世界服裝靴ネットによると、株価が暴落し、首席財(cái)務(wù)官が退職し、「三分王」のスティーブン？スポーツブランドUnder Armou（以下UAという）は最近泥沼に陥っています。

これは超えたアディダスになりますナイキ第二位のアメリカのスポーツブランドは、26四半期連続の売上高の伸び率が20%を下回らない業(yè)界神話を創(chuàng)建しました。

しかし、最近では、第4四半期の報(bào)告書と2016年度の報(bào)告書を発表し、一時(shí)株価は30%近く暴落し、時(shí)価総額は30億ドル近く蒸発しました。世界服裝靴ネットによると、この四半期の業(yè)績は2005年のIPO以來最悪となった。

UA側(cè)は今回の成長速度の低下は激しい市場(chǎng)競爭や北米市場(chǎng)の成長の遅れに関係していると説明しているが、市場(chǎng)の空虛感を抑えることはできない。あるアナリストによると、アディダスの強(qiáng)い成長の現(xiàn)狀では、UAの成長が急激に鈍化しているため、短期間では逆転できないかもしれない。

確かに、過去1年間のスポーツ小売業(yè)者はSports Authorty、City Sportsの倒産を含め、アメリカの本土市場(chǎng)に依存していたUAにとって大きな打撃となりましたが、ブランドそのものにとって、このような事態(tài)は一體どうなっているのでしょうか？あるアナリストによると、今はその客流が巻き返しのアディダスによって侵食されているということです。戦略の上で、アディダスはファッションの結(jié)合について明らかに更に市場(chǎng)の支持を受けます。

図はUAの代弁者の倉庫の中です。

スポーツのスタイルはどうしておしゃれではないですか？

今、スポーツの巨人の阿迪、ナイキ、Lululementは次から次へと世界のファッションにまたがって、特にUAの強(qiáng)敵のアディダス、連続して出すSports〓Performance、三つ葉の草、NEO、NMDなどのシリーズはその市場(chǎng)シェアを回帰させて、“第二”の市場(chǎng)の順位に帰ります。

ラグビー選手のために速く乾燥服を生産して家を建てるU(xiǎn)Aに頼って、科學(xué)技術(shù)性、専門性に頼って市場(chǎng)の上で地位を確立しました。しかし、速いリズムの都市生活と現(xiàn)代人はスポーツの健康に対してますます重視して、運(yùn)動(dòng)とファッションの境界がはっきりしなくなります。それでも機(jī)能性を強(qiáng)調(diào)しているU(xiǎn)Aがボトルネックに遭遇した。

2016年の第3四半期を振り返ってみると、UAの成長率が鈍化している態(tài)勢(shì)がすでに現(xiàn)れており、収入の上げ幅はそれぞれ30.2%、27.7%、22.2%である。2016年12月31日現(xiàn)在、第4四半期の売上高は13.08億ドルで、前年同期より11.7%伸びた。しかし、この數(shù)字はアメリカの有名な格付け機(jī)関Zacksが予想していた14.1億ドルをはるかに下回っています。

実際、UAもすでに自身の問題を意識(shí)しています。昨年6月には、トップラインのUASを発売し、Ralph Laurenでクリエイティブディレクターを務(wù)めたTim Coppensさんに頼んで、ライフスタイルに力を入れたいと思います。

多くのスポーツブランドもこの傾向を意識(shí)して、次々と製品の上で昇格させました。ヨガブームによって、カジュアル衣料市場(chǎng)に進(jìn)出したスポーツブランド「Lulemen」もファッションにおいてブランドを追求しています。そのアジア太平洋地域のブランドとコミュニティの主管AmandaCasgarはかつてエレクトビジネスのオンライン記者に対して、ブランドは服裝の快適さと機(jī)能性に対して革新を研究開発して、同時(shí)にファッション度の上でもとても高い追求がありますと表しています?！钢袊违瑗蜘`ムが盛んになりつつあります。ヨガの授業(yè)が盛んに行われているのを見られます。人々もヨガの服を著てレギングと出かけて朝の中華料理を食べたり、友達(dá)と會(huì)ったりします?！?/p>

「私たちは私たちの製品をもっとおしゃれにしたいです?！笴EOのKevin Plank氏もこの問題を意識(shí)し、財(cái)政紙の発表後、2017年のUAの方向性を提案しました。彼は投資家の會(huì)議で、消費(fèi)者はスポーツ選手のようにフィットネスをするだけでなく、フィットネスジムに行きたいと述べました。

