國が30年の要綱を通じて、自主的にブランド価値の高い付加価値の製造業(yè)を研究開発する決意を表していると聞いて、中國の製造もドイツの製造、アメリカの製造のように高付加価値と高品質(zhì)の代弁者になります。

「知能製造は中國製造2025計(jì)畫の中で5つの重要な工程の一つであり、知能製造は企業(yè)が柔軟性生産を?qū)g現(xiàn)する必要がある。

注文書によって駆動(dòng)される自分の生産ラインシステムを備えています。自動(dòng)裁斷システムを含めて、自動(dòng)的に注文書を割り當(dāng)てて、優(yōu)先順位によって検査します。

単品裁斷もあります。中身は同期して、単號(hào)統(tǒng)計(jì)分析システムをリアルタイムで計(jì)算して、性能を最適化します。

力克のインテリジェント裁斷ルームシステムはアパレル企業(yè)の比較的新しい生産理念の実現(xiàn)と生産効率の向上によく役立ちます。

胡靜宜の紹介

「知能製造時(shí)代の最も核心的な仕事は、企業(yè)のライフサイクルのデータフローを通じて、データフローで製品の流れ、物流を動(dòng)かし、他の資源を統(tǒng)合し、企業(yè)が製品を生産し、製品とサービスを提供し、サービス型の製造に転換してアップグレードすることです。

力克はみんなにPLMの製品ライフサイクル管理ソフトを提供して、企業(yè)の良い管理データフローを助けて、効率の向上を?qū)g現(xiàn)します。

「中國のアパレル企業(yè)を支援して知能製造を?qū)g現(xiàn)させることは、フランスのリークにとってはビジョンだけでなく、実際の投資です?！?/p>

力克大中華區(qū)市場(chǎng)総監(jiān)の王広輝氏は言う。

「過去10年間で、力克會(huì)社は累計(jì)で研究開発と革新の分野に投入された金額は1.85億ユーロです。

企業(yè)はどのような成長モデルを選ぶにも、いくつかのデジタル化、自動(dòng)化、インテリジェント化の新技術(shù)を採用し、効率を高めてコストを削減し、生産分野での競(jìng)爭(zhēng)力を作り上げる必要があります。

一體化による解決策を通じて、力克は絶えず中國のアパレル企業(yè)に力克の先行技術(shù)を受益させています。業(yè)界転換の挑戦の中で、製品革新の核心競(jìng)爭(zhēng)力を再構(gòu)築し、中國の製造2025を助力しています。

世界服裝靴ネットによると、國內(nèi)市場(chǎng)に向けても國際市場(chǎng)に向けても、現(xiàn)在自主的に研究開発した投入と成果は依然として多くのアパレル企業(yè)のショートプレートであり、ブランドの位置づけ、目標(biāo)の受け入れ度及び忠誠度は深く焦點(diǎn)を合わせなければならない。

「デジタル化研究開発ツールの普及」は「中國製造2025」の主な目標(biāo)の一つである。

フランスMLCファッションコンサルティング會(huì)社の創(chuàng)始者であるマーティン?リーガルの「創(chuàng)意とブランドのDNA」テーマ講演は、戦略的?展望的な観點(diǎn)から2016年の現(xiàn)狀と未來の発展方向を分析します。

彼女は今日、私たちはネットの大爆発に直面し、より多くの新たなビジネスモデルが消費(fèi)者のニーズに耳を傾け、消費(fèi)者のフィードバックをより速く、より便利にし、深層的な潛在的な需要を掘り起こしていると考えています。

彼女は長年の協(xié)力ブランドでDNAを作った経験を紹介しました。

関連する蕓術(shù)設(shè)計(jì)、潮流文化、映畫、音楽と生活の中でより簡略化された情報(bào)や記號(hào)を選び出してブランドの持続可能な哲學(xué)精神とする。

例えば、今の人々は運(yùn)動(dòng)と健康、環(huán)境保護(hù)と知能を重視して、自分の生活に溶け込んでいます。さまざまな種類の製品のブランドは運(yùn)動(dòng)、環(huán)境保護(hù)などの新元素を入れています。

あるいは設(shè)計(jì)使用の中で、ブランドの持つ価値理念と時(shí)代と共に発展するファッション推進(jìn)を展示して、これは研究開発チームのバランスのレベルを體現(xiàn)しています。

彼女は言った："MLCはファッションコンサルティングの仕事では、ブランド関連の情報(bào)や材料の物理的な検索とバーチャル検索から切り離せません。

絶えず更新する中でブランドのDNAを失わないで、ブランドの獨(dú)特性は陳述する中で明らかに示して固めます?！?/p>

「アパレル業(yè)界のデジタル化と3 D応用」のテーマ講演者である康泰納仕デザイン學(xué)部學(xué)術(shù)総監(jiān)、イギリスデザイン委員紡織學(xué)院とヨーロッパ紡織服裝組織の特約顧問のSusan_Jenkyn-Jonesさんは、豊富なブランドの創(chuàng)立と教育経験を持っています。

彼女は未來のファッション工業(yè)は知能製造、知能の予測(cè)に欠かせないと思っていますが、最も重要なのは知能教育の先行です。

例えば、力克の3 D技術(shù)は服裝設(shè)計(jì)開発における応用を通じて、バーチャルモデルを通じて、快速設(shè)計(jì)や新製品の修正によって、効率的にコストを節(jié)約すると同時(shí)に、サプライチェーンのコミュニケーションも便利になりました。

仮想試著、仮想商店環(huán)境、3 Dプリント技術(shù)などの3 D技術(shù)の応用はファッション産業(yè)の中では新しい常態(tài)となりつつあります。AR、VR技術(shù)もファッション産業(yè)に新しい體験と未來をもたらしています。これらはデジタルデジタル技術(shù)の普及と新しいインターフェースの學(xué)習(xí)に欠かせません。先端技術(shù)を身につけることは製造業(yè)の付加価値を高める鍵となります。

東華大學(xué)服裝と蕓術(shù)デザイン學(xué)院の李俊作學(xué)長のフォーラム閉幕挨拶：力克と私達(dá)の學(xué)院が協(xié)力して作り上げた研討のプラットフォームに感謝します。

服は紡績の端末製品として、時(shí)代の変化を反映する最も優(yōu)れたファッション擔(dān)體であり、知能製造は時(shí)代のテーマとなりました。だから、服裝産業(yè)も新たな挑戦に直面しています。

新年の幕が開きます。服裝の制造は方向がある新しい努力の中できっともっと多くの未來を収獲します。

もっと素晴らしい報(bào)道があります。世界の服裝ネットに注目してください。