緊張して忙しい仕事は大多數(shù)のサラリーマンの女性に生理と心理の耐える正常な範(fàn)囲を超えさせて、長期にわたりこのような狀況の下で仕事していつも“ストレス”の狀態(tài)が現(xiàn)れて、これは心身に対して深刻な傷つけることをもたらします。

これらの女性たちの「忙しさ」を解消するためにはどうすればいいですか？

歯を磨くように、毎日やるべき仕事を並べていく習(xí)慣をつけ、目標(biāo)を明確にしましょう。

退勤前に明日のすべての仕事を緊急重要度によって二次元図に分布させます。緊急なことは必ずしも重要ではなく、重要なことは必ずしも緊急ではありません。

本當(dāng)に重要で緊急な事を探し出して、前にAを表示して、緊急ではありませんて、重要ではありませんて、しかし緊急ではありませんて、しかし緊急ではありません仕事は少し量って、それぞれBとCを表示して、最後にいくつかを緊急でも重要ではありません事をDに標(biāo)識(shí)します。

あるレベルの仕事が一つ以上の場(chǎng)合は、各項(xiàng)目の前にA 1、A 2、A 3またはB 1、B 2、B 3などを軽重緩急度で表示してもいいです。

明日の最初のことはA 1を考えて、完成するまでA 2をします。仕事を完成する一番早い方法は一つずつ完成します。

あなたが他の人に任せられることを分けて、できるだけ他の人に任せてください。そうすると、あなただけができることを完成する時(shí)間がもっと多くなります。

しかし、原則は適切な人に適切な任務(wù)を完成させ、プロジェクト責(zé)任制を?qū)g行させることであり、一つの任務(wù)は一人で完全に責(zé)任を負(fù)い、そして最後まで実行する。

「これまで十分なものはなかった。

すべてのことをやり終えても、大切なことをやり遂げる時(shí)間は十分あります?！?/p>

表現(xiàn)の上手な人と表現(xiàn)の凡庸な人との違いは彼らの選択によって大きく左右されます。

あなたは必ず遅延しますから、今は価値の低い活動(dòng)を遅らせることにします。どんな狀況でもあなたの事業(yè)に関係のない活動(dòng)を遅らせることにします。小さなことを抜き、力を集中して大事にします。

私たちが毎日直面している膨大な事務(wù)と比べて、私たちの精力と時(shí)間はこのような貴重さと有限さに見えます。

すべてのことをうまくやるのはほとんど不可能であり、現(xiàn)実的ではない。

解決の方法は「だめ」ということを習(xí)得することです。

これは決して困難を恐れたり、消極的になったりすることではない。

これはまさに「何かのためにならないことがある」という現(xiàn)実的な仕事における柔軟な運(yùn)用であり、任務(wù)の効率的な完成を保証するための必要な方法である。

効率を高めるための重要な原則は、最も有効な時(shí)間を利用して、集中して、最も重要なことを達(dá)成することです。

「完璧を求めすぎる」ということは、時(shí)には私たちの向上になるかもしれません。

の大敵で、取捨選択をマスターしてと割り當(dāng)てることに優(yōu)れています。

柳伝志は香港の従業(yè)員を連想して仕事をするのが厳格で、いつも正直に社長の命令を?qū)g行して、これは歯車のようで、1つの良い使う小さい部品で、効率はとても高いことができて、しかし自身は動(dòng)力を生みません。

連想が提唱しているのは「エンジン文化」で、最高経営層は大エンジン、中間層は「エンジン文化」という意味です。

同期の小さいエンジンです。

このようなエンジンでミッションを遂行する感覚は、ギアでミッションを遂行する感覚とはかなり違っています。達(dá)成感に満ちています。

今回のデザイン、実行の中で、主人公の感覚もますます?jié)猡胜?、小さなエンジンの苗がますます多くなりました?/p>

これらの小さなエンジンは人材を絶えず輸送できるだけでなく、自分ももっと大きなプラットフォームがほしいです。

能動(dòng)的な人は、どのような環(huán)境に置かれても、自発的に光を発し、発熱し、周囲の人を動(dòng)かすことができます。

受け身の人は、エンジンになる可能性がなく、歯車として長い年月をかけて回るしかない。最後はギアが古くなり、より良い歯車が更新されるかもしれない。

どれぐらいの人が才能を持っていますか？今の境遇が自分を埋もれさせたと思います。本當(dāng)の金は砂の中でも光ります。

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