退職は、古い仕事との別れであり、新しい生活の出発點(diǎn)でもあります。

退職とは過去の會社、仕事、同僚との二刀両斷であり、禮儀を重んじる必要はないと考えてはいけません。

実は、離職の姿勢は十分に優(yōu)雅ではなく、職業(yè)素質(zhì)と誠実さを反映しており、職業(yè)イメージの形成と人脈関係の強(qiáng)化に大きな影響を與えています。

退職前には必ず事前に上司や上司に相談し、黙って別れてはいけません。

上司や上司に話をする時(shí)は、自分が退職した理由を誠実に話して理解してもらいます。

文句を言わないでください。會社の是非を直接に評価しないでください。自分の育成と配慮に感謝して、會社のビジネス秘密を守ることを承諾します。自分はすべての仕事の引継ぎをしっかりと行い、一定の時(shí)間を與えて上司に再度社員の職位を調(diào)整させます。

普段の仕事の態(tài)度が悪くない、または會社のバックボーンがあれば、上司はあなたを引き留めるかもしれません。適切な言葉で対応しなければなりません。なんとかしてあなたの立場を表明し、初志を堅(jiān)持します。

一通の合格者

退職理由、退職期限、仕事の引き継ぎ、會社に感謝する丁寧な言葉が必要です。

個(gè)人的な意見や提案を加えて、後継者を紹介するなどの內(nèi)容もありますが、言葉遣いや語気は決して過激ではありません。

擔(dān)當(dāng)者と具體的な退職意向を協(xié)議し、同意を得た後、仕事の引き継ぎに著手するべきです。

會社で適當(dāng)な後継者が見つからない前に、これまでと同じように本職をしっかりと行い、最後の職場に立つべきです。

引き継ぐ人が來たら、自分の仕事の內(nèi)容と引継ぎ事項(xiàng)をリストに書いて、後任者と十分に交流して、相手が自分の仕事をよく知っていることを確定します。

その後、お客様及び他のパートナーに連絡(luò)し、後任者を連れて一々訪問します。

これらの日以來、お世話になりました。一方で、後任者と取引先をよく知ってもらいます。會社はあなたの退職によって迷惑をかけないようにします。

もし元の會社が一時(shí)的に後任の人を見つけることができなかったら、もう少し會社に引継ぎの時(shí)間を與えてもいいです。このようなささやかな人情は舊會社との人間関係を順調(diào)に維持できるだけでなく、將來の仕事にも多少役に立つと思います。

人事の手続きを済ませて、正式に離れる時(shí)になりました。

まず、會社を出る前に自分の周りの環(huán)境を整理して、私物を持っていきます。

すべての會社の資料を整理して、関係者と確認(rèn)します。

また、會社の証明書や職務(wù)印なども返卻手続きを完了しなければなりません。

會社を辭める時(shí)に惜しまれる人は、いつも笑顔で仕事をしたり、上司に配屬された時(shí)に喜んで引き受けてくれる人です。

喜んで承諾すれば、あるいは笑顔を見せてくれます。

會社はこの人に簡単に仕事を任せます。もっと重要な仕事を彼に任せます。

しかし、同じものを持っていると思っている人がいます。

このように細(xì)かいことでけちけちしたり、ずるいことをしたりする人は、どこに行っても人気者になりません。

彼らの人生は往々にして失敗する。

彼に仕事をあてがうと、嫌な顔をして返事をするのも無理です。

時(shí)間が長くなると、上司でも同僚でも、この人に仕事を任せるのは難しいと思います。この人はものを?qū)Wぶのが難しく、能力が上がらないので、重責(zé)を擔(dān)って昇進(jìn)する機(jī)會を失いました。

會社にとっては、従業(yè)員の態(tài)度が優(yōu)しくて、喜んで手配された仕事を引き受けたり、笑顔で仕事に対応したりしないので、この従業(yè)員に感謝しています。

しかし、従業(yè)員に仕事を任せることが倍になると、その従業(yè)員は仕事の中で他の人の倍以上のものを?qū)Wぶことができます。仕事の能力はこの過程で向上していきます。

上司や同僚を倍にして仕事を任せられる人は、どの會社に行っても、一人前の能力を持って、立派に仕事ができます。

ですから、もし退職を選ぶなら、まず半年でもいいから、今の職場のために全身全霊で働いて、他の人の殘念な聲で辭職してください。

実は、あなたが今働いている職位には、すでに成功できるかどうかの秘訣が潛んでいます。

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