ある雑誌の友人が微博を送った?！袱ⅳ肫髽I(yè)にはばかがいて、どうせ食べないから、どうすればいいのか。多くのブロ友はそれぞれの長(zhǎng)所を持っていて、私は言いました：この事は簡(jiǎn)単で、もっとばかな人を探して彼を片付けます。この兄はすぐに返事をした：このばか者はもともと誰も出し惜しみしない。私はこのばか者の具體的な狀況をよく知らないので、私も意見を出し続けていません。

一般的には、刺の頭を次のように分類します。

　　第1類は赤い子供型です。

　　他(她)們是你リーダー人の家族や身近な人、あるいはあなたの重要な関係が手配したのであれば、いらないことはできません。彼らは楽屋が堅(jiān)いのを頼みにして、あなたと邪魔をして、あなたのどんなことでも彼はあなたに最も恐れている人を教えるかもしれません。あなたの処理がうまくいかず、內(nèi)部の人の感情に影響を與え、リーダーとの関係や重要な関係者との関係をこじらせてしまうこともあります。このような人に會(huì)うと焦ってのぼせても役に立たないので、ゆっくりした工夫をして、感情を働かせて、道理を知って、親しい態(tài)度で現(xiàn)れなければならない。もし不適切なところがあれば、言うべきで、同時(shí)にその楽屋とホットラインの連絡(luò)を維持して、よくこの人の動(dòng)態(tài)を報(bào)告して、「赤い子」の「恥」に対しても策略の告知をして、指導(dǎo)者に人情があると感じさせなければならない。いつか容認(rèn)できない狀況が発生した場(chǎng)合、リーダーにも心の準(zhǔn)備ができており、このことはすべてあなたのせいではありません。最も恐れているのは、あなたは上司によく言わないで、大事が起こったら上司に話して、上司はあなたを責(zé)めます：あなたはどうして早く言わないのですか？！その時(shí)になると、あなたの以前の泣き寢入りと慎重さはすべて水の泡になってしまいます。

このような人には、多くの部門や人が絡(luò)んで、他の人の気持ちに影響を與えないように、できるだけ重要ではなく獨(dú)立性の高いことを手配してください。例えば、私が元いた中央企業(yè)の子會(huì)社、グループの副社長(zhǎng)の奧さんが私たちの會(huì)社に手配してくれました。私たちはよく考えて、彼女に會(huì)社の人事ファイルを擔(dān)當(dāng)してもらいました。這個(gè)活兒很細(xì)，最好是個(gè)女孩子，年輕的女孩子沒有耐心，干不了，而且涉及到很多人事機(jī)密，一般人還不好安排。でも、この仕事はいつも楽です。この奧さんは責(zé)任感があって、仕事はとてもまじめで丁寧で、私たち人的資源部の好評(píng)を得て、他の人は彼女にあまり意見を持っていません。

　　2つ目は孫悟空型です。

これは有能な人で、あなたが呼んだのです。コンピテンシー超強(qiáng)く、神通力が広く、目も當(dāng)てられず、常に上を犯し、転職の主力であり、「ここにはおじいさんを殘さず、自分にはおじいさんを殘すところがある」という感覚がある。しかし、彼は確かにあなたのために妖魔を退治し、問題を解決し、あなたの愛憎を加え、あなたを悩ませることができて、あなたはまだ彼を行かせることができなくて、彼はすぐに辭職しなければなりません！

このような人に最も一般的な方法は、高給以外にも、ビジョンとプラットフォームの力を十分に活用することです。彼らは能力が強(qiáng)く、影響力が大きいが、自分がボスになる意欲はそれほど強(qiáng)くないか、危険を冒すのは好きではないが、そのような大場(chǎng)面、家の主人を好む感覚があるので、自分の好みに身を投じて、會(huì)社のビジョンを十分に共有させ、彼に一人のチャンスを與え、彼にこのプラットフォームに依存感を持たせる。例えば、唐駿はこのような典型だ。盛大な陳天橋であれ、新華都の陳発樹であれ、彼を支配下に閉じ込めた奧の手は高給前提のビジョンとプラットフォームであり、彼にこの企業(yè)家は勢(shì)いがあり、張力があり、より大きな事業(yè)をすることができ、自分の才能を十分に見せることができ、そしてこのプラットフォームではもっと自由に自分を見せることができると感じさせた。

