職業(yè)上の迷い期は仕事上の影響を與えるだけでなく、多くの職場(chǎng)人は急速に気持ちを調(diào)整できないため、迷い期の悪い感情を個(gè)人生活に持っていきやすい。

あなたの職業(yè)が停滯期にあるとき、特に1つの職場(chǎng)で3年か5年働いて、自分は昇進(jìn)されていませんが、周りの人はそれに応じて昇進(jìn)しています。その時(shí)、自分は職業(yè)に対してとても苦悩して、どのように発展するべきなことをも知りませんでした。特に自分が35歳のときは、このような狀況がますます明らかになります。実際、職場(chǎng)に足を踏み入れていないうちにキャリアプランを立て始めた人は多く、実際に職場(chǎng)に入ってみると、これまで立ててきたプランの99%が実現(xiàn)していないことがわかります。

職場(chǎng)では、良い職業(yè)発展がないのは正常な現(xiàn)象であり、清華大學(xué)、北京大學(xué)を卒業(yè)した學(xué)生でも20%程度がよく、殘りのほとんどは一般社員である。それは誰(shuí)もが良い発展の機(jī)會(huì)を得ることができるのではないでしょうか。これに対して、北京騰駒達(dá)ヘッドハンティング會(huì)社の理事長(zhǎng)、國(guó)際人的資本網(wǎng)の景素奇総裁は、「職場(chǎng)では、誰(shuí)もが発展のチャンスを持っています。ただ、人の観念が停滯している間は職業(yè)も停滯している狀態(tài)で、いったん停滯してから発展しようとするのは難しいです。職業(yè)の発展は季節(jié)のようなもので、春まき夏まきの秋の収穫で、どの季節(jié)を逃しても、職業(yè)の発展には何の意味もありません。私の職業(yè)の発展はだめだと言う人もいますが、起業(yè)してもいいですか。実は、起業(yè)しても選択肢の1つですが、就職時(shí)に一定の成績(jī)がなければ、起業(yè)を選んでも多くのボトルネックに遭遇します。あなたはこれまで管理された職場(chǎng)で経験したことがなく、管理された職場(chǎng)で體験したことがないからです」

通常、私たちは自分のキャリア3年に1度棚卸しを行い、自分がこの3年間でもっと突破したかどうか、ポジションで昇進(jìn)したかどうか、能力で昇進(jìn)したかどうか、心のパターンが成長(zhǎng)しているかどうか、価値理念と行動(dòng)習(xí)慣が改善されているかどうかを見なければならない。自分の棚卸しを?qū)Wばなければならない。しかし、自分の分業(yè)をどのように棚卸すべきか分からない人も多いだろうが、実は、一人の分業(yè)が重要だ。

どうやって自分を棚卸しますか。景素奇は自分のアドバイスを與えた。「まず、自分を理解しなければならない。もし一人で自分の體內(nèi)時(shí)計(jì)を理解していなければ、體內(nèi)時(shí)計(jì)が落ち込んでいるときに自分を調(diào)節(jié)しないと、感情の爆発でリーダーと衝突することになる。もし自分が體內(nèi)時(shí)計(jì)の影響によるものだと知っていれば気持ちの変化と、気分が爆発したり落ち込んだりしたときに自分をコントロールしてしまいます。その際には、上司ともっとコミュニケーションを取ったり、ちょっとした休暇を取って調(diào)整してもらうのもいいでしょう」

次に、自分の性質(zhì)を理解しなければならない。人と人との間には大きな違いがあり、それぞれの天賦も違い、ある人は生まれつき悟りがなく、ある人は少しでも透き通っている。生まれつきの良い人材は通常、職場(chǎng)で大きな発展がなく、自分をはっきり認(rèn)識(shí)していないため、利益の誘惑に耐えられず、職場(chǎng)で飛び回っているが、実際には、これは自分の職業(yè)発展に不利である。逆に、天賦の才が一般的で、1つの職場(chǎng)で地道な仕事をしている人は、自分の職場(chǎng)の中で、必ず大きな職業(yè)発展を遂げます。

第三に、自分の性格を判斷すること。私たちは自分の性格が外向的なのか內(nèi)向的なのか、急速爆発型なのかスローヒート型なのかを理解しなければならない。

第四に、自分の健康を判斷すること。職場(chǎng)で大きな発展を遂げるには、若い頃から自分の健康に気をつけなければならない。特に起業(yè)家にとっては、起業(yè)は肉體的な仕事であることを意識(shí)し、起業(yè)の過程で自分が耐えられるかどうか、耐えられないなら起業(yè)することを選んではいけない。もし體の狀況が一般的に起業(yè)するなら、早めに體を鍛えなければならない。

