世界服裝靴ネットによると、近日、創(chuàng)業(yè)の黒馬が主催し、摩比の不思議な冠を冠した2016年創(chuàng)業(yè)の黒馬社群大會(huì)が北京で開催されます。

グループの王博副総裁が講演し、道を探る人?探夢(mèng)工場(chǎng)が共同で創(chuàng)業(yè)した黒馬が「夢(mèng)を探る実験室」を発表しました。

王博は講演の中で、モデルチェンジは自分の內(nèi)心の束縛を打ち破ることを意味して、絶えない探求、自身の経験によって、彼は伝統(tǒng)的な企業(yè)のインターネットのモデルチェンジの方面の4つの肝心な點(diǎn)を掲示しました。

以下は王博の講演のテーマです。

変換は心の中の道を探るので、難しいです！

2016年下半期には、ほとんどのインターネット関係者が「インターネット後半」の到來(lái)を意識(shí)し、インターネット業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)パターンが巨大に変化し、産業(yè)インターネット時(shí)代には、モバイル

伝統(tǒng)的な業(yè)界は市場(chǎng)の主要なプレーヤーになります。

実は道を探している人は2014年から転換の問(wèn)題を意識(shí)し始めました。

しかし、2年間の探索、試行錯(cuò)誤、迷い、疑惑、苦しみを経験したことがあります。インターネット＋はインターネット＋各伝統(tǒng)業(yè)界です。しかし、これは簡(jiǎn)単な両者を加算するのではなく、情報(bào)通信技術(shù)とインターネットプラットフォームを利用して、インターネットと伝統(tǒng)業(yè)界を深く融合させます。

人類は「組み合わせ創(chuàng)造」の時(shí)代に向かっています。

私たちの環(huán)境には多様な素材が溢れています。私たちは組み合わせと組み合わせで新しい創(chuàng)作を行うことができます。

20世紀(jì)には、単一で閉鎖的なネットワークが主流だったが、21世紀(jì)にはインターネット＋時(shí)代には、企業(yè)は世界のオープンネットワークによって勝利した。

私たちのような伝統(tǒng)的な企業(yè)はどうやってインターネットと融合し、伝統(tǒng)産業(yè)のアップグレードと世代交代を進(jìn)めていくべきかを認(rèn)識(shí)させてくれます。

ユーザーの行動(dòng)方式が変わってきました。もし企業(yè)がついていけなかったら、それは死ぬしかないです。

「あなたを壊しても、あなたとは関係ない時(shí)代です。

勉強(qiáng)を続けてこそ、不敗に立つことができます。もし挑戦しないなら、あなたは永遠(yuǎn)に何もできないでしょう。

同時(shí)に、私達(dá)のような伝統(tǒng)的な企業(yè)の問(wèn)題も暴露しました。また、他のところで強(qiáng)い発展力を発揮しました。

王陽(yáng)明さんは山中の道を探るのは簡(jiǎn)単で、心の中の道を探るのは難しいと言いました。

道を探している人は、実はずっと自分のインターネットのモデルチェンジの道を模索しています。

インターネットのモデルチェンジの4つのポイント

私たちは2年間の試行錯(cuò)誤に基づいて、道を探る人がインターネットのモデルチェンジにおける4つのポイントを確定しました。

データ駆動(dòng)、コミュニティリンク。

1、ユーザーセンター

企業(yè)研究戦略の唯一の入り口はユーザーである。

今回の世界的なインターネット革命の波の中で、ユーザーの思考と行動(dòng)方式は著しく変化しました。まず情報(bào)の無(wú)限透明度がユーザーにより広範(fàn)な選択権を獲得させ、ユーザーの體験の良し悪しが企業(yè)の生と死を決定します。

究極ではなく口コミで、品質(zhì)は企業(yè)生存の基礎(chǔ)です。

次にユーザーの意志が尊重されます。

ユーザーが主導(dǎo)して、ユーザーが參加する方式はだんだん現(xiàn)代ビジネスの重要な形になります。

2、究極の製品

製品マネージャーの意味はすでにインターネット時(shí)代のユーザー體験センターに必要な製品體験官に昇格されました。彼らはユーザーの思考を高く備えた新人類です。社會(huì)グループのデータに基づいて、生態(tài)系や社會(huì)資源を広く使用しています。組み合わせ、組み立て、組み立て、新たな視點(diǎn)で創(chuàng)造的に需要指令を出して、ユーザーの痛みを解決し、ユーザーに新たな體験を與えます。

_製品マネージャーは上から下へ引継ぎ、革新の中樞です。

サプライチェーンは裝備サプライチェーンだけでなく、サービスのサプライチェーンも含まれています。

サプライチェーンは閉鎖されたものではなく、創(chuàng)意とデータの結(jié)合です。

3、データ駆動(dòng)

今のユーザーと企業(yè)のリンクが一番重要ですが、どのような形でユーザーデータを作成しますか？

ユーザーデータの収集、管理、処理は、より強(qiáng)い意思決定力、洞察力、およびプロセス最適化能力の大容量、高成長(zhǎng)率、多様な情報(bào)資産を持つことができます。

このようにしてこそ、ユーザーとシームレスなリンクを?qū)g現(xiàn)し、ユーザーの立場(chǎng)に立って問(wèn)題を考えることができる。

ビッグデータ技術(shù)の戦略的意義は、膨大なデータ情報(bào)を把握することではなく、これらの意味のあるデータを?qū)熼T的に処理することにある。

つまり、大きなデータを産業(yè)にたとえると、このような産業(yè)の収益化の鍵は、データに対する「加工能力」を高め、「加工」によってデータの「増値」を?qū)g現(xiàn)することにある。

企業(yè)にフィードバックして、市場(chǎng)の変化とユーザーの需要にもっとよく対応します。

4、コミュニティリンク

道を探る人の使命は、一人一人が健康的な生き方をし、命を超えて生きることです。

速いリズムの現(xiàn)代人は運(yùn)動(dòng)と旅行が必要で、心身をバランスさせて、自己超越の各種サービスを體験しなければなりません。私達(dá)は大衆(zhòng)の生活品質(zhì)のために奮闘しています。仕事自體は強(qiáng)い達(dá)成感と誇りを持っています。

ビジョンの意味は組織がどのような形で使命を?qū)g現(xiàn)するかということです。訪問(wèn)者のビジョンは、大衆(zhòng)のためにアウトドアスポーツと體験旅行の極致サービスを提供し、健康的な生活様式を牽引する社會(huì)群生態(tài)組織になります。

文化リンクの方式でコミュニティを作って、共同體を作ります。

最終的に、私たちは探索、試行錯(cuò)誤に基づいてこれらの理論をまとめ、この4つのポイントを確定しました。ユーザーセンター、極致製品、データ駆動(dòng)、コミュニティリンク。

ですから、今日はこの四つの點(diǎn)に基づいて、これからは自分の本業(yè)（アウトドア裝備）以外に、投資分野でもっと多くの試みをしたいです。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。