今のあなたは、文の中のどの段階にいますか？自分の段階に合わせて、キャリアのどの段階に來たかを見てみてください。

學生→出納→會計→會計係

20代の會計士は、學生から職業(yè)人への脫皮を完成させる必要があります。

學生の青さから職業(yè)人の訓練まで。

學校を出たばかりの會計士は、社會を再認識し、職業(yè)を認識し、仕事を認識する必要があります。

多くの會計は出納から始まります。通貨資金、手形、有価証券などの輸出入、作成、審査などの原始証憑を管理し、銀行と定期的に會計などを行います。これらはすべて會計の基礎的な仕事です。

しかし、出納をしっかりと行うのは簡単なことではありません。出納員には全面的に精通した政策水準、熟練した高度な業(yè)務スキル、厳格で入念な仕事ぶり、そして良好な職業(yè)道徳修養(yǎng)が必要です。

もうすぐ會計のポストができます。あと二年で會計の主管に著きます。

すでに會計の主管者になったら、財務経理に協(xié)力して業(yè)務計畫、財務予算、監(jiān)督計畫を作成して、各種明細帳、総分類帳などの業(yè)務を登録保管してもらう必要があります。

この時、會計士自身の知識構造は適時に調整を行うべきで、もとの基礎仕事から會計計算と會計監(jiān)督の機能まで、會計データを分析して研究し、財務報告を準備し、管理層に財務情報を提供する上で、職業(yè)素養(yǎng)の完善、人脈関係の理解、チームワークの意識などを學ぶ必要があります。

20+は全體の會計の職業(yè)の発展の基礎で、重點的に基礎の仕事のしっかりしている上に置くべきです。

全面的に、著実に出納から會計主管までの本職をしっかりと行い、會計業(yè)界の特徴を真剣に研究し、良好な學習、仕事、生活習慣を身につけ、自分の人脈意識を育成し、効果的なコミュニケーションを學び、自分の職業(yè)人意識を育成します。

この時間帯は資格を取りたいなら、自分の専門性を高めて、自分の職位に応じて選ぶことができます。

出納：會計就業(yè)資格、初級會計職名。

會計：初級會計職名、中級會計職名。

會計主管：中級會計職名、公認會計士。

財務アシスタント→財務経理→

28+の財務擔當者は、実務経験を積んでいるだけでなく、體力、精神、能力などの面でも非常に高い狀態(tài)にあります。

ずっとやり続ければ、多くの會計士はこの分野の非常職業(yè)と専門の人材になります。

この時期、會計士は普通の會計から管理者の役割への転換を完成しなければなりません。一部の人はすでに財務経理、財務総監(jiān)の道を歩いています。

彼らは管理意識を強化する必要があります。

また、會計士はこの時期に重點的に訓練し、育成する能力はどうやって上下の関係を調整し、どうやってチームを作って、どうやってCEOを補助し、よい參謀になりますか？

どうやっていい財務経理をしますか？

彼はより全面的な知識を身につけなければならない?；镜膜守攧展芾砟芰?、コミュニケーション能力、指導力、財務政策決定能力、協(xié)力力、時間管理能力、革新力、學習総括能力などは優(yōu)秀な財務経理の能力構造を構築する。

優(yōu)秀な財務経理はまずこの分野の専門家で、その次に優(yōu)秀な管理者です。

財務総監(jiān)の総合素質は往々にしてキャリアの更なる発展に決定的な役割を果たし、優(yōu)秀な財務総監(jiān)はより高い総合管理能力と資源整合能力を備えていなければならない。

もしあなたの目標が財務総監(jiān)なら、努力して勉強しなければなりません。

この時間帯のおすすめ証明書：

財務経理：公認會計士；

財務監(jiān)督：公認會計士、公認稅務士。

財務総監(jiān)→

35+の年齢で、すべての目標と向上心を失っていないなら、まだ會計のために努力し続けているなら、CFOに混ぜるのも難しくないです。

35+の年齢では、會計士の事業(yè)はほぼピークに達しています。

この時期CFOはCEOの意思決定を助ける必要があり、各方面の管理能力を備えていなければならない。

得意な管理能力、財務組織建設能力、企業(yè)內統(tǒng)制建設能力、資金調達能力、投資分析方策決定と管理能力、稅務計畫能力、財務予算能力、コストコントロール能力、分析能力、財務外事能力、財務警報能力、社會資源能力が必要です。

これらは全部用意されましたか？

35+期間、CFOは自分の位置付けをはっきりさせなければならない。財務はサービス、監(jiān)督管理と協(xié)力に位置付けられ、自分の役割を明確にした後、CEOの意見を尊重し、自分の提案を述べなければならない。

CFO→CEO

40+の年齢で、會計士は定年退職するべきですか？いいえ、40+の年齢で、引き続き自分の能力に挑戦することができます。

輝き続けたいなら、挑戦できるポジションはCEO！では、どうやってCEOに変えることができますか？

CEOは戦略、管理、人と人との付き合いなど多方面の技能を備えています。

CFOの選考は財務に対する理解とコントロールであり、管理と人間関係の能力は往々にして考察の範囲內に少ない。

CFOは転換の際に、自分の會社戦略、企業(yè)管理、人間関系などの多方面での能力を高める必要があります。

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