第五に、自分の自然條件を判斷すること。自分の身長(zhǎng)、イメージ、體重という自然條件に基づいて、自分に合った業(yè)界を判斷し、選択します。

第六に、年齢の棚卸し。人の一生は放物線のようなもので、年を取るにつれて職業(yè)の成果は一定のピークに達(dá)するだろう。主管レベルに成長(zhǎng)したのは35、6歳の時(shí)で、総監(jiān)レベルは37、8歳の時(shí)で、総裁レベルは50歳ぐらいの時(shí)で、これは人生の放物線です。成長(zhǎng)の道では、自分がどの年齢で何をすべきかを判斷する必要があることを知っておく必要があります。

自分を棚卸すことを?qū)Wぶだけでなく、社會(huì)の中の自分を棚卸す方法を?qū)Wぶ必要があります。一人で社會(huì)の中で人と付き合う過程は、人と人との関係であり、社會(huì)生活でもある。社會(huì)生活の中で、私たちは自分がこの社會(huì)で得た知識(shí)の構(gòu)造と総量がどれだけ高いか、知識(shí)の構(gòu)造が合理的であるか、不合理では何もできないことになるかを知る必要があります。

景素奇分析によると、「まず、學(xué)歴を見ましょう。短大、學(xué)部、大學(xué)院生、博士の4つの學(xué)歴の特徴が何なのか、多くの人は知らない。実際、學(xué)歴は異なり、能力モデルも異なる。短大の學(xué)生は卒業(yè)後も勉強(qiáng)を続けなければ、モデル概念が頭の中にない。學(xué)部の學(xué)生はモデル概念があるため、何をするにもモデルがある。研究學(xué)生は職業(yè)モデルを持っている。博士の學(xué)生は自分で模型を作ることができる。イメージの比喩として、短大生が問題を考えるのは點(diǎn)で、學(xué)部生が問題を考えるのは線で、大學(xué)院生が問題を考えるのは面で、博士生が問題を考えるのは立體である。學(xué)歴構(gòu)造は自分がどうするかを決めている」

2つ目は経歴。自分が経験したことのないことについては分析することができず、自分が末端社員であれば主管の職務(wù)経歴を知ることはできない。私たちの會(huì)社では、管理者に思考され、管理者に縛られた體験をしているので、一般的には一般的に一般的な従業(yè)員を管理者に抜擢するには、彼に半年教える必要があります。私たちは彼に被管理者から管理者へのこの過程を體験させなければならない。それが経験である。

第三に、年功序列を見る。もし私たちが40、50歳になっても、成功の扉を觸ったことがなければ、それは失敗の思考パターンです。一人で成功した経験があれば、どの方面の成功でも、彼の思考パターンは成功に向かっている。職場(chǎng)では、一人で必ず成功體験をしなければならない。成功體験がなければ目の前は灰色で暗くなる。

第四に、専門を見る。私たちは必ず自分にどんな専門能力があるかを知っていなければならない。専門は専門知識(shí)、専門能力、専門経験、専門知識(shí)、専門資源に分けられる。私たちはこの5つを総合的に評(píng)価し、自分がどの専門分野で発展し、突破するのに適しているかを見なければならない。

第五に、コミュニケーション能力。コミュニケーション能力は上司へのコミュニケーション能力、部下へのコミュニケーション能力、同僚間のコミュニケーション能力、対外的なコミュニケーション能力。

第六に、家庭の狀況。あなたの家庭の狀況はあなたの異郷への発展を許可するかどうか、創(chuàng)業(yè)を許可するかどうか、創(chuàng)業(yè)は一人のことではなく、家族全體と社會(huì)関係のことだからです。

第七に、社會(huì)資源の背景?，F(xiàn)在の社會(huì)生態(tài)環(huán)境では、社會(huì)的背景を必要とすることが多い。技術(shù)革新、管理革新、サービス革新の分野で働いていると、権利交換はできません。専門家のレベルがなければ、他の人と交換することはできません。技術(shù)革新とサービス革新に頼るしかありません。

人はそれぞれの段階で異なる目標(biāo)とニーズを持っており、職業(yè)に迷ったときに、自分に必要なものが何なのかを理解することが大切です。これには冷靜な分析と自分、情勢(shì)に対する客観的な判斷が必要であり、現(xiàn)在の一時(shí)的な困難を克服し、美しい未來を勝ち取る勇気、自信と決意が必要である。

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