　　3つ目は豬八戒型です。

老豚は刀を転がした肉で、自分が背が高いと思って、縦に食べないで、どうしたらいいのか、あなたは彼をののしって、彼はにこにこして、あなたはひどく批判して、彼は口答えして、たとえ間違いを認(rèn)めても、降りてきてもいつものように「悪いことをする」。もしあなたが直接彼を除名したら、彼はまだあなたとけんかをして、町の風(fēng)雨になって、あなたの家の前に橫になって、「死んだ豚はお湯のやけどを恐れない」と言った。このようなトゲに対して、最も効果的な方法はもっとすごいボスを探して彼を片付けることだ。豬八戒が最も恐れているのは孫猿で、彼は唐僧のところに猿の兄の形を訴え続けているが、実際にはまだ恐れている。孫猿はもっと怖くて、地は怖くないからだ。ことわざによると、柔らかいものは硬いものを恐れ、硬いものは橫を恐れ、橫のものは命知らずを恐れている。豬八戒はその橫で、命知らずの孫悟空にぶつかって、克星にぶつかった。

もともと、友人が開いていた入浴センターに招かれざる客が來て、1日で入浴、サウナ、マッサージ、食事、垢すりなどほとんどのサービス項(xiàng)目が消費(fèi)されて、會(huì)計(jì)すると、5000元近くになりました。彼はレジの前に立って一言言った?！杆饯摔悉黏ⅳ辘蓼护蟆Ｒ讳Eもありません。私を毆ってください。サービス料になっても、私を壊さないでください！」。說完就做前大堂，抽著煙，等著服務(wù)員說話。ロビーマネージャーは厄介な「刺頭」に遭遇したことを知って、長(zhǎng)い間説得したが、相手にされず、警備員が輪になって、人も気にしないで、主管マネージャーが來て、何と言っても、人はまだ無関心だった。1時(shí)間も硬直していたので、マネージャーは社長(zhǎng)に報(bào)告するしかなかった。社長(zhǎng)は「3人を呼んでくれ」と言った。三男はあの地方で有名なごろつきで、深刻な違法なこともしないで、せいぜいけんかをしたりします。あの金を借りている主人は顔いっぱいの三男が來たのを見て、何も言わずにカードを出して、お金を払って行ってしまった。主管マネージャーは「これは本當(dāng)に物が一つ下がったものだ」と思った。

　　第四類は武松型である。

このような人は腕があって、高慢で、気性よくない、誰も不服で、すぐにばかになって、義理を重んじて、體面はまだ薄くて、心理的に耐える能力は弱くて、あなたは彼を批判して、彼はまだ耐えられません。このような人に出會(huì)って、もしあなたが無理に來たら、彼はあなたのこのセットを食べないで、彼はあなたとけんかを始めて、衝動(dòng)的に、どんな極端なことも現(xiàn)れるかもしれなくて、人付き合いは特に良くありませんが、他の人に嫌われるほどではありません。あなたはこのような人を追い払う必要があります。心の中はまだ我慢できないかもしれませんが、どうしてですか。因?yàn)樗胁?，還比較講情義。彼らを管理するには、まず突破口を見つけなければならない。義理は彼らの肋骨であり、軟らかいものを食べても硬いものを食べない。それではまず私的な感情を話し、宋江が武松に対処するように、兄道弟と呼ばれ、常に援助し、武松に恩を感じさせる。彼が李逵と一緒に過ちを犯したとき、宋江は面と向かって皮が粗く肉厚な李逵を罵倒し、武松には少しも言及せず、それから李逵と兄弟の話をして、武松はとても気まずい思いをして、心の中でひそかに決心して、これから兄に迷惑をかけてはいけない。

　　5つ目は楊修型です。

彼らはバカではありませんが、文化があるので扱いにくいです。俗説によると、ごろつきに文化がないことを恐れない、文化人がごろつきであることを恐れている、楊修はたぶんこのような人で、彼らは才能があって、學(xué)歴があって、しかしいつもここが彼らに損をしているように感じて、彼らは積極的に提案して、実務(wù)的に仕事をするのではなくて、ひそかにひそひそ話をして、自分が頭がいいと思って、勝手にチームの凝集力に不利なデマを流して小言を惑わす彼らは知識(shí)のある人なので、口が達(dá)者で、人に信じられやすい。このような人に會(huì)うと、最も一般的な方法は物理的に遮斷することで、「ここは寺が小さいので、出て行ってください」。あなたが理屈を言っても、彼はあなたよりも話せるので、「理屈抜き」で処理するしかありません。

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