ライバルの阿迪、“次男”の戦い

しかし、自身を変えながらも、UAは「宿敵」アディダスの強(qiáng)い反発の脅威に直面している。

この二つのブランドはスポーツ類の「老二」の位置で殺し合いをして久しいです。アディダスは過去數(shù)年間の淡々とした表現(xiàn)と、急成長した巨額の資金を買収した後、2014年に一度UAに逆転され、二番目の地位を失ったことがあります。

しかし、アディダスのファッション戦略は一連の爆発によって業(yè)績を逆転させ、爆発的なモデルを発売し、マーケティングの中でスターの同型、飢餓的なマーケティング、カスタマイズなどの方式を採用し、短期間で最大限に市場(chǎng)の人気を喚起します。

今回の反発でアディダスは野心的になり、昨年は年4回にわたって通期の業(yè)績予想を引き上げた。

アディダスNMDシリーズが人気です。

金融サービス分析會(huì)社Motley FoolのアナリストLeo Sunは、UAの顧客はアディダスに流出していると指摘しています。彼は2015年からアディダスが5年間の復(fù)帰計(jì)畫を発表しました。その中には、電気事業(yè)者への投資を増やすことと、より急進(jìn)的な本土拡張戦略が含まれています。データによると、2016年の9ヶ月前には5%増加しました。

アディダスの上昇傾向に比べて、UAは最近の狀況が理想的ではない。アナリストによると、2016年末にUAブランドの在庫量は過去の年より17%増加したため、割引プロモーションは消化在庫の手段として利用されるという。

將來については、UAは慎重な見通しを選んでおり、財(cái)務(wù)諸表によると、2017年度の売上高は同11～12%増の54億ドル近くに達(dá)したが、これは依然としてアナリストの予想を下回る60.6億ドルである。

「庫里効果」が弱まる？

バスケットボールの靴の配置はNBAの新晉の看板選手の一つ「三分の王」の倉庫に寶を預(yù)けました。2013年にクーリーさんが足首を怪我しました。UAさんは550ドルの一年間の契約で選手の倉庫にサインしました。業(yè)界內(nèi)でUAさんの一番正しい決定と見なされました。

レギュラーのMVPとチャンピオンの肩書を持つにつれて、會(huì)社の価値も高くなります。

モルガンスタンレー投資會(huì)社の専門家ソア氏は、2015年1年間で、クーリーによって代弁されたUA靴類の販売量は350%増加し、その靴類の業(yè)務(wù)は、レブ?ジェームズ、コービー?ブライアントによって代弁されたブランドを上回ったと述べています。

UA財(cái)報(bào)によると、2016年の服飾品類は32.291億ドルの年間売上高で主導(dǎo)的な地位を占めていますが、靴類の年間売上高は10億大臺(tái)を突破したことがあります。10.135億ドルで、その伸び率は服飾の3倍を超えています。

この中で、庫里の同名のバスケットボールの靴のシリーズはその販売の支柱になります。

しかし、メディアインターフェースのニュースでは、前シーズン末の騎士団の巻き返しに伴い、勇士はチャンピオンシップを失い、ナイキのスターデュラントの加盟によって、クーリーは今直面している場(chǎng)面が衝撃を受け、更に「二番のボス」のようになり、「庫里効果」も弱まったと分析しています。

前の2つのモデルに比べて、10月に発売された3.0型は世界最大のスニーカー小売業(yè)者のFoot Locker.によって出発が遅いと指摘されています。また、野村証券（Nomura）が発表したデータによると、第3世代の軍靴の売れ行きは明らかに落ち込んでいる。

また、あるアナリストは、ランニング、レジャーなどの種類の製品が重視されるにつれて、バスケットボール類の第一位のNIKEを含めて、バスケットボールの種類の製品全體が減速サイクルに挑戦されていると指摘しています。UAはバスケットボールの靴の上で制品の線は比較的に単一で、更に免疫しにくいです。

果たしてUAが過去のように、よく見られない狀況で再び市場(chǎng)に自信を與えられるかどうかは、これから製品のモデルチェンジや倉庫の競技場(chǎng)での活躍にかかっているのかもしれません